MBA en Gerencia de Superficies Comerciales, Empresariales y de Ocio
Sede Inicio Horario Término
Madrid Octubre 2010 Lunes a jueves, de 19 a 22 h Septiembre 2011
ABIERTO PLAZO DE MATRÍCULA
Honorarios
Precio
FORMACIÓN PRESENCIAL 6.800 €
Pago fraccionado *: Inscripción (14,5% del total)
y 10 mensualidades del 9% del total
* La forma de pago de honorarios de los alumnos extranjeros tiene su propio procedimiento.
Si en el año 2007 la inversión destinada a nuevos enclaves comerciales fue en España de 2.453 millones de euros y una Superficie Bruta Alquilable (SBA) de 664.325 m2, las previsiones para el 2008 son de 800.000 m2 de SBA, lo que supone un incremento del 20% de la inversión en el Sector, según datos del "Informe 2007 de la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC)".
Esta importantísima oportunidad para desarrollar carreras profesionales en este sector en expansión viene condicionada por las exigencias que el mismo va a realizar a los profesionales que quieran iniciar su andadura en el mismo, o consolidar su trayectoria profesional y que Alberto Bravo, director de gestión de Seoane Sierra, resume al decir que "los centros comerciales son un negocio para especialistas" (Cinco Días, 16 de abril de 2008).
Esta oportunidad se incrementa al detectar las semejanzas de problemas a resolver y de modelos y herramientas de gestión que hay que desarrollar en la gestión de los Centros Comerciales con otras superficies empresariales (polígonos industriales, centros deportivos y recreativos, etc.).
Esta oportunidad de carrera profesional se vuelve especialmente relevante para aquellas personas que van a desarrollarla en países con economías emergentes, en desarrollo o reindustrialización (América Latina, Centroeuropa, etc), ya que los estilos de vida y compra de los países desarrollados son rápidamente demandados en todo el mundo gracias a la difusión instantánea de los atractivos del mismo, realizada por los medios de comunicación, Internet incluído. Y en estos países el grado de especialización que las multinacionales del sector van a exigir a sus equipos gerenciales, todavía no está implantado.
Objetivos
Formar especialistas en la Dirección Estratégica y Gerencia de Superficies Comerciales y Empresariales (Centros Comerciales, Polígonos Industriales, Centros y Superficies Deportivas y Recreativas, etc.), siendo capaz de identificar y comprender la complejidad de relaciones que caracteriza el día a día de un Gerente de una Superficie Comercial y le convierten en un auténtico especialista en la "gestión de las fronteras" (servicios de limpieza, mantenimiento, seguridad, riesgos laborales, empresas y propietarios de las superficies alquiladas o en propiedad, equipo de colaboradores...) y manejar con soltura la operativa diaria que requiere la Gerencia de un Centro Comercial.
Facilitar el establecimiento de una red de contactos de confianza, sólidos y comprometidos que facilite al alumno el intercambio de ideas y mejore nuestro networking.
Desarrollar los valores, actitudes y habilidades fundamentales en un Directivo del siglo XXI.
Sistemas de enseñanza
Se realiza exclusivamente en el sistema de FORMACIÓN PRESENCIAL.
Se instrumentaliza de la siguiente manera: las sesiones siguen un modelo expositivo que comienza con la determinación de los objetivos; a continuación se imparten los planteamientos teóricos correspondientes, con apoyo de los medios didácticos adecuados, y finaliza con el análisis de supuestos o casos prácticos, tanto de forma individual como en grupo.
Estamos empeñados en que cada alumno adquiera y potencie los conocimientos y habilidades necesarios para el ejercicio del papel profesional que quiere desempeñar. Esto se logra tanto a través del desarrollo del curso interactivo como de la participación en grupos de trabajo, y en los que, en función de los contenidos a impartir, se utilizan en cada caso las metodologías más adecuadas.
Una buena base teórica constituye el mejor soporte para un adecuado desarrollo de un gran número de casos prácticos que acerquen al alumno a la realidad empresarial.
Los alumnos tendrán que exponer y defender las conclusiones desarrolladas en los casos desde el primer momento. El trabajo en equipo, la toma de decisiones, la elaboración y presentación de informes, el análisis de casos y la interacción permanente con profesores y compañeros son las formas de trabajo habituales en el Máster.
Ponencias y actividades de la Asociación de Antiguos Alumnos y Bolsa de Trabajo
Los alumnos del Máster tienen derecho, por el hecho de estar matriculados en él, a darse de alta, de forma gratuita, tanto en la Asociación de Antiguos Alumnos del CEF (ACEF), como en la Bolsa de Trabajo del CEF, para la realización de prácticas en empresas.
Pertenecer a estos dos servicios del CEF tiene muchas ventajas, que se pueden consultar en la sección ACEF, pero a nivel académico, hemos de resaltar aquí que, a lo largo del curso académico y en estrecha colaboración con la Asociación de Antiguos Alumnos del CEF (ACEF), se organizan diversos ciclos de seminarios, talleres y conferencias, siempre impartidos por prestigiosos profesionales que tratan de acercar su experiencia profesional al alumno.
Los alumnos que estén dados de alta en la ACEF pueden asistir a estos eventos, previa inscripción en los mismos, de forma totalmente gratuita.
BOLSA DE TRABAJO
La Bolsa de Trabajo es un servicio gratuito, tanto para las empresas como para los alumnos y antiguos alumnos, que el CEF ofrece para interrelacionar a sus alumnos y antiguos alumnos con las empresas que desean cubrir puestos en las distintas áreas funcionales.
Esta Bolsa de Trabajo es una magnífica fuente de reclutamiento de perfiles profesionales en cualquier nivel de la empresa: directivos, técnicos y becarios en prácticas de formación.
Datos del curso
- Tipo:Máster
- Modalidad:Presencial
- Lugar:Madrid
La actividad del CEF se desarrolla en tres campos principales, siempre relacionados con la formación:
En primer lugar, la preparación de Oposiciones de acceso a los diversos cuerpos de las...
28010 Madrid
El MBA está específicamente dirigido a alumnos extranjeros que quieran ser pioneros en el desarrollo de un área gerencial todavía muy poco profesionalizada en países con economías emergentes.
Temario del curso:
Principios y fundamentos de la Dirección Estratégica de Empresas y su aplicación al Sector del Retail y la Gerencia de Centros Comerciales
Fundamentos de Dirección y Gestión aplicados a la Gerencia de Centros Comerciales:
Marco Jurídico y Normativo *
Fundamentos de Dirección Financiera
Fundamentos de Gestión de Superficies Comerciales
Fundamentos de Dirección de Recursos Humanos
Inteligencia Emocional aplicada al Trabajo en Equipo y la Dirección de Personas **
Técnicas de Negociación y Solución de Conflictos
Fundamentos de Marketing y Dirección Comercial
Fundamentos de Investigación de Mercados
Gerencia de Centros Comerciales:
Gestión financiera y administrativa
Administración de RR.HH.
Gestión de la Prevención, Calidad y Medio Ambiente
Gestión de la Calidad de Servicio y la Atención al Cliente
Gestión de la Propiedad
Gestión de los Servicios Generales
Gestión de los Sistemas de Información y la Tecnología
Gestión Comercial
Gestión de la Publicidad, Relaciones públicas e institucionales y de la marca.
Gestión de las Áreas de Ocio (cines, restauración, boleras, disco, etc.)
Gestión de Centros Comerciales especiales:
Mercados de Abastos
Galerías y Centros Comerciales
Agrupaciones funcionales y zonales
Centros Comerciales Abiertos...
Casos prácticos, conferencias y experiencias
Trabajo Fin de Máster
TOTAL .................................... 501 horas lectivas
* Los alumnos extranjeros pueden sustituir este módulo por otra formación equivalente de su interés, aunque les recomendamos cursar esta materia, ya que su conocimiento les permitirá anticipar los cambios jurídicos que se irán produciendo, antes o después, en sus respectivos países.
** Parte de este seminario se desarrollará mediante metodología outdoor, a lo largo de un día completo de formación, en horario de 08:30 a 21:00 horas. Su asistencia será voluntaria.
¿Te interesa este curso?
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