MBA-Máster en Dirección y Gestión de Empresas. 13ª Edición

Módulo introductorio

1.1. Presentación del Master
1.2. Introducción a la Dirección de Empresas.
1.3. La PYME.
Entorno Empresarial

2.1. El entorno socioeconómico
2.2. Entorno medioambiental
2.3. Entorno legal
Dirección Estratégica

3.1. Introducción.
3.2. Análisis externo.
3.3. Análisis interno.
3.4. Diseño de estrategias.
3.5. Diseño de sistemas de implementación y control.
3.6. Casos prácticos.
La Empresa Familiar

4.1. Organos de gobierno y poder en el E.F.
4.2. Plan de sucesión y relevo generacional.
4.3. Protocolo familiar e incorporación de los sucesores.
4.4. Profesionalización de los cuadros directivos.
4.5. Aspectos legales, fiscales y societarios (holding).
Creación de Empresas

5.1. Identificadón de ideas de negocio
5.2. Análisis de viabilidad empresarial
5.3. Plan de Empresa
5.4. Perfil del Emprendedor
Finanzas

6.1. Análisis Económico-Financiero
6.2. Análisis de Rentabilidad
6.3. Análisis de Costes
6.4. Planificación Financiera
6.5. Fuentes de Financiación
6.6. Gestión del Circulante y Tesorería
6.7. Estudios de Proyectos de Inversión
Marketing

7.1. Marketing: su papel en la empresa
7.2. Investigación de Mercados
7.3. Análisis del comprador-vendedor
7.4. Decisiones del marketing mix (I): producto y precio
7.5. Decisiones del marketing mix (II): comunicacion
7.6. Decisiones del marketing mix (III): ventas
7.7. Decisiones del marketing mix (IV): distribucion
Recursos Humanos

8.1. Funciones de la Dirección de Recursos Humanos. 8.1. Funciones de la Dirección de Recursos Humanos.
8.2. Atracción del talento.
8.3. Selección y capacitación de los Recursos Humanos.
8.4. Sistemas de Motivación.
8.5. Habilidades directivas: liderazgo.
8.5. Sistemas de compensación y remuneración.
8.6. Habilidades directivas: negociación y resolución de conflictos.
8.7. Habilidades directivas: dirección de equipos de trabajo.
Producción y Gestión de la Tecnología e Innovación

9.1. Gestión de almacenes.
9.2. Control de inventarios.
9.3. Planificación y programación de la producción.
9.4. Gestión de la tecnología y la innovación.
Gestión de la Calidad Total

10.1. Introducción a la calidad y a la TQM
10.2. Enfoques de la calidad total
10.3. Desarrollo de un sistema de GCT y normas ISO
10.4. Modelo EFQM de excelencia
Opciones Estratégicas

11.1. Estrategias competitivas.
11.2. F&A.
11.3. Cooperación.
11.4. Diversificación.
11.5. Internacionalización.
11.6. Estrategias de supervivencia
Sistemas de Información para la Dirección y Aplicación Nuevas Tecnologías

12.1. La información como recurso estratégico.
12.2. Nuevas TICs como soporte de negocio.
12.3. Sistemas de información interempresariales.
12.4. Sistemas de información integrados.
Aplicaciones Informáticas de Gestión (nivel avanzado)

13.1. Word.
13.2. Excel.
13.3. Internet.
13.4. Power Point.
Proyecto Fin de Máster

Realización de un trabajo de análisis de una realidad compleja y aportación de posibles soluciones, desde su concepción a su realización y exposición en público
Actividades complementarias

Vvisitas a empresas y organizaciones, charlas, coloquios, seminrios, ...