Fundació CIM UPC

Posgrado en Producción Integrada en la Cadena de Suministro [SCM]

Fundació CIM UPC

Posgrado
Presencial
120 Horas
  • Barcelona
3.250 €

Posgrado en Producción Integrada en la Cadena de Suministro [SCM]

Descripción

Los nuevos retos que tienen que afrontar nuestras empresas manufactureras y, en sentido amplio su competitividad, depende de la capacidad que tengan de integrar sus procesos productivos y logísticos dentro de las cadenas de aprovisionamiento en que interactúan.

De hecho, las Cadenas de Suministro (Suppy Chain) están siendo cada vez más complejas, teniendo que soportar la presión de reducir plazos y costes sin menguar la calidad y seguridad de sus productos. Además tienen que afrontar nuevos requerimientos de sostenibilidad medioambiental impulsados por un marco regulador emergente y por una nueva conciencia del consumidor.

Tanto es así que, en el mercado global actual, son las cadenas de suministramiento las que acaban compitiendo entre si, hasta el punto que la rentabilidad de las compañías que las forman dependerán de la eficacia de todo el conjunto de la cadena de suministro.

Por este motivo, hoy más que nunca, es necesario que los profesionales vinculados en el área de operaciones conjuguen una nueva visión con conocimientos y habilidades específicos para catalizar la transición de los procesos productivos de acuerdo con los requerimientos competitivos de las cadenas de suministro en que participan.

Con el propósito de dar respuestas prácticas y concretas al contexto planteado, la Fundació CIM ha diseñado el Postgrado en Producción Integrada en la Cadena de Suministro dirigido a los profesionales que participan directamente en la gestión de la producción. 
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Temario

1 Gestión de la Producción
  • Análisis de los Procesos Productivos
    • Análisis y diagnóstico de procesos según métricas de rendimiento y capacidad
    •   Modelado y simulación básica de procesos
    • Vinculación con la previsión de la demanda (SCM)
    • Modelos "Make to Order"vs"Make to Stock"
    • Programación de la Producción (MPS). Plan maestro de producción
    • Sistemas MRP-I, MRP-II, MPS
    • Técnicas de planificación y asignación de la Capacidad (CPR), programación de trabajos
  • Gestión de los cuellos de botella (TOC)
    • Identificación de los cuellos de botella
    • Metodología Drum – Buffer – Rope para el control de los cuellos de botella
  • Técnicas de Mejora Continúa (Kaizen)
  • Gestión y Control de Stocks 
  • Técnicas clásicas de control de stock
  • Técnicas de optimización de la producción y reducción del stock

2  SupplyChain Management
  • Previsión de la Demanda
    • Proyección de datos históricos
    • Metodología para la creación de informes de previsión de la demanda
  • Compras y aprovisionamientos
  • Logística Integral
    • Selección y contratación del Operador Logístico- Gestión de stocks: clasificación ABC, stock seguridad, obsolescencia
    • Picking y Packing
    • Gestión de rutas (mapa logístico) y expediciones
    • Organización de Transportes. Tendering
  • Gestión del Time to Market
  • Integración de la cadena de suministro y sistemas de información (B2B, B2C)
  • Requerimientos de Trazabilidad y RFID
  • Deslocalización
  • Impacto de la exportación en la Producción y la Cadena de Suministro (SupplyChain)
     
 3 Automatización Industrial
  • Metodología proyectos de automatización: V-Modelo
  • Fabricación flexible 
  • Automatización de los principales procesos productivos: soluciones sectoriales
  • Accionamientos y sensores industriales
  • Dispositivos de control y comunicaciones
  • Sistemas de información: SCADA y MES
  • RapidPrototyping
     
4 Internalización de la empresa manufacturera
  • Estrategias de internalización e impacto en las operaciones
    • Condiciones comerciales estandarizadas (incoterms)
    • Deslocalización y factores culturales: produciendo a l'exterior

5 Toma de decisiones Estratégicas en Operaciones
  • Visión estratégica de la producción y operaciones
  • Introducción de los modelos productivos básicos y sus características diferenciales principales
  • Líneas de actuación estratégica en la producción: ámbitos de las grandes decisiones qué tiene que plantearse el responsable de la producción
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Destinatarios

A aquellos ingenieros y profesionales de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las operaciones de empresas manufactureras, principalmente en las áreas de producción, compras, gestión de almacenes y logística.

Metodología

Para obtener el Diploma de la Fundació CIM y el Certificado de Aprovechamiento del curso se tiene que cumplir con el 80% mínimo de asistencia obligatoria, aplicado al número total de sesiones.

Idiomas en los que se imparte

Castellano y catalán

Tipo de evaluación

El alumno realizará una prueba final para evaluar si el estudiante ha alcanzado el nivel mínimo requerido para la obtención del título.

Horario/Turno

lunes y miercoles de 18:15 a 21:45h

Duración

Créditos ECTS: 20. Próxima convocatoria: A consultar.

Lugar donde se imparte el curso

C/Llorens i Artigas, 12


08028 Barcelona

Titulación obtenida

Certificado propio del centro y la titulación oficial de la Universitat Politècnica de Catalunya

Perspectivas laborales

Jefe de Producción, Responsable de Operaciones, Ingeniero de Procesos y Producción, Responsable de Planta, Ingeniería de Fábrica, Consultoría en Operaciones, y Responsable de Compras.

Promociones

Descuentos disponibles para:

  • UPC Alumni Premium 10%

  • Situación de Desempleo 10%

  • Empresas colaboradoras 10%

  • CETIB 15%



Precio

3.250 €

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Posgrado en Producción Integrada en la Cadena de Suministro [SCM]