Fundació CIM UPC

Posgrado en Gestión y Optimización de Procesos Industriales (BPM)

Fundació CIM UPC

Posgrado
Presencial
120 Horas
  • Barcelona
3.250 €

Posgrado en Gestión y Optimización de Procesos Industriales (BPM)

Descripción

En el marco de la mejora y excelencia operativa destacan Lean y Six Sigma como dos metodologías con enfoques diferenciados. A pesar de que por sí solas ya ofrecen resultados significativos, éstas todavía son más efectivas cuando se aplican conjuntamente en los procesos productivos.

Lean persigue, fundamentalmente, añadir valor a la hora de responder a las necesidades de los clientes a través de la reducción de los derroches en procesos, productos y servicios. En esencia, consiste en eliminar las tareas que no aportan valor a fin y efecto de mejorar la calidad, disminuyendo el tiempo de producción y los recursos empleados con la consecuente reducción del coste. Pretende que los procesos sigan un flujo ágil y flexible.

Por su parte, Six Sigma persigue también la mejora de los procesos, a pesar de que en un sentido más amplio y menos definido a priori: calidad, eficiencia, niveles de servicio. Metodológicamente, está más ordenado y hace uso extensivo de los datos para entender el comportamiento de los procesos e identificar mejoras.

La combinación Lean & Six Sigma, más allá de los beneficios derivados de ambas filosofías, define un marco estructurado para la innovación en procesos necesario para satisfacer los requerimientos competitivos trasladados a la producción.

Para lograr los beneficios potenciales planteados es indispensable redefinir el rol de los mandos intermedios, los cuales, más allá del apoyo de la Dirección, tendrán que liderar todo el proceso como agentes del cambio. En este sentido, se ha diseñado el posgrado para dar una respuesta pragmática al despliegue integrado de Lean & Six Sigma.
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Temario

1. Organización Industrial

• Distribución layout de planta (SLP)
• Diseño de puestos de trabajo
• Análisis y Reingenieria de procesos (BPR)
• Estudio y mejora de métodos de trabajo
• Optimización del desplazamiento del material y las personas en el entorno productivo
• Medida de micromovimientos en el puesto de trabajo (MTM-x)
• Medida del trabajo: cronometraje y valoración del ritmo
• Sistemas CAPE

2. Filosofía Lean

• Lean Manufacturing
- Principios del Lean: Valor, Flujo y Nivelación, Pull (Kanban) y Mejora Continua
- Sistema productivo de Toyota (TPS)
- Diagrama del flujo de valor en los procesos productivos (VSM)
- Just in Time (JIT)
- Cambio rápido de herramienta/utillaje (SMED)
- Producción en células
- Los 7 derroches
- Técnicas de organización, ordenación y limpieza del puesto de trabajo (5S)
- Mantenimiento Productivo Total (TPM)
• Impacto económico de los proyectos Lean Six Sigma
- Valoración de la reducción de costes obtenidos
- Cash Flows asociados a reducción tiempos, WIP, cuellos de botella, tiempo de paro
- Principios Lean en la contabilidad interna. Replanteando los KPI's y reports.
• Integración Lean Six Sigma
• Gestión y implementación de filosofía Lean

3. Six Sigma y Sistemas de Calidad Total

• Gestión de la Calidad Total (TQM)
• Costes de la No-calidad
• Estandarización ISO (9001, 14000) y su implantación
• Despliegue de la Función de Calidad (QFD)
• Proceso DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar)
• Técnicas de análisis: OEE, ABC, Pareto, Ishikawa, Anova
• Análisis Modal de Fallos y sus Efectos (AMFE)
• Diseño para el Six Sigma (DFSS)
• Prevención de Riesgos Laborales
- Marco legal: Las responsabilidades del Director de la Producción
- Prevención aplicada en las líneas de producción. Ergonomía del puesto de trabajo, EPI
- Subcontratación y Coordinación de las Actividades Empresariales
- Coste de la No-Prevención

4. Toma de decisiones Estratégicas en Operaciones

• Visión estratégica de la producción y operaciones
• Resolución de casos prácticos
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Competencias para las que te prepara el curso

Al final del curso, los participantes obtendrán:

Una capacitación en las características fundamentales de la metodología Lean Six Sigma, adquiriendo los conocimientos para identificar oportunidades de mejora, así como para determinar la técnica a aplicar más adecuada.

Conocimientos prácticos sobre la presentación de las etapas del DMAIC: principales actividades y salidas (outputs) por etapa, así como en el despliegue de proyectos Lean Six Sigma en la industria.

Elementos clave que permitan a los alumnos acontecer agentes del cambio para concienciar a las industrias sobre las características de una cultura Lean SixSigma, así como también sobre las responsabilidades de cada rol dentro de esta metodología.

Criterios y herramientas para la definición del layout de nuevos procesos, tanto a partir de la observación de los mismos como por la aplicación de las etapas DFSS de Lean Six Sigma.

Casos y experiencias reales de implementaciones/proyectos y los resultados obtenido

Destinatarios

A aquellos ingenieros y profesionales de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las operaciones de empresas manufactureras, principalmente en las áreas de producción, compras, gestión de almacenes y logística.

Metodología

Para obtener el Diploma de la Fundació CIM y el Certificado de Aprovechamiento del curso se tiene que cumplir con el 80% mínimo de asistencia obligatoria, aplicado al número total de sesiones.

Idiomas en los que se imparte

Castellano y catalán

Tipo de evaluación

El alumno realizará una prueba final para evaluar si el estudiante ha alcanzado el nivel mínimo requerido para la obtención del título.

Horario/Turno

lunes y miercoles de 18:15 a 21:45h

Duración

Créditos ECTS: 20.
Fechas de impartición: 1 marzo 2017 - 5 de julio de 2017.

Lugar donde se imparte el curso

C/Llorens i Artigas, 12


08028 Barcelona

Titulación obtenida

Certificado propio del centro y la titulación oficial de la Universitat Politècnica de Catalunya

Perspectivas laborales

Jefe de Producción, Responsable de Operaciones, Ingeniero de Procesos y Producción, Responsable de Planta, Ingeniería de Fábrica y Responsable de Lean Manufacturing.

Promociones

Descuentos disponibles para:

  • UPC Alumni Premium 10%

  • Situación de Desempleo 10%

  • Empresas colaboradoras 10%

  • CETIB 15%



Precio

3.250 €

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