Fundació CIM UPC

Posgrado en Dirección y Liderazgo en la Industria [DLI]

Fundació CIM UPC

Posgrado
Presencial
120 Horas
  • Barcelona
3.250 €

Posgrado en Dirección y Liderazgo en la Industria [DLI]

Descripción

Los responsables de la gestión de la producción, y en general de las operaciones industriales, habitualmente responden a un perfil con una sólida base técnica. No obstante, teniendo en cuenta los retos de cambio y eficiencia a los cuales se encuentran sometidas las empresas manufactureras, es indudable que hay que reforzar un conjunto complementario de competencias en gestión y dirección. En este contexto el perfil de un Director de Producción, de Operaciones, Industrial o Técnico tiene que ser multidisciplinario. Las competencias esenciales que pide el mercado se pueden resumir en las siguientes: 

 



• Espíritu emprendedor: para convertir las ideas en acciones reales, que preserven o generen valor para la organización. 

• Capacidad de liderazgo: para lograr objetivos consensuados entre todas las personas. 

• Creatividad: entendida como la capacidad para generar nuevas ideas para resolver problemas o encontrar alternativas. 

• Capacidad de Gestión: para equilibrar y optimizar los recursos y llegar a los objetivos definidos. 

• Conocimientos financieros: que soporten la toma de decisiones operativas así como para la correcta evaluación de las inversiones que dependan de él. 





Con el objetivo de potenciar las competencias en gestión y dirección de los responsables vinculados a las operaciones industriales, la Fundació CIM ha concebido el Posgrado en Dirección y Liderazgo en la Industria, en que se presenta una selección equilibrada de los diferentes campos del management enfocados desde la perspectiva industrial.



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Temario

1 Innovación y Entrepreneurship

  • Innovación en procesos. El dilema del innovador.
  • Innovación en operaciones de servicios.
  • Modelo de negocio:
    • Metodología para el análisis del modelo de negocio
    • Innovación en el modelo de negocio
    • Propuesta de valor  
  • Business Plan:
    •  Necesidad, Oportunidad y Negocio
    •   Estructura de un plan de Negocio
    •  Realización de un plan de negocio
  • Industrialización de nuevos productos
    • Diseño para la producción, montaje y servicio (DFMA)
    • Decisiones "Make or Buy"
    • Product to cost: costes de producción durante la fase de diseño

 

2 Finanzas de las Operaciones Industriales

  • Cuentas y Ciclo Contable: Libro Diario, Libro Mayor, Balance de Sumas y Saldos.
  • Análisis de Estados Financieros
    • Estructura financiera y estrategias de financiación
    • Rentabilidad económica, financiera y endeudamiento
    • Necesidades Operativas de Fondos y Fondo de Maniobra
    • Ciclo de Caja: rotación stocks, clientes y compras
    • Mejorar la solvencia y rentabilidad desde las operaciones.
  • Contabilidad de Costes
    • Sistemas de Costes Industriales
    • Punto de equilibrio (break-even)
    • Método Activity-based Costing (ABC).
  • Valoración de Inversiones.
    • Productos Financieros Industriales.
    • Cuadro de mando Integral (Balanced Score Card).
    • Lean Accounting
    • Valoración inversiones en proyectos Lean- Six Sigma (reducción de costes)
    • Cash Flows asociados a reducción tiempo de ciclo, WIP, cuellos de botella, tiempo de paro
    • Principios Lean en la contabilidad interna. Replanteando los KPI's y reports


3 Gestión de Proyectos

  • Presupuesto y rentabilidad de un proyecto.
  • Diagrama de Gantt y camino crítico.
  • Roles y responsabilidades.
  • Gobierno de un proyecto.
  • Mitigación de Riesgos y resolución de Incidencias.
  • Técnicas, Herramientas y Mejores Prácticas de planificación y monitorización: KPI's.
  • Reporte del grado de progreso de un proyecto.
     

4 Habilidades Directivas y Gestión de Personas

  • Habilidades Directivas
    • La comunicación en el entorno profesional.
    • Liderazgo y Dirección de personas. Modelos de comportamiento.
    • Negociación efectiva.
    • Resolución de conflictos.
    • Gestión del tiempo y del estrés
    • Hablar en público y Presentaciones profesionales.
  • Recursos Humanos.
    • Relevancia estratégica del departamento de RRHH.
    • Relaciones laborales: gratificaciones, bajas, descansos, etc.
    • Interacción con el Comité de empresa.
    • Contratación de personal (fijo, temporal, discontinuo).
    • Políticas retributivas: establecimiento de objetivos y evaluaciones.
  • Potenciación del perfil profesional
    • Herramientas para mejorar la empleabilidad (CV profesionales, entrevistas, estrategias para la carrera profesional)
    • Coaching & análisi competencial personalizado (Test DISC)
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Competencias para las que te prepara el curso

El posgrado aporta al alumno una formación amplia en habilidades directivas, conocimientos y herramientas orientadas a la excelencia en la gestión y gobierno de las industrias:

Conocimientos financieros, técnicos y capacidades de liderazgo para argumentar y fundamentar el impulso de iniciativas.
Herramientas de planificación y seguimiento de proyectos industriales para la mejora de procesos o de optimización y reducción de costes.
Habilidades interpersonales para gestionar el cambio dentro de la organización: aumentar la eficiencia en las reuniones de trabajo, desarrollar habilidades en gestión del tiempo eficazmente, favorecer la resolución de conflictos, realizar presentaciones profesionales de éxito en público.

Destinatarios

A aquellos ingenieros y profesionales de perfil técnico que quieran desarrollar o mejorar sus competencias directivas para ejercer un lugar de responsabilidad dentro de la industria.

Metodología

Para obtener el Diploma de la Fundació CIM y el Certificado de Aprovechamiento del curso se tiene que cumplir con el 80% mínimo de asistencia obligatoria, aplicado al número total de sesiones.

Idiomas en los que se imparte

Castellano y catalán

Tipo de evaluación

El alumno realizará una prueba final para evaluar si el estudiante ha alcanzado el nivel mínimo requerido para la obtención del título.

Horario/Turno

viernes de 18:15 a 21:45h

Duración

Créditos ECTS: 20. Próxima convocatoria: A consultar.

Lugar donde se imparte el curso

C/Llorens i Artigas, 12


08028 Barcelona

Titulación obtenida

Certificado propio del centro y la titulación oficial de la Universitat Politècnica de Catalunya

Perspectivas laborales

Director Industrial, Jefe de Producción, Responsable de Operaciones, Director de SupplyChain, Director Técnico, Jefe de Mantenimiento, Responsable de Planta, Consultoría en Operaciones y Responsable de Compras.

Promociones

Descuentos disponibles para:

  • UPC Alumni Premium 10%

  • Situación de Desempleo 10%

  • Empresas colaboradoras 10%

  • CETIB 15%



Precio

3.250 €

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