Master en People & Business Management

Management Audit

Mapa de habilidades a valorar:
- Team Building + EAR (Equipos de Alto Rendimiento)
- Comunicación efectiva
- Relaciones interpersonales
- Liderazgo estratégico
- Toma de decisiones

Metodología:
- Experiential Learning
- Ejercicios indoor
- Dinámicas grupales
- Role Playing
- Cuestionarios de evaluación
- Caso práctico de negocio

Perfil de consultores:
- Expertos en evaluación de competencias directivas

Fases:
- Definición del perfil de liderazgo
- Jornadas de Management Audit
- Diseño del PDI (Plan de Desarrollo Individual)
- Feedback (presencial e individualizado)
- Coaching (optativo)

Módulo 1. Hitos y Mitos del Liderazgo

1.1. Hitos del Liderazgo (historia, filosofía, ética, lógica y razonamiento)
1.2. Liderazgo personal, Tipología y desarrollo
1.3. Liderazgo social, civil y político
1.4. Modelos de Liderazgo Organizacional

Módulo 2. Reformulándome como Líder

2.1. El líder que sabe auto gestionarse está preparado para gestionar a otros: la gestión del Yo
2.2. El líder que sabe comunicar puede influir en los demás: habilidades comunicativas del líder (escucha activa, empatía, asertividad, lenguaje no verbal, feedback y preguntas poderosas)
2.3. El líder transformador y movilizador inspira, apasiona, seduce y motiva: inteligencia sintiente en las organizaciones (auto conocimiento, auto control, auto motivación, empatía y habilidades sociales)

Módulo 3. Técnicas de Diagnóstico, Evaluación y Bio-Feedback

1. Modelos y herramientas de evaluación: auto-evaluación, evaluación 180º y 360º
2. Análisis de marca personal
3. Coaching ontológico, ejecutivo y self-coaching
4. Herramientas de bio-feedback
5. Programación Neurolinguística (PNL)

Módulo 4. El Camino del Líder Estratégico

1. “El Camino del Líder”: desarrollando mis habilidades como líder
2. Liderazgo estratégico: del líder personal al líder estratégico
3. Gestión del cambio: de la visión a la implantación
4. Análisis y toma de decisiones: pensando sistémicamente y actuando estratégicamente
5. Project Management: dirección estratégica integral de proyectos
6. Innovación: la creatividad puesta en práctica
7. Desarrollo de colaboradores: del gestor al líder Coach
8. Empowerment y E.A.R: organizaciones de alto rendimiento a través del trabajo en equipo

Módulo 5. Dirección Estratégica del Negocio

1. Fundamentos de la Dirección Estratégica y Organizacional
2. Dirección Financiera
3. Dirección estratégica de Recursos Humanos
4. Dirección Comercial y Estrategia de Marketing
5. Dirección de Operaciones, Producción y Calidad
6. Innovación y Tecnologías de la Información
7. Comportamiento organizacional

Módulo 6. Dirección Estratégica del Talento

1. El ciclo del talento: cómo atraer, retener y desarrollar colaboradores
2. De los profesionales con talento al talento organizativo
3. Gestionando lo imperfecto en mi organización: cómo detectar “patologías organizativas”
4. Gestionando el compromiso, los hábitos y los sentimientos: palancas organizativas y personales
5. Gestionando el cambio y el desarrollo organizacional

Módulo 7. Ecología del Management

1. Los líderes atraen a otros líderes. Creación y gestión del prestigio dentro y fuera de mi organización. Cómo desarrollar una estrategia para captar talentos: Employer Branding
2. Los líderes son socialmente responsables. Estrategias de Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Cómo crear en mi entorno una cultura socialmente responsable
3. Los líderes transforman su entorno. Desafíos del desarrollo sostenible
Coaching Ejecutivo (Optativo)

Sesión 1: Establecimiento de Objetivos
Sesión 2: Seguimiento de Objetivos PDI
Sesión 3: Seguimiento de Objetivos PDI
Sesión 4: Seguimiento de Objetivos PDI
Sesión 5: Evaluación del Aprendizaje