Master Supply Chain Managent, Logística y Operaciones

Este programa máster ofrece una visión transversal para cualquier organización donde la función logística está llamada a liderar el alineamiento entre los distintos departamentos, permitiendo minimizar el coste total y desarrollando una relación estratégica con sus clientes y proveedores.

Plazas
Para proporcionar una calidad óptima, el número de alumnos para cada edición no será superior a 25. De esta forma el alumno obtiene una atención personalizada que le permite profundizar rápidamente en la materia y mejorar su capacidad para resolver situaciones complejas.

Bolsa de Trabajo
La bolsa de trabajo del ICIL es un servicio gratuito que está a disposición de los participantes en los programas Master, que pretende aconsejar y orientar al alumno en busca de una mejora profesional. Además el alumno dispondrá de un password para consultar en la web del ICIL las ofertas de trabajo y acceder a las mismas.

Profesionales del sector de la Supply Chain / Logística / Operaciones o de cada una de las áreas que la componen que desean obtener una formación global y amplia, que les permita desarrollar una carrera profesional en Supply Chain.

Proporcionar conocimientos.
Transmitir experiencias.
Preparar al profesional.

Se empleará un sistema de evaluación continuada y se valorará de forma especial la participación del alumno en las sesiones tanto prácticas como teóricas.

Se otorgará el título de Master en Supply Chain Management por la FUNDACIÓN ICIL.

Descuentos:
Socios de ICIl: 10% de descuento. 7.920 Euros
Exalumnos: 5% de descuento. 8.360 Euros


Beneficios
Convenio con entidad bancaria para abonar el master en 12 meses sin intereses.
Este master es bonificable por la Fundación Tripartita. La formación de la FUNDACIÓN ICIL es susceptible de ser subvencionada parcialmente a través de los créditos de formación que ofrece la FUNDACIÓN TRIPARTITA.

Área Management
Los Aspectos Ecónomicos y Financieros de la Empresa.
Gestión de Proyectos.
Desarrollo de Competencias Personales.

Áreas Estratégicas
Supply Chain como Necesidad Estratégica de la Empresa.
Estrategia Empresarial
Modelos de Simulación para la Toma de Decisiones en Logística.
Dirección Orientada a la Calidad.
Las Nuevas Tendencias de la Estrategia Empresarial:
La Extensión del Concepto de Supply Chain Management.

Área Planificación y Operaciones
Planificación y Programación de Operaciones.
Dirección de Operaciones (Lean Manufacturing).

Área Distribución Física y Almacenaje
La Visión Global del Ámbito del Transporte.
Lean Distribution. La Reingeniería de Distribución Física.
Comercio Internacional.
Eficacia en La Gestión de Almacenes.
Contratación de Servicios Logísticos.
Logística Inversa desde el Punto de Vista de las Operaciones.

Área Aprovisionamientos y Compras
El Marco de Colaboración con los Proveedores.
La Gestión de Compras y Aprovisionamientos.
Gestión Estratégica de Stocks.
El Control de la Gestión de Compras.
La Negociación.