Posgrado en Ingeniería de Procesos de Fabricación (CAPE)

La complejidad de los productos tiene que ser compatible con su fabricabilidad y el cumplimiento de los objetivos fijados de coste. En un entorno industrial en que la producción se deslocaliza a países con mano de obra más competitiva, es estratégico que el personal técnico dedicado al desarrollo de producto conserve el know-how de último nivel sobre los procesos productivos, porque de otra forma no creará productos competitivos.

En este entorno integral de diseño que tiene en cuenta la ingeniería de procesos, se hace necesario disponer de herramientas computacionales de apoyo al diseño del proceso productivo, con objeto de reducir el coste de producción y acelerar el inicio de la producción de los productos.

La Ingeniería de Procesos de Fabricación tiene como misión diseñar y seleccionar los elementos productivos óptimos para una determinada aplicación productiva, con los objetivos siguientes: minimizar los costes, reducir los tiempos de producción y puesta en marcha, mejorar la calidad y, sobretodo, aumentar la productividad.

En el entorno industrial actual, cada vez toma más importancia la mejora de la productividad. Es por eso que a lo largo del curso se presentan y se utilizan las técnicas más actuales en el ámbito de la fabricación asistida por ordenador como el Lean Manufacturing, que proporciona las herramientas de gestión necesarias para la mejora continua en nuestras plantas productivas.

1. Procesos y Sistemas de Fabricación

• Introducción a los procesos de fabricación
• Procesos de obtención de piezas plásticas
• Procesos de obtención de piezas metálicas
• Caso BCN3D Sigma

2. Tecnología CAM

• Introducción a los sistemas de control numérico
• Mecanizado CNC con CAM
• Fabricación Aditiva
• Robot como herramienta de fabricación flexible
• Caso Rapid Tooling

3. Industrialización de un producto

• Distribución en planta
• Automatización de procesos
• Simulación de procesos
• Análisis de costes de producción y viabilidad económica de inversiones
• Subcontratación en países de bajo coste
• Control de calidad
• Negociación con proveedores
• Caso Marcimlla

4. Mejora de procesos con Lean Manufacturing

• Herramientas Kaizen de mejora continua: 5s, SPC, Poka-Yoke, etc.
• Total Productive Maintenance (TPM) y OEE
• Pull System mediante Kanban y SMED
• Caso BCN3D Technologies

5. Proyecto final de Posgrado

Este posgrado está orientado a profesionales técnicos que desarrollan su actividad en alguno de los ámbitos de la producción y el diseño industrial y quieren conocer y aplicar las herramientas más actuales empleadas en la Ingeniería de Proceso, con objeto de aumentar la productividad y reducir costes.

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