Master en Dirección de Personal y Gestión de los Recursos Humanos (SEMIPRESENCIAL)
La metodología es activa y participativa y fomenta el desarrollo de los conocimientos, como competencias profesionales y capacidades personales técnicas y de gestión de los alumnos, a fin de perfeccionar sus habilidades como expertos en el área de Recursos Humanos.
El programa se compone de 4 fases. Estas fases son, 3 On Line y una presencial en España:
• Formación On Line: 280 horas – 28 créditos - 4 semanas
• Presencial en España: 130 horas – 13 créditos - 3 semanas
• Foro Proyectos: 50 horas – 5 créditos - 2 semanas
• Proyecto Final: 150 horas – 15 créditos - 16 semanas
En todas estas fases, el alumno aprenderá:
• Herramientas y contenidos prácticos a nivel directivo.
• Desarrollo de casos y formación aplicada.
• Tutoría de proyecto final, eminentemente práctico.
El alumno tendrá siempre a su disposición a un tutor que le ayudará a desarrollar el proyecto final de master, esta tutorización será siempre supervisada por el director del programa.
Datos del curso
- Tipo:Máster
- Modalidad:Semi-presencial
- Lugar:MURCIA
- Precio:El valor de los Programas Máster Semipresenciales de ENAE Business School es de 9000 Euros, la Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia ofrece becas por valor de 2.650 Euros a los alumnos internacionales participantes en este programa, una vez
- Duración:610 Horas
30100 Murcia
Promociones
Cada uno de los Programas Máster Europeos Subvencionado cuenta con dos becas por valor de 2.950 euros, que obtendrán aquellos alumnos que acrediten mejores méritos académicos y profesionales.
Temario del curso:
1. FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
• Introducción a la gestión de recursos humanos
• Nuevas tendencias en Gestión de Recursos humanos
• Gestión por competencias
• Gestión del conocimiento
• Gestión del talento
• El capital intelectual
2. ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE PUESTOS
• Análisis y descripción de puestos
• Mapas de competencias
• Sistemas de valoración
• Estructura de salarios
• Gestión de plantillas
3. CONTRATACIÓN DE PERSONAL
• Reclutamiento, proceso y medios
• Selección por competencias
• Integración u orientación del nuevo personal
4. FORMACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
• Diagnóstico de necesidades formativas
• Planificación de la formación
• Programación
• Ejecución
• Evaluación y seguimiento
5. GESTIÓN DEL RENDIMIENTO
• Utilidad de la evaluación del rendimiento
• Sistemas de evaluación
• Planes de carrera
• Auditoría de recursos humanos
6. HABILIDADES DIRECTIVAS
• Comunicación, Motivación y Liderazgo
• Trabajo en equipo
• Gestión del tiempo y delegación
• Toma de decisiones
• Conflicto y negociación
• Dirección de reuniones
7. GESTIÓN DE LAS COMPENSACIONES
• Propósito de los modelos de compensación
• Características de los modelos retributivos
• Métodos y herramientas de compensación
• Gestión de un sistema de retribución basado en el rendimiento
• Importancia de la gestión de la percepción de la retribución
• Tendencias en los modelos de compensación
8. LOS RECURSOS HUMANOS Y LA EMPRESA
• Contabilidad y finanzas
• Marketing
• Logística y operaciones
PROYECTO FINAL
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