Máster en Turismo

El Máster Universitario en Turismo de la Nebrija Business School tiene como objetivo principal que los participantes reciban una formación avanzada en los conocimientos y mejores prácticas de la dirección y organización de empresas, lo cual se propicia a través de un amplio aprendizaje de las técnicas de gestión en las diferentes áreas funcionales (estrategia, finanzas, marketing, organización y recursos humanos, etc.). En este sentido, adquiere especial relevancia todas las cuestiones específicas del negocio turístico, la economía del turismo, la producción y distribución de los productos turísticos, la cultura y sociología del turismo, el marketing turístico.

PATROCINIO
Viajes el Corte Inglés, como empresa patrocinadora, colabora activamente en la actualización y desarrollo de contenidos, equipo docente y oportunidades de incorporación profesional (a través del “Programa de Incorporación Profesional” que pone en marcha cada convocatoria)

RECONOCIMIENTOS
La Universidad Nebrija refuerza el carácter profesional y empresarial de sus titulaciones en el ámbito turístico, a través de la Comisión Asesora Empresarial Turística (CAET). Este Consejo Asesor, está integrado por las más importantes empresas del sector.


COMPETENCIAS DIRECTIVAS
Los participantes tendrán la oportunidad de ejercitarse en el desarrollo de competencias directivas mediante actividades outdoor, coaching personalizado y un ejercicio de análisis y toma de decisiones empresarial (business game).

CONTACTO PERMANENTE CON LA REALIDAD EMPRESARIAL
Nebrija Business School trabaja conjuntamente con empresas y organiza ciclos de conferencias que enriquecen el máster con experiencia profesional contrastada.

Máster tambien ofrecido en modalidad online.
 
METODOLOGÍA DOCENTE
El Máster Universitario en Turismo está diseñado para implicar a sus participantes en la realidad profesional de las diferentes áreas de dirección turística, combinando diversos elementos metodológicos para desarrollar la capacidad de análisis, diagnóstico y actuación del participante como profesional del sector turístico. Los estilos de aprendizaje puestos en juego mediante el estudio y discusión de casos prácticos, la lectura y análisis de notas técnicas, los debates y exposiciones o la elaboración y presentación  de proyectos hacen que se pongan en práctica competencias como la toma de decisiones, visión global, iniciativa, capacidad analítica, liderazgo, cooperación y trabajo en equipo.

PRÁCTICAS PROFESIONALES
Nebrija Business School, conjuntamente con el Centro de Asesoramiento profesional de la Universidad Nebrija, facilita el desarrollo profesional gestionando personalmente prácticas y asesoramiento profesional a los participantes.

ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
El programa se complementa con una amplia oferta de actividades complementarias y sin cargo para el alumno, de las que disfruta en su condición de miembro de la Comunidad Universitaria, tales como actividades deportivas, culturales y ciclos de conferencias relacionadas con el Máster.

ACCESO AL DOCTORADO
Desde el curso 2009 / 2010 el Máster ha sido acreditado como vía de acceso al Doctorado, pudiendo, los alumnos que lo cursen, en cualquiera de sus dos modalidades (profesional o investigadora), acceder al Doctorado en Turismo si así lo desean. La modalidad investigadora es especialmente recomendable para este fin.

COMPETENCIAS GENÉRICAS
Los participantes en el programa son titulados superiores (ingenieros o licenciados) que han destacado durante sus estudios universitarios y que desean completar su formación y reforzar su proyección profesional en el ámbito del sector turístico.

El alumno debe adquirir conocimientos actualizados de las distintas áreas del turismo (universalidad).
El alumno debe ser capaz de entender de forma sistemática la información relevante, su contexto y cómo aplicarla a situaciones complejas (dominio de la información).
El alumno debe dominar las técnicas suficientes que le permitan obtener y analizar información, evaluar su relevancia y validez, sintetizarla y adaptarla al contexto (en tecnificación).
El alumno debe ser capaz de tratar situaciones complejas e impredecibles de forma sistemática y creativa, con juicio crítico, con información incompleta, asumiendo riesgos, tomando decisiones y comunicándolas a cualquier tipo de audiencia (en improvisación).
El alumno debe ser capaz de comunicarse correctamente, tanto oralmente como por escrito, utilizando la tecnología más actual (comunicabilidad).
El alumno debe ser capaz de actuar de forma autónoma en la planificación e implementación de proyectos y decisiones (capacidad decisoria).
El alumno debe ser capaz de desempeñar diferentes roles dentro de un equipo (polivalencia).
El alumno debe ser capaz de reconocer la necesidad del cambio y debe tener la habilidad necesaria para gestionarlo (autonomía).
El alumno debe ser capaz de actuar de forma independiente en un marco de libertad responsable (responsabilidad).
El alumno debe ser capaz de aportar valor mediante su creatividad y participación (imaginación y compromiso).


COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
El desarrollo del Máster Universitario formula un conjunto de competencias específicas, partiendo del cumplimiento de dos principios generales. El primero considerando las características especiales de los componentes de la titulación, alta formación para la dirección y gestión empresarial y capacitación para el acceso al doctorado, y como consiguiente formación para la investigación. El segundo principio, los objetivos de dichas competencias han de tener la posibilidad de ser evaluables mediante procesos y métodos objetivos. En este sentido se han propuesto mecanismos y pruebas de carácter objetivo para hacer en todos los caso evaluables todas las competencias.

Las competencias específicas del Máster Universitario en Turismo de la Universidad Antonio de Nebrija se desarrollan seguidamente, atendiendo a la necesidad de capacitar de los dos caracteres fundamentales de la titulación.
Capacidad para alcanzar un conocimiento de lo que es la oferta, desde una perspectiva económica inversora nacional e internacional.
Control y medida de las variables turísticas, para adquirir competencia, en el tratamiento de la información estadística.
Capacidad para interpretar y analizar proyectos de inversión, con un manejo técnico y alternativo de fuentes de financiación, la consideración de las fuentes productivas y de sus ventas, y el cálculo de costes para llegar a la deducción de los conceptos y variables de beneficio o de rentabilidad.
Conocer los fundamentos y las herramientas para lograr la competitividad y eficacia, tanto en los productos como en los destinos.
Formular, implantar y desarrollar las estrategias empresariales en los modelos de análisis y decisión, con el fin de seleccionar las alternativas y actuaciones más adecuadas en cada caso.
Capacidad para dirigir la auditoría interna, aplicar los métodos necesarios para generar indicadores y ratios para la verificación de las cuentas y seguimiento de los costes, tanto financieros, como analíticos.
Capacidad para asumir responsabilidades de carácter social en la dirección y gestión de las actividades, áreas y departamentos de las diferentes tipologías de empresa turística.
Capacidad para interpretar la importancia que tienen todos los procesos de salida de capital, recursos humanos y desarrollo de mercados en el extranjero.
Capacidad de comprender los conceptos fundamentales del área de dirección de personas en la empresa y perfeccionarlos de acuerdo con las últimas tendencias en el gobierno de las personas y de las organizaciones.
Capacidad para integrar en la organización y gobierno de la empresa los valores y políticas de igualdad efectiva, especialmente entre mujeres y hombres y atención a la discapacidad.
Capacidad de trabajo en equipo y gestión de la diversidad del turismo.
Preparación para la selección y planificación de canales de distribución para posicionar el producto o servicio turístico en los mercados objetivos, bajo criterios de eficiencia económica y desarrollo de marca e imagen.
Idoneidad en la selección e interpretación de políticas coyunturales en las empresas turísticas, en función de la aparición de shocks asimétricos.
Capacidad para diagnosticar situaciones de cambio en los mercados turísticos y en los comportamientos de la demanda turística, respecto a la naturaleza, modo, tendencia e intensidad de los viajes.
Idoneidad para lograr optimizar los procesos productivos en las empresas turísticas, teniendo en cuenta la singularidad de las funciones de producción; planteando con mayor prioridad la eficiencia que la eficacia, en las cantidades y calidades.
Aptitud para definir, establecer y ejecutar estrategias de desarrollo para el medio y el largo plazo en las diferentes tipologías de empresas turísticas (alojamiento, transporte, intermediación, ocio, etc.)
Capacidad para analizar -haciendo evaluación de proyectos y benchmarking- la viabilidad económica de un proyecto turístico de creación, ampliación o renovación; y disponer de un nivel de conocimiento e interpretación suficiente para llegar al rechazo o aceptación de una propuesta de desarrollo.
Preparación y talento para crear en la empresa turística un sistema estadístico (cuantitativo y cualitativo). Con capacidad para obtener la información necesaria y precisa para asegurar la mejor toma de decisiones en situaciones de toma de decisiones.
Capacidad para diseñar, planificar y desarrollar en función de condicionamientos económicos, sociales y políticos procesos productivos de los sectores más significativos del turismo (alojamiento, ocio y transporte) a nivel macro sectorial y territorial.
Capacidad para interpretar y valorar los diferentes niveles de las actuaciones aplicadas al desarrollo turístico; definiendo y conociendo la dimensión de las políticas generales y parciales, el cuadro de las estrategias públicas y privadas en el desarrollo del turismo y la valoración y oportunidad de la aplicación de medidas y acciones concretas.
Capacidad para valorar e interpretar los procesos económicos del turismo, tanto desde las variables de naturaleza macro y microeconómica.
Capacidad para reconocer y seleccionar los espacios de la innovación en el campo del turismo o los instrumentos de aquella.
Capacidad para desarrollar y aplicar técnicas que sirvan para estimar, proyectar y predecir las influencias de los factores y condicionantes del turismo.
Capacidad para la obtención, análisis y evaluación de información relevante que permita desarrollar conocimientos aplicados a las ciencias turísticas, orientados a la creación y dirección de empresas y fomento del emprendimiento.
Capacidad para aplicar técnicas de investigación social y modelos sociométricos para interpretar la influencia reciproca en las relaciones sociales y culturales entre el turismo y las poblaciones receptoras, así como los cambios del turismo.
Capacidad analítica e instrumental en el manejo de la teoría del ocio y del tiempo libre, como marco influyente en la variación del desarrollo de destinos y territorios turísticos.
Capacidad para el desarrollo de planes estratégicos en los destinos turísticos, mediante el uso de modelos teorométricos y de evolución de escenarios, así como de series temporales (ARMA y ARIMA).
Capacidad para dirigir el inventario y jerarquización de recursos turísticos locales, en función de principios de sostenibilidad y de eficiencia económica.
Idoneidad en la medida e interpretación de los impactos del turismo en el marco de un sistema integral multidimensional (según área del conocimiento, sujeto o actor o elemento de la estructura turística).
Capacidad para manejar sistemas de información que puedan derivarse y sirvan a la estructura turística.
Predisposición y aptitud para poder investigar mediante la enseñanza teórica y puesta en práctica posterior, de métodos y técnicas de investigación, así como del conocimiento de fuentes y bases de datos.
Capacidad para la puesta en valor de modelos de simulación y formulación de hipótesis alternativas, en el desarrollo e implementación de recursos, productos y destinos turísticos
Capacidad para diseñar y determinar un proyecto de investigación, bajo los condicionantes y la singularidad del sistema turístico.