Optimización de Métodos y Tiempos de Producción

Optimización de Métodos y Tiempos de Producción1.- Análisis de la Necesidad de Optimización
Necesidad de la Mejora Continua
El Proceso de Producción
Ineficiencias y Despilfarros
La Cadena de Valor
Tamaño de Lote Económico y Tiempo de Cambio
El Proceso de Preparación de Máquinas

2.- La Metodología SMED
El SMED
Separación de Operaciones Internas y Externas
Conversión de Operaciones Internas en Externas
Perfeccionamiento de las Operaciones de Preparación
Efectos de la Metodología SMED
Beneficios del SMED

3.- El Estudio del Trabajo
Estudio de los Métodos de Trabajo
Seguimiento de las Operaciones
Análisis de las Operaciones
Sistema de Tiempos Predeterminados
El Sistema MTM
El Cronometraje
Métodos en la Toma de Tiempos

4.- El Mantenimiento Productivo Total
Definición del TPM
Objetivos, Características y Beneficios del TPM
Fallos, Averías y Paradas
Los Pilares del TPM
Mejoras Enfocadas
Mantenimiento Autónomo
Mantenimiento Progresivo
Mantenimiento de Calidad
Prevención del Mantenimiento y Formación

5.- La Tecnología de Grupos
Principios de la Tecnología de Grupos
Las Familias de Piezas
Clasificación y Codificación de Elementos
Sistemas de Codificación
Análisis del Flujo de Producción (PFA)