Máster en Dirección Integral de Proyectos
Las empresas diseñan y desarrollan sus productos y servicios para satisfacer necesidades percibidas u oportunidades de negocio detectadas. Normalmente esos desarrollos se realizan en forma de proyectos, que se convierten en la actividad esencial de cualquier empresa u organización.
La satisfactoria ejecución de un proyecto requiere tanto de los recursos humanos, técnicos, materiales y económicos necesarios, como de una planificación y coordinación que integre de forma efectiva y eficaz todos esos recursos.
El Jefe de Proyecto es el responsable último del cumplimiento en plazo, coste y prestaciones de los objetivos del proyecto, por lo que debe tener una preparación adecuada a dicho nivel de responsabilidad. La creciente complejidad de los proyectos y la presión por el cumplimiento de plazos y presupuesto, requieren tanto de una sólida formación conceptual como de una amplia base práctica. Los proyectos precisan de Jefes de Proyecto formados en las más avanzadas técnicas de gestión y a veces éstos no han recibido la formación adecuada, lo que suele reflejarse en ineficacias e ineficiencias en la gestión y en el resultado de los proyectos.
Se trata por tanto de una materia de gran interés sobre la que existe una fuerte demanda de formación y en la que, sin embargo, no se encuentra una oferta formativa de suficiente calidad, que esté orientada de forma adecuada a la realidad de los diferentes sectores industriales (construcción y equipamientos) y de consultoría y servicios.
El curso Máster en Gestión Integrada de Proyectos; se plantea como un programa de formación on-line (e-learning), con evaluaciones presenciales, dividido en un primer curso denominado;Especialista en Gestión Integral de Proyectos, con una carga lectiva de 270 horas, y una segunda parte denominada; Experto en Gestión Integral de Proyectos’una segunda parte del Master, con una carga lectiva de 230 horas, y que ofrece la posibilidad de elegir entre dos áreas de intensificación:
- Proyectos de obra civil e infraestructuras (Módulo IV-A del curso), y
- Proyectos de equipos, consultoría y servicios (Módulo IV-B del curso).
Tras la superación del curso el alumno podrá pertenecer a la Oficina de Antiguos Alumnos (OAA) de Comillas
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Datos del curso
- Tipo:Máster
- Modalidad:On-line
- Precio:6.500 €
- Duración:500 Horas
270 horas
Centro donde se imparte
Destinatarios:
El Máster está diseñado para personas que puedan compatibilizar su trabajo profesional con el seguimiento del programa y que, por motivos profesionales, necesitan aumentar sus conocimientos relativos a la gestión integral de proyectos. En este sentido resulta programas muy atractivos para el personal técnico de las empresas de todos los sectores industriales y de consultoría.
Como requisito de admisión se requiere ser titulado superior, o bien titulado medio con al menos dos años de experiencia profesional relevante en gestión de proyectos.
Promociones
Asistencia a usuarios en temas administrativos
Departamento de Formacion
Avda. de la Vega 15 Edificio 3 Planta 4
28108 Madrid, Espana
Tel.: (+34) - 91 490 42 00
Fax.: (+34) - 91 490 42 10
Email: cursos@structuralia.com
Departamento de Formacion
Avda. de la Vega 15 Edificio 3 Planta 4
28108 Madrid, Espana
Tel.: (+34) - 91 490 42 00
Fax.: (+34) - 91 490 42 10
Email: cursos@structuralia.com
Temario del curso:
Especialista en Gestión Integral de Proyectos
Módulo I; Gestión y planificación de proyectos
Tema 1. Introducción a la ingeniería de sistemas.
Tema 2. El alcance del proyecto.
Tema 3. Técnicas de planificación de proyectos.
Tema 4. Estructuras organizativas.
Tema 5. Ética profesional.
Módulo II; Gestión de riesgos y subcontrataciones
Tema 6. Gestión de subcontrataciones.
Tema 7. Análisis de decisiones multicriterio.
Tema 8. Gestión de calidad.
Tema 9. Gestión de riesgos.
Tema 10. Relación con proveedores y gestión de la cadena de suministro.
Módulo III; Gestión técnico-financiera
Tema 11. Proyectos internacionales.
Tema 12. Gestión de nuevas tecnologías.
Tema 13. Fundamentos legales.
Tema 14. Gestión financiera.
Tema 15. Cuadro de mando integral.
Módulo IV; Gestión de recursos humanos
Tema 16. Gestión de personal.
Tema 17. Gestión del conocimiento.
Tema 18. Técnicas de negociación.
Tema 19. Dirección y gestión de equipos de trabajo.
Tema 20. Propiedad industrial e intelectual.
Módulo V; Gestión documental y herramientas de apoyo
Tema 21. Redacción y presentación de informes.
Tema 22. Pruebas, ensayos y certificaciones.
Tema 23. Software de gestión de proyectos.
Tema 24. Seguimiento de proyectos.
Tema 25. Cierre y evaluación de proyectos.
Experto en Gestión Integral de Proyectos. Segunda parte del Master en Dirección Integral de Proyectos
Módulo I; Gestión avanzada de proyectos
Tema 1. Sistema NTCP de clasificación de proyectos.
Tema 2. Liderazgo y comunicación.
Tema 3. Gestión de cambios y control de configuración.
Tema 4. Recuperación de proyectos.
Tema 5. Caso Práctico: Valdebebas.
Módulo II; Gestión financiera avanzada de proyectos
Tema 6. Necesidades económicas y fuentes de financiación.
Tema 7. Gestión de recursos financieros.
Tema 8. Financiación de proyectos internacionales.
Tema 9. Gestión financiera de servicios.
Tema 10. Caso práctico: conservera de atún.
Módulo III; Legislación, seguridad, inspecciones y certificaciones
Tema 11. Impacto medioambiental y auditorías medioambientales.
Tema 12. Ley de Contratos del Sector Público; Estatuto de los Trabajadores.
Tema 13. Seguridad y prevención de riesgos laborales.
Tema 14. Inspecciones y certificaciones.
Tema 15. Caso práctico: La Terminal T-4 del aeropuerto de Barajas.
Módulo IV-A; Proyectos de obras civiles e infraestructuras
Tema 16. El Código Técnico de Edificación (CTE); el Reglamento de Instalaciones Térmicas de los Edificios (RITE).
Tema 17. Proyectos de infraestructuras.
Tema 18. Proyectos de obra civil.
Tema 19. Proyectos de concesiones.
Tema 20. Evaluación de propuestas industriales.
Módulo IV-B; Proyectos de equipos, consultoría y servicios
Tema 21. Proyectos de I+D.
Tema 22. Proyectos de software.
Tema 23. Proyectos multinacionales.
Tema 24. Proyectos de plantas industriales.
Tema 25. Apoyo al ciclo de vida.