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Master en SCM. Logística integral. e-Logistics

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Máster
Presencial
300 Horas
  • Barcelona
Los detalles del curso
  • ¿Qué aprenderás?

    Descripción

    El curso se ha dividido en cinco grandes bloques: Supply Chain Management, Tendencias y fuerzas de cambio, Situación general y por sectores, Integración de conceptos y conclusiones y Proyecto.

    El curso se evaluará en función del grado de participación en las sesiones, de la discusión de casos y de la realización de un proyecto a lo largo del curso en que se apliquen las herramientas y metodologías trabajadas.

    A lo largo del curso se realizan varias visitas a empresas emblemáticas por su desarrollo logístico en la zona de Catalunya.

    Los participantes que hayan asistido al 80 % de las horas lectivas y que superen la evaluación correspondiente recibirán el Diploma en Supply Chain Management. Logística Integral. e-logistics del Programa Máster del Instituto Catalán de Tecnología.

    Temario

    1. Supply Chain Management
    1.1. Definición de la estrategia de la Supply Chain Management (SCM)
    - La estrategia de la empresa
    - Las claves competitivas de la estrategia de la empresa
    - Decisiones hard y soft en el área de la Supply Chain Management
    - Coherencia entre las decisiones de tipo de proceso, compras, grado de integración, ubicación de plantas y almacenes, capacidad; tipo de planificación, calidad, innovación, recursos humanos, innovación, ingeniería, y la estrategia de la empresa
    - Oportunidades en la integración de clientes y proveedores
    - Diseño de procesos y mejora competitiva
    - Organización de la Supply Chain Management
    1.2. Gestión de proyectos
    - Diseño y desarrollo de proyectos
    - Fases del proyecto
    - Planificación de proyectos
    1.3. Planificación y programación
    - Gestión de la demanda. Modelos de previsión
    - Gestión de inventarios
    - Planificación por punto de pedido
    - Plan Maestro de Operaciones
    - Diseño de producto y proceso. BOM
    - Planificación por MRP
    - Sistemas ERP
    1.4. Logística en el entorno JIT. Lean Management
    - Filosofía y técnicas del JIT
    - Planificación por Kanban
    1.5. Teoría de las restricciones. TOC
    - Filosofía y técnicas del TOC
    - Determinación del cuello de botella: camino, cadena y recursos críticos
    - Planificación por OPT
    1.6. Diseño integrado de la cadena logística
    - Gestión integrada de flujos de información y de materiales
    - Punto de penetración del pedido
    - Ubicación de los inventarios y cuello de botella en la cadena logística
    - Punto de costumización. Estrategias logísticas
    - Costes logísitcos. Indicadores del SCM
    1.7. Logística de la distribución
    - Nivel de servicio al cliente. Técnicas CRM
    - Gestión del ciclo de pedido
    - Gestión del transporte
    - Diseño y gestión avanzada de almacenes
    - Subcontratación de servicios logísticos
    - ECR: Efficient Consumer Response
    1.8. Logística de materiales
    - Estrategias de compras
    - Gestión del aprovisionamiento
    - L'e-procurement (o aprovisionamiento electrónico)
    1.9. Integración de las operaciones en el SCM
    - Gestión de la calidad
    - Gestión de personal
    - Gestión de la innovación. Ingeniería concurrente
    - Diseño de procesos de fabricación

    2. Tendencias y fuerzas de cambio
    2.1. Fuerzas de cambio y respuestas logísticas en Europa y en España
    - El sector del transporte en Europa
    - Proveedores de servicios logísticos en Europa
    - Oportunidades logísticas en el e-business
    - e-logistics: B2C, B2B
    - Ecologística

    3. Situación general y por sectores
    3.1. Estado general en Europa y en España
    - La logística en la nueva realidad europea
    - La logística en Cataluña
    3.2. Análisis sectorial de la situación de la logística

    4. Integración de conceptos y conclusiones
    4.1. Integración de conceptos
    - Matrices de integración logística
    - Diseño de la estrategia del SCM
    - Posibles lecciones derivadas de la logística militar
    - Aplicación en la empresa de los conceptos integrados de estrategia logística y operaciones
    - Implicaciones y consecuencias

    5. Proyecto
  • ¿Puedes hacer este curso?

    Destinatarios

    El curso se dirige a profesionales que participen o deban participar en el proceso de gestión de la cadena logística de la empresa -ya sea industrial o de servicios- o en alguna de las funciones de compras, aprovisionamiento, fabricación, distribución, almacenamiento, transporte, servicio al cliente, así como a profesionales de operadores logísticos o de la Administración para diseñar y dar apoyo institucional al desarrollo de la logística en un país.
    También esta concebido para personas que, aunque no tengan experiencia, por su preparación académica puedan seguir el programa: licenciados o diplomados universitarios.
    En las últimas ediciones del programa Máster en Supply Chain Management. Logística Integral. e-logistics han asistido profesionales de diferentes sectores de actividad, tanto de carácter industrial como del sector servicios o de la Administración.
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Master en SCM. Logística integral. e-Logistics
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El Instituto Catalán de Tecnología (ICT) es una institución privada sin ánimo de lucro que nació hace ya casi veinte años cuando las juntas del Colegio y de la Asociación de Ingenieros Industriales de Cataluña decidieron impulsar la creación de una fundación que ofreciera, en un primer momento, servicios de información y formación propios de ingenieros en todas las empresas y profesionales.

A lo largo de estos años, el ICT ha ido consolidando como centro tecnológico que ofrece todo un abanico de estrategias en las empresas, los profesionales ya las administraciones locales que, en un momento determinado, necesitan incrementar su competitividad para Con el fin de posicionarse al frente de las industrias de su ámbito y, consecuentemente, devino punto de referencia para la sociedad. Estrategias que incrementan la capacidad tecnológica y de innovación mediante la prestación de servicios de asesoramiento, de información y de formación. En esta línea, el ICT destaca por la posibilidad de ofrecer estos servicios a medida de cada organización en función de sus características y necesidades.

Todo esto se consigue con una filosofía de trabajo que se basa en la continua mejora interna: desde el espíritu luchador de los profesionales que trabajan para buscar día a día las innovaciones tecnológicas y la capacidad de respuesta más adecuada a la necesidad de nuevos servicios o ámbitos temáticos de actualidad, hasta la aplicación de estas tecnologías en el seno de la organización. Es decir que la cultura organizativa del ICT integra elementos individuales y corporativos mediante la aplicación del modelo de gestión de la calidad: el modelo de excelencia EFQM (European Foundation for Quality Management). El esfuerzo continuo que como entidad corporativa ha ido haciendo el Colegio / Asociación de Ingenieros Industriales y el ICT para alcanzar este objetivo y orientarlo hacia la práctica, ha dado su fruto en ganar el Premio a la Calidad 2003 que organiza el CIDEM a través de la Generalidad de Cataluña.

Además, el reconocimiento del ICT como centro excelente y de prestigio viene avalado por el millar de empresas que a día de hoy han solicitado nuestros servicios y por los más de 80.000 profesionales formados en nuestras instala ciones.
  • Barcelona
    Plaza Ramón Berenguer, 1, pral08002 Barcelona
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