Master MBA Executive

Executive MBA FASE I (215 horas)


Contabilidad Financiera:
Introducción a la contabilidad. Compra y venta de mercaderías. Ingresos y Gastos. Proveedores, acreedores, clientes y deudores del tráfico. Periodificación. Inmovilizado y amortizaciones. Valores negociables. Provisiones.

Entorno Económico:
Modelo de Flujo circular e indicadores. Demanda Agregada. Mercado de activos. Doble ajuste de los mercados: Oferta y Demanda agregadas. Problemas económicos.

Habilidades Directivas:
Estilos de Dirección. Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Negociación.

Dirección de Marketing I:
El marketing dentro de la estrategia empresarial. El marketing y la dirección comercial de la empresa. Investigación comercial y segmentación. Políticas de producto y precio.

Dirección de Recursos Humanos I:
Selección. Formación. Retribución. Motivación.

Gestión Emprendedora I:
Creación de empresas. Estructura del Plan de Negocio. Fases y programa de realización.



Executive MBA FASE II (225 horas)


Dirección de Recursos Humanos II:
Comunicación. Gestión del Conocimiento. Estructura organizativa.

Contabilidad de Costes:
Tipos y sistemas de costes. Sistemas de costes directos. Costes completos. Problemas en el cálculo de costes. Costes ABC.

Dirección Estratégica I:
Claves de la gestión en el entorno competitivo. Estrategia, objetivos, cultura y organización. Análisis del entorno general y específico.

Dirección de Marketing II:
Política de distribución comercial. Política de comunicación. Organización de ventas y plan de marketing. Aplicaciones del plan de marketing.

Negociación Comercial:
Elementos fundamentales en la Negociación. Proceso de la Negociación Comercial. Dinámica y táctica en la Negociación Comercial. Desarrollo. Documentación.

Dirección Financiera I:
La estructura económico financiera de la empresa. Análisis económico y financiero. Coste y beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. El coste de los recursos financieros a largo plazo.


Gestión Emprendedora II:
Idea de producto o servicio. Equipo. Plan de Marketing.



Executive MBA FASE III (220 horas)


Dirección Financiera II:
Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple. Planificación financiera a corto y largo plazo. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.

Control de Gestión:
Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de responsabilidad. Cuadro de mando integral.

Dirección de Operaciones:
Estrategia de producto y tecnología de la producción. Previsión y programación lineal. Procesos, capacidad y layout. Localización y transporte. Calidad total. Gestión de RRHH en la producción..

Sistemas de Información y negocios en la Nueva Economía:
Entorno de la Nueva Economía y la globalización de mercados. Modelos de negocio. Tipología. Otros enfoques de negocio. Factores de éxito y fracaso. Estructura organizativa en la Nueva Economía. Estructura organizacional y funcional.

Dirección Estratégica II:
Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico. Política de crecimiento y desarrollo empresarial.

Gestión Emprendedora III:
Sistema de organización. Riesgos. Financiación.

Evaluación final



REQUISITOS DE ADMISIÓN:

- Poseer titulación universitaria y experiencia profesional en puestos de responsabilidad.

- Profesionales con amplia experiencia empresarial.



A QUIÉN VA DIRIGIDO:

El MBA Executive está dirigido a profesionales procedentes de diversos sectores y áreas empresariales, que han de compaginar su formación académica con su vida profesional y personal y que desean acelerar su desarrollo directivo y maximizar el potencial de las entidades a las que pertenezcan.



METODOLOGÍA DIDÁCTICA:

La metodología del MBA Executive se basa en el método del caso, certificado a partir de la experiencia de la Harvard Business School y las principales Escuelas de Negocio del mundo. En este sentido especial relevancia adquiere el trabajo colaborativo en equipo, así como el esfuerzo individual para adquirir los conocimientos prácticos a través de:

- Casos prácticos basados firmemente en la realidad empresarial.
- Videoconferencias con expertos consagrados en la materia.
- Investigación
- Simulaciones
- Workshop con docentes altamente cualificados.
- Enseñanza interactiva, herramientas multimedia facilitadoras del estudio y asimilación de contenidos.
- Pruebas de autoevaluación que permiten verificar la asimilación de contenidos.
- Actividades extraordinarias programadas.

Nuestra metodología on line, por tanto, hará un uso extensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje, activo, próximo y colaborativo en el campus virtual, combinando la flexibilidad on line con las ventajas didácticas de elementos propios de la presencialidad (videoconferencias, clases magistrales, etc).

El programa está estructurado y planificado para que el alumno tenga programado semanalmente todas las actividades académicas a desarrollar, siempre con la disponibilidad permanente y seguimiento de los profesores.



CLAUSTRO DOCENTE:

El claustro docente de la Vértice Business School (uniactiva.com) cuenta con profesionales del mundo de la empresa altamente cualificados, especialistas en cada materia formativa.
Asimismo, contamos con la colaboración de profesionales de reconocido prestigio para las sesiones magistrales, talleres y videoconferencias que se programan a lo largo del MBA Executive.

MATERIAL DIDÁCTICO Y RECURSOS

a) Pre-cursos de igualación de nivel y adaptación.
b) Contenidos de las distintas materias en formato papel y carpetas para su archivo.
c) Casos prácticos y test de evaluación de las distintas materias.
d) Netbook como elemento facilitador y complemento al aprendizaje.
e) Nuevo Campus Virtual
f) Sesiones de videoconferencia
g) Sesiones tutoriales individuales y en Grupo.
h) Alta en la plataforma con acceso durante un año posterior al fin del máster a modo de consulta.

METODOLOGÍA DIDÁCTICA:

La metodología del MBA Executive se basa en el método del caso, certificado a partir de la experiencia de la Harvard Business School y las principales Escuelas de Negocio del mundo. En este sentido especial relevancia adquiere el trabajo colaborativo en equipo, así como el esfuerzo individual para adquirir los conocimientos prácticos a través de:
- Casos prácticos basados firmemente en la realidad empresarial.
- Videoconferencias con expertos consagrados en la materia.
- Investigación
- Simulaciones
- Workshop con docentes altamente cualificados.
- Enseñanza interactiva, herramientas multimedia facilitadoras del estudio y asimilación de contenidos.
- Pruebas de autoevaluación que permiten verificar la asimilación de contenidos.
- Actividades extraordinarias programadas.

Nuestra metodología on line, por tanto, hará un uso extensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje, activo, próximo y colaborativo en el campus virtual, combinando la flexibilidad on line con las ventajas didácticas de elementos propios de la presencialidad (videoconferencias, clases magistrales, etc).
El programa está estructurado y planificado para que el alumno tenga programado semanalmente todas las actividades académicas a desarrollar, siempre con la disponibilidad permanente y seguimiento de los profesores.