Máster en gestión de la innovación

Estructura del programa
Módulos
I. Estrategias de innovación
II. Herramientas para la gestión de la innovación
en la empresa
III. Financiación y fiscalidad de la innovación
IV. Aspectos legales de la innovación
V. Gestión, evaluación y certificación de
proyectos de I+D+i
Proyecto final

MÓDULO I : ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN
Objetivo
Formar a los alumnos en los conceptos clave de la innovación, las
estrategias y enfoques más adecuados desde el punto de vista
empresarial y la comprensión del entorno político, tecnológico,
económico, legal, normativo y fiscal que rodea el mundo de la I+D+i,
con el fin de que sean capaces de formular estrategias de innovación
y definir planes tecnológicos en sus empresas. Además, en este
módulo se presentará una visión general con enfoque estratégico
de los conceptos e instrumentos que se analizarán en detalle en los
siguientes módulos.
Contenido
• La innovación como factor clave de la competitividad
• Visión estratégica de los mecanismos e instrumentos para la gestión
tecnológica
• Instrumentos para la planificación estratégica
- Análisis interno
- Análisis del entorno y del sector: análisis de Porter, análisis de la
cadena de valor. Otros instrumentos de análisis
- Diagnóstico: Análisis DAFO
- Formulación de objetivos estratégicos
• La innovación en la organización de la empresa
• Análisis tecnológico de la empresa: diagnóstico tecnológico
• Plan tecnológico
• La innovación y las tecnologías de la información
• Las particularidades de los proyectos de innovación
• Aspectos económicos, regulatorios, normativos y fiscales de la
innovación
• Ejemplos prácticos de pymes innovadoras en distintos sectores
Sesiones especiales dedicadas al análisis de la formulación de
estrategias de innovación y de los instrumentos utilizados en
diferentes tipos de empresas y revisión del sistema Ciencia, Tecnología
y Empresa existente.
Trabajo personal acerca de las estrategias de innovación realizadas
por los participantes sobre la realidad de sus empresas o sector de
actividad.
MÓDULO II : HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE
LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA
Objetivo
Formar a los participantes en las herramientas disponibles para la
organización y dirección de los recursos de la empresa, tanto humanos
como técnicos y económicos, con el fin de aumentar la creación de
nuevos conocimientos, la generación de ideas técnicas que permitan
obtener nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los ya
existentes, y la transferencia de esas mismas ideas a las fases de
producción, distribución y uso.
Contenido
• Organización de empresas innovadoras
• Instrumentos y herramientas para la implementación del plan de
I+D+i. Innovación en productos, procesos y servicios
- Vigilancia tecnológica
- Prospectiva y previsión tecnológica
- Benchmarking
- Creatividad
- Análisis del valor
- Otras herramientas
• Los sistemas de gestión de la I+D+i
- Introducción. Los modelos de gestión y su integración. Gestión por
procesos
- Gestión de los recursos humanos
- Gestión de los recursos tecnológicos
- Gestión de la cartera de proyectos
- Análisis, medición y mejora de resultados
Sesiones especiales en las que se realizará un caso práctico basado
en la aplicación a la empresa de normas sobre vigilancia tecnológica
y la certificación de sistemas de gestión de I+D+i, y se analizarán
casos de éxito de modelos de gestión de la innovación aplicados por
diferentes empresas.
Trabajo personal sobre la gestión de la innovación llevada a cabo
por los participantes sobre la realidad de sus empresas.
MÓDULO III : FINANCIACIÓN Y FISCALIDAD DE
LA INNOVACIÓN
Objetivo
Dotar a los participantes de los conocimientos financieros básicos
sobre análisis de balances y cálculo de rentabilidad de las inversiones,
y capacitarlos para la elaboración de presupuestos de innovación,
revisando las diferentes alternativas de financiación e incluyendo los
posibles beneficios fiscales.
Contenido
• Conceptos generales de financiación y cálculo de rentabilidad de
inversiones
• Normas que rigen las subvenciones públicas en el contexto europeo
• Tipología de proyectos de innovación
• Ciclo de la tramitación de ayudas y subvenciones públicas
• Principales programas de ayuda a la I+D+i aplicables en España:
ayudas estatales, autonómicas y comunitarias
• Deducciones fiscales por actividades de I+D+i
Sesiones especiales sobre deducciones fiscales por certificación de
proyectos y personas de I+D+i y análisis de modelos de financiación
de la innovación aplicados por diferentes empresas, revisando casos
de éxito.
Trabajo personal sobre financiación de la innovación basado en la
realidad de las empresas de los participantes.
MÓDULO IV : ASPECTOS LEGALES DE LA INNOVACIÓN
Objetivo
Revisar en profundidad todos los aspectos legales que hay que
tener en cuenta alrededor de la innovación, desde la formulación
de contratos de colaboración y transferencia hasta los elementos de
protección de la propiedad.
Contenido
• Protección de las invenciones, la tecnología y el diseño de producto
- Patentes, modelos de utilidad y diseño industrial
- Los contratos de colaboración para el desarrollo y explotación de
invenciones
- Protección de la marca
• La contratación sobre activos tecnológicos
- La creación de tecnología por encargo. El contrato de desarrollo
a medida
- El contrato de licencia de uso de tecnología
- La compraventa de tecnología: contrato de cesión de derechos
de explotación
- La creación de obra en colaboración y la explotación conjunta
de tecnología
Sesiones especiales sobre la Oficina Española de Patentes y Marcas
(OEPM) como fuente de información sobre innovación en las que,
además, se analizarán los modelos de adquisición de tecnología
aplicados por diferentes empresas, revisando casos de éxito.
Trabajo personal sobre los aspectos legales de la innovación
tomando como referencia la realidad de las empresas o sectores
a los que pertenecen los participantes.
MÓDULO V : GESTIÓN, EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN
DE PROYECTOS DE I+D+i
Objetivo
Transmitir las pautas básicas para el diseño, planificación,
organización, ejecución y control de proyectos, con un análisis
detallado de las particularidades de los proyectos de I+D+i.
Contenido
• Fundamentos de la gestión de proyectos
• Procesos de gestión de proyectos
- Iniciación
- Planificación
- Ejecución
- Seguimiento y control
- Cierre
• Gestión del alcance, tiempo y costes del proyecto
• Implantación de la Gestión por el Valor Ganado (EVM)
• Gestión de la calidad, recursos humanos, comunicaciones y riesgos
del proyecto
• Responsabilidad profesional
Sesiones especiales en las que se analizarán los modelos de gestión
de proyectos de innovación aplicados con éxito por diferentes
empresas.
Trabajo personal sobre gestión de proyectos de innovación
realizados por los participantes sobre la realidad de sus empresas
o sector.
PROYECTO FINAL DEL MÁSTER
Posibles temáticas
• Investigación de tecnologías del sector
• Elaboración de un proyecto de innovación en la empresa
Enfoque del proyecto
• Aplicación real en la empresa
• Carácter multidisciplinar
• Tutorizado por un consultor experto
• Posibilidad de que integre los diferentes proyectos de módulo que
hayan ido realizando los participantes