European Quality Formación

PACK TURISMO: Máster MBA en Dirección y Administración de Empresas + Curso Superior en Diseño y Gestión de Proyectos Hoteleros

European Quality Formación

Máster
Distancia
800 Horas
570 €

PACK TURISMO: Máster MBA en Dirección y Administración de Empresas + Curso Superior en Diseño y Gestión de Proyectos Hoteleros

Descripción

El Máster MBA en Dirección y Administración de Empresas, se divide en 5 partes fundamentales para aquellos profesionales que quieran reforzar y ampliar su carrera profesional.

En el contexto actual de la economía globalizada y más concretamente en el mundo de la empresa, la complejidad y la imprevisión son el común denominador que preside toda actuación empresarial.



Con este PACK conseguimos una especialización en el Sector Hotelero, ofreciendo la posibilidad de preparar directivos debidamente formados en las nuevas necesidades de gestión hotelera.

Con el conjunto de todas las materias de este Pack se logra preparar al alumno en capacidades y habilidades específicas que permitan su desarrollo profesional en el sector hotelero, así como el desempeño de funciones que demanda el sector y la preparación para ocupar los puestos de trabajo, en niveles de responsabilidad, que el mercado laboral empieza a requerir.
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Temario

Contenidos del pack:

1. Máster MBA en Dirección y Administración de Empresas.
2. Curso Superior en Diseño y Gestión de Proyectos Hoteleros.
 

Contenidos – Máster MBA en Dirección y Administración de Empresas:

Parte 1 Gestión de PYMES:

Objetivos

Saber captar toda la información relevante derivada de los distintos departamentos de la empresa, para adoptar las decisiones más adecuadas tanto en el ámbito financiero, como comercial, humano, tecnológico y de la calidad.
  • Calidad.
  • Gestión comercial.
  • Gestión financiera.
  • Las nuevas tecnologías.
  • Planificación y recursos humanos

Parte 2 Gestión de la documentación de constitución y de contratación de la empresa:

Documentación legal de la constitución y funcionamiento ordinario de la empresa
  • La empresa como ente jurídico y económico.
  • El plan de empresa.
  • Tipos de empresas según su forma jurídica: Características. Trámites de constitución. Documentos jurídicos necesarios para la constitución y funcionamiento. Fiscalidad. Ventajas e inconvenientes. Legislación aplicable:
  • Elaboración y análisis de los documentos de constitución y funcionamiento de las distintas formas jurídicas empresariales.
  • Elevación a público de los documentos de constitución y gestión empresarial.
  • Obligaciones Contables:
  • Obligaciones Fiscales.
  • Obligaciones Laborales.
  • Registro público.

Contratación de la empresa con organizaciones y administraciones públicas
  • Legislación aplicable a los procesos de contratación pública.
  • Partes del contrato.
  • Procedimiento general de contratación:
  • Pliego de prescripciones técnicas. Pliego de cláusulas administrativas. Certificado de existencia de crédito. Fiscalización del gasto.
  • Modalidades de tramitación del expediente:
  • Adjudicación:
  • Formalización del contrato.
  • Fuentes de información y publicidad de concursos públicos.

Contratación privada de la empresa
  • Proceso de contratación privado.
  • Normativa civil y mercantil aplicable.
  • Tipos de contratos: Compraventa. Franquicia. Intermediación comercial (Agencia. Comisión. Mediación). Leasing y Renting. Factoring y Confirming. Transporte. Seguro.
  • Búsqueda de modelos de contratos.
  • Cumplimentación de modelos de contratos a través de aplicaciones informáticas.
  • Archivo de la información y documentación de cada contrato.

Parte 3 Contabilidad:

Objetivos

Adquirir o actualizar los conocimientos sobre el nuevo Plan General de Contabilidad para PYMEs, según el R. D. 1515/2007, de 16 de noviembre.

Nuevo plan general de contabilidad
  • Planes de cuentas y codificación
  • La normalización contable
  • La reforma contable. Nuevo Plan General de Contabilidad (PGC)
  • Plan General Contable para PYMES y microempresas
  • Estructura del PGC

Marco conceptual de la contabilidad
  • Introducción
  • Cuentas anuales. Imagen fiel
  • Requisitos de la información a incluir en las cuentas anuales
  • Principios contables
  • Elementos de las cuentas anuales
  • Criterios de registro o reconocimiento contable de los elementos de las. Cuentas anuales
  • Criterios de valoración
  • Principios y normas de contabilidad generalmente aceptados
  • Principales novedades de la reforma contable. Cuadro resumen

Inmovilizado material
  • Subgrupo 21: inmovilizaciones materiales
  • Las amortizaciones
  • Criterios de valoración del inmovilizado material. Normas particulares
  • Las inversiones inmobiliarias
  • Permutas

Inmovilizado intangible
  • Subgrupo 20: Inmovilizaciones intangibles. Definición y reconocimiento.
  • Valoración posterior de los elementos intangibles
  • Normas particulares sobre el inmovilizado intangible

Los arrendamientos
  • Arrendamiento financiero
  • Arrendamiento operativo: renting
  • Venta con arrendamiento financiero posterior: lease-back
  • Arrendamientos de terrenos y edificios

Existencias
  • Grupo 3: Existencias. Valoración inicial
  • Métodos de asignación de valor
  • Cuentas relacionadas con compras y ventas de existencias
  • Variación de existencias
  • Valoración posterior y deterioro

Instrumentos financieros
  • Activos financieros. Clasificación de carteras
  • Intereses y dividendos recibidos de activos financieros
  • Baja de activos financieros
  • Pasivos financieros. Clasificación de carteras
  • Baja de pasivos financieros

Compras y ventas de mercaderías
  • Subgrupo 60: normas de valoración de las compras de mercaderías
  • Envases y embalajes
  • Subgrupo 40 y 41: proveedores y acreedores varios
  • Subgrupo 70: normas de valoración de las ventas de mercaderías y prestación
  • De servicios
  • Subgrupo 43 y 44: clientes y deudores varios
  • Efectos comerciales

Ingresos y gastos
  • Servicios exteriores
  • Gastos de personal
  • Gastos e ingresos financieros
  • Subvenciones a la explotación
  • Otros ingresos de gestión

Moneda extranjera
  • Norma de valoración 13ª: Moneda extranjera
  • Contabilización de las partidas monetarias
  • Contabilización de las partidas no monetarias

Cuentas relacionadas con Impuestos
  • Subgrupo 47: administraciones públicas
  • El Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA )
  • Las retenciones de IRPF en los alquileres y en las nóminas
  • El impuesto sobre beneficio

Subvenciones y provisiones
  • Subgrupo 13: subvenciones, donaciones, legados y otros ajustes en patrimonio neto
  • Subvenciones otorgadas por terceros
  • Subvenciones otorgadas por socios o propietarios
  • Subgrupo 14. Cuentas 499,529: Provisiones
  • Deterioro
  • Cuadro de cuentas de provisiones
  • Tipología de provisiones

El cierre del ejercicio
  • Introducción
  • Asientos pendientes de contabilizar
  • Los asientos de regularización

Las cuentas anuales
  • Documentos que integran las cuentas anuales
  • Formulación y estructura de las cuentas anuales
  • Confección de la cuenta de pérdidas y ganancias
  • Confección del balance de situación
  • El estado de cambios en el patrimonio neto
  • La memoria

Contenidos del CD:
  • Solucionario de los ejercicios de repaso y autoevaluación.
  • Normativa contable referida a los contenidos del manual.
  • Depósito de cuentas anuales. Modelos normalizados. PYMES.
  • Tablas de amortización.
  • Cuadro de cuentas.

Parte 4 Habilidades directivas:

Objetivos:
Comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo, conocer las diferentes teorías de la motivación, conocer el proceso de comunicación y sus características.

El proceso directivo
  • El proceso directivo
  • Liderazgo
  • Motivación

Teorías del liderazgo
  • Teorías del liderazgo
  • La malla gerencial y el ciclo de la vida
  • El rol del líder

La motivación laboral I
  • La Motivación en el entorno laboral
  • Teorías sobre la motivación laboral

La motivación laboral II
  • El líder motivador
  • La satisfacción laboral

La comunicación
  • La comunicación
  • Técnicas para una buena comunicación interpersonal
  • Niveles de comunicación
  • Redes de comunicación

Duración:
500 Horas.
1 año desde el comienzo.

Contenidos – Curso Superior en Diseño y Gestión de Proyectos Hoteleros:

Módulo 1: Estudio de viabilidad y rentabilidad del proyecto. Localización del mismo.
Auto evaluación 1

Módulo 2: diseño y programa en el proyecto hotelero
Auto evaluación 2

Módulo 3: Plan de negocio I:
3.1 Conceptualización y enfoque del negocio
3.2 Estudio de Mercado
Auto evaluación 3

Módulo 4: Plan de negocio II
4.1 Estudio del entorno
4.2 Estudio de Viabilidad económica del proyecto
Auto evaluación 4

Módulo 5: la industria hotelera española
Auto evaluación 5

Módulo 6: Introducción a la creación de la empresa hotelera. Tipologías de establecimientos.
Auto evaluación 6

Módulo 7: Organización departamental. ¿Cuánto personal necesito?
Auto evaluación 7

Módulo 8: La dirección del hotel.
Auto evaluación 8

Módulo 9: Rooms division: alojamiento
9.1 Recepción y Mostrador.
9.2 Mano corriente y Caja.
9.3 Créditos.
Auto evaluación 9

Módulo 10: Rooms division: reservas
10.1 Subdepartamento de reservas.
Auto evaluación 10

Módulo 11: Rooms division: alimentos y bebidas
11.1 Cocina.
11.2 Restaurante.
11.3 Departamento de compras.
Auto evaluación 11

Módulo 12: Rooms division: otros departamentos
12.1 Pisos.
12.2 Mantenimiento.
12.3 Servicios técnicos.
12.4 Departamento financiero.
Auto evaluación 12

Módulo 13: Marketing turístico.
Auto evaluación 13

Módulo 14: Canales de venta y distribución comercial.
Auto evaluación 14

Módulo 15: Yield and Revenue Management. Política de precios.
Auto evaluación 15

Módulo 16: Nuevas tendencias comerciales: redes sociales.
Auto evaluación 16

Examen final
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Destinatarios


  • Propietarios de establecimientos de alojamiento, directores de hotel, profesionales que gestionen medianas y pequeñas empresas, estudiantes de Turismo, consultores y asesores.

  • También para aquellas personas ajenas al sector que quieran formarse en esta área. Aunque no se tengan conocimientos, el plan formativo es tan completo que se inicia desde un nivel cero hasta su máximo nivel.



Metodología

A distancia con manuales, examen final online.

Duración

Duración: 800 Horas.
Duración: 1 año desde el comienzo.

Titulación obtenida

Dos titulaciones: Máster MBA en Dirección y Administración de Empresas (500 horas) + Curso Superior en Diseño y Gestión de proyectos hoteleros (300 horas). Expedido por European Quality Formación y Avalado por ANCED (Asociación Nacional Centros e-Learning y a Distancia).

Promociones

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Precio inicial: 1380 euros.

Precio con descuento: 690 euros.

 

Precio

570 €
Precio inicial: 1380 euros.
Precio con descuento: 690 euros.

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