Curso de Organización y Administración de Empresas

El objetivo de esta área formativa es adquirir un conocimiento de todos los campos que intervienen en el funcionamiento eficiente de una empresa. Se estudian las áreas relevantes por medio de las cuales se organiza una empresa. En consecuencia, se explican las funciones de aprovisionamiento, producción y venta, así como las áreas de apoyo a las mismas: marketing, administración, finanzas, recursos humanos y sistemas de información.

A través del estudio de las decisiones productivas, comerciales y financieras se iniciará al alumno en el estudio de la problemática de la gestión empresarial.

Programa académico:

Unidad 1: Dirección y administración de empresas.

• 1.1: Concepto y clases de empresas.
• 1.2: El empresario y la empresa.
• 1.3: La administración de las empresas.
• 1.4: La dirección de las empresas.
• 1.5: La organización de las empresas.

Unidad 2: La dirección de ventas.

• 2.1: Funciones de la dirección de ventas.
• 2.2: Principios de organización de las áreas de venta.

Unidad 3: El marketing.

• 3.1: Concepto de marketing.
• 3.2: Técnicas de marketing.
• 3.3: Organización del marketing.
• 3.4: El marketing-mix.
• 3.5: Las principales variables del marketing.

Unidad 4: La gestión de los aprovisionamientos.

• 4.1: Organización del departamento de aprovisionamientos.
• 4.2: Los costes del departamento de aprovisionamientos.
• 4.2.1: Modelo del lote óptimo.
• 4.2.2: Modelo del lote óptimo con stock de seguridad.
• 4.3: Sistemas de gestión de stocks.
• 4.4: Sistemas de control de los stocks.
• 4.5: El método del just-in-time inventory.

Unidad 5: La función productiva de la empresa.

• 5.1: Organización administrativa de la producción.
• 5.2: La dirección de la producción.
• 5.3: El proceso productivo.
• 5.4: La capacidad productiva y la localización de las instalaciones.
• 5.4.1: La capacidad productiva de las instalaciones.
• 5.4.2: La localización de las instalaciones.
• 5.5: El control de calidad.
• 5.6: El método Pert.
• 5.6.1: El método PERT en certeza.
• 5.6.2: El método PERT en incertidumbre.

Unidad 6: Los recursos humanos en la empresa.

• 6.1: La dirección de recursos humanos.
• 6.2: La motivación en el trabajo.
• 6.3: El liderazgo.
• 6.4: La comunicación en la empresa.
• 6.5: La autoridad y la responsabilidad.

Unidad 7: Las finanzas en la empresa.

• 7.1: El área funcional de finanzas en la empresa.
• 7.2: Principales funciones del área de finanzas.
• 7.3: Fuentes de financiación a disposición de la empresa
• 7.3.1: Fuentes de financiación a corto plazo.
• 7.3.2: Fuentes de financiación a largo plazo.
• 7.4: Análisis de Inversiones.

El objetivo de esta área formativa es adquirir un conocimiento de todos los campos que intervienen en el funcionamiento eficiente de una empresa. Se estudian las áreas relevantes por medio de las cuales se organiza una empresa. En consecuencia, se explican las funciones de aprovisionamiento, producción y venta, así como las áreas de apoyo a las mismas: marketing, administración, finanzas, recursos humanos y sistemas de información.