Máster en Técnicas de Gestión de Recursos Humanos y Relaciones Laborales

1. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, SELECCIÓN, FORMACIÓN Y DESARROLLO
1.1. Estructura organizativa
1.1.1. Estructura: diferentes modelos organizativos.
1.1.2. Las relaciones y su incidencia con la estructura.
1.1.3. Ámbitos funcionales de la empresa.
1.1.4. La Función del departamento de recursos humanos.
1.1.5. El plan de empresa y las políticas de RRHH.
1.2. Técnicas de gestión
1.2.1. Inventario de RRHH.
1.2.2. Descripción del puesto de trabajo.
1.2.3. Perfil profesiográfico.
1.3. Modelos de gestión
1.3.1. Modelo de factores.
1.3.1.1. Qué es.
1.3.1.2. Cómo y cuándo es oportuno utilizarlo.
1.3.2. Modelo de competencias.
1.3.2.1. Qué es.
1.3.2.2. Cómo y cuándo es oportuno utilizarlo.
1.4. Selección
1.4.1. Pasos previos en el proceso de selección.
1.4.2. El inicio del proceso de selección.
1.4.2.1. Fuentes de reclutamiento.
1.4.2.2. Interno / externo.
1.4.2.3. Anuncio, CV.
1.4.2.4. Head Hunting.
1.4.3. El desarrollo del proceso: entrevista, pruebas, etc.
1.4.4. La decisión.
1.4.5. La incorporación.
1.5. Formación y desarrollo
1.5.1. Qué es la política de desarrollo de RRHH.
1.5.1.1. Alineación de la política con el plan de empresa.
1.5.2. Formación.
1.5.2.1. La acción de formación y el plan de formación.
1.5.2.2. Fases de desarrollo.
1.5.2.3. Análisis y evaluación de estas fases.
1.5.3. Evaluación.
1.5.3.1. Métodos de evaluación.
1.5.3.2. Finalidades.
1.5.3.3. La entrevista de evaluación.
1.5.4. Los planes de carrera y la promoción.
1.6. Cultura y clima
1.6.1. Cultura: las organizaciones son cultura vs las organizaciones tienen cultura.
1.6.2. Auditorías de clima y de cultura organizativa.
1.7. Comunicación
1.7.1. ¿Qué es la comunicación.
1.7.2. Comunicación y organización.
1.7.2.1. Comunicación interna y planificación estratégica.
1.7.2.2. Comunicación interna y gestión de los individuos y grupos.
1.7.2.3. El marketing interno.
1.7.3. Dirección y gestión de la comunicación.
1.7.3.1. El plan de comunicación.
1.7.4. Auditoría de comunicación.
1.8. Procesos psicosociales y sus resultados
1.8.1. Procesos psicológicos.
1.8.2. Procesos psicosociales.
1.8.2.1. Procesos de cambio organizacional.
1.8.2.2. Gestión del conflicto.
1.8.3. La calidad de los recursos humanos.
1.9. Política retributiva
1.9.1. Concepto.
1.9.2. Principios.
1.9.3. Estrategias.
1.9.4. Análisis y valoración de puestos de trabajo.
1.9.5. Evaluación de personas.
1.9.6. Encuesta salarial.
1.10. Seminarios temáticos: nuevas tecnologías en el campo de los RRHH

2. RELACIONES LABORALES EN LAS EMPRESAS
2.1. Relaciones laborales y negociación colectiva
2.2. Empresas de trabajo temporal
2.3. Representantes de los trabajadores
2.4. Ingreso al trabajo y formas de contratación
2.5. Relaciones laborales especiales
2.6. La jornada de trabajo
2.7. Garantías por cambio de empresario
2.8. La inspección de trabajo
2.9. El salario
2.10. Trabajador autónomo y contratos de agencia
2.11. Incidentes en la relación laboral
2.12. Extinción del contrato
2.13. La fiscalidad de las retribuciones dinerarias
2.14. El proceso laboral
2.15. Seguridad Social
2.16. Prácticas globales
2.17. Resolución de RRHH
2.18. Los RH en la empresa familiar
2.6. Curso básico de prevención de riesgos laborales
2.7 Seminarios temáticos: la reforma laboral

3. DIRECCIÓN DE PERSONAS SKILL MANAGEMENT. HABILIDADES PARA LA DIRECCIÓN
3.1. Organización y empresa
3.1.1. Estructura, organización y cultura.
3.1.2. Dirección y gestión.
3.1.3. Entorno y estrategia.
3.2. Finanzas para no financieros
3.3. Liderazgo
3.3.1 Poder y autoridad.
3.3.2 Las funciones del líder.
3.4. Presentaciones en público
3.4.1. El diseño y los elementos de la presentación.
3.4.2. Los soportes.
3.5. Salud laboral
3.5.1. Gestión del estrés.
3.6. Habilidades directivas de gestión
3.6.1. Coaching.
3.6.2. Gestión del cambio.
3.6.3. Gestión del tiempo.
3.6.4. Outsourcing.
3.6.5. Empowerment.
3.7. Análisis y solución de problemas
3.7.1 Concepto
3.7.2. La estructuración del problema
3.7.3 La técnica de la estrella
3.7.4. Otros métodos para la resolución de problemas
3.8. Técnicas de negociación
3.8.1. Conflicto y negociación.
3.8.2. Los límites de la negociación.
3.8.3. Las etapas de la negociación.
3.9. Técnicas de entrevista
3.9.1. Bases conceptuales para la entrevista de trabajo.
3.9.2. El desarrollo de una entrevista de trabajo.
3.10. Dirección de reuniones
3.10.1.Concepte.
3.10.2. Problemas frecuentes en las reuniones.
3.10.3. La dirección de reuniones.
3.11. R.S.C.
3.12. Seminarios temáticos: management

4. PROYECTO FINAL
4.1. Tutorías
4.2. Seminarios temáticos: experiencias prácticas

(**) IL3-UB informa que las fechas o el programa anunciados pueden ser susceptibles de modificación. Estos datos podrán confirmarse en el momento de formalizar la matrícula.