Máster en gestión y financiación de concesiones executive
El objetivo del Máster en Gestión y Financiación de Concesiones es aportar al estudiante una visión multidisciplinar y completa, que comprenda desde la concepción del modelo de desarrollo de negocio (módulo MBA) hasta la aplicación de la metodología de la dirección integrada de proyecto (Project Management) en todas las fases del proyecto para cumplir con los criterios de coste, plazo y calidad. Además, cuenta con la participación de la Asociación Española de Dirección Integrada de Proyecto (AEDIP).
Datos del curso
- Tipo:Máster
- Modalidad:Presencial | On-line | Semi-presencial
- Lugar:Alcobendas (Madrid)
- Duración:500 Horas
28108 Alcobendas (Madrid)
Temario del curso:
1. Ciencias Empresariales
Introducción
Economía y política de empresa
Dirección estratégica de la empresa
Contabilidad financiera y de costes
Gestión financiera de la empresa
Análisis y decisión de inversión (modelos matemáticos para la viabilidad financiera)
Marketing general
Recursos humanos
Business Games
Creación de empresas
Empresas mixtas y sociedades vehículos (SVP)
2. Project Finance & Financiaciones Estructuradas
Introducción a la financiación de proyectos
Conceptos básicos de Project Finance
Los contratos de Project Finance
Estructuración legal
Fuentes de financiación. Estructuración financiera
Riesgos y su asignación
Caso práctico
Mercado internacional
Proyectos internacionales
Fiscalidad
3. Concesiones/PPP/PFI
Concepto general de concesiones
Principales partes y enfoques
La visión del concesionario: Oportunidad, aproximación y oferta
Las administraciones públicas y el marco legal
Financiación presupuestaria y extra-presupuestaria de infraestructuras
Gestión y financiación de infraestructuras
Gestión y financiación de concesiones y PPP
La empresa de PM en el sistema concesional
El mantenimiento integral (Facility Management)
Sectores
Internacionalización de la empresa española
Asociaciones y apoyo institucional
4. Dirección Integrada de Proyecto - Project Management (DIP-PM)
Concepto de dirección integrada de proyecto (Project Management)
Gestión del riesgo (Risk Management)
Gestión de diseño (Design Management)
Planificación y gestión de plazos, programas y portfolios (Time and Programme Management)
Gestión de compras (Procurement Management)
Dirección intergrada de construcción (Construction Management)
Gestión de costes (Cost Management)
Gestión de la explotación (Life Cycle Management)
Aspectos jurídicos de los contratos de Project Management
Manuales de procedimiento y seguimiento
Sistema de calidad
Prevención de riesgos. Gestión de la seguridad
Sostenibilidad
5. Sistemas de Gestión de la Información de Proyectos
Gestión de la comunicación
Gestión de la documentación
Requisitos para la adecuada selección de sistemas
Qué existe en el mercado–presentación de productos existentes
Caso real
6. Caso práctico
Las AA.PP. y el uso del Project Management
Las AA.PP. y el uso del modelo PPP/PFI
Caso Práctico - el asesor técnico en la fase de definición del pliego
Caso Práctico - el Project Manager como socio de la Sociedad Vehículo
Caso Práctico - el Project Manager como asesor técnico de los bancos
Caso Práctico - el Proyect Manager en la fase de construcción
Caso Práctico - la Unidad Técnica de Control en la fase de explotación
Visitas de obra
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