Máster en Dirección y Gestión de Proyectos
El Máster tiene una duración de 1 año y 60 ECTS.
Titulación
Los participantes en el Máster recibirán a la finalización del mismo Titulo de Master en Dirección y Gestión de Proyectos.Título de la Universidad Camilo José Cela conjuntamente con Bureau Veritas Business School.
Para recibir el Título es necesario tener una Titulación Universitaria o 1 año de experiencia laboral a la finalización del Máster.
Datos del curso
- Tipo:Máster
- Modalidad:On-line
- Precio:3.600 €
- Duración:1 Años
28108 Alcobendas (Madrid)
- Directivos, responsables y mandos intermedios con o sin experiencia específica en la Dirección de Proyectos, que quieran profundizar en este ámbito, desarrollando las metodologías, técnicas y herramientas propias de la gestión de Proyectos, Programas y Carteras.
- Todos aquellos licenciados, diplomados y profesionales cualificados que deseen reforzar su formación relacionada con la planificación y programación de proyectos.
- Jóvenes titulados universitarios que busquen completar su formación y dirigir su proyección profesional al ámbito de la Dirección y Gestión de Proyectos.
Temario del curso:
Programa
Módulo 1: Proyectos y Metodologías de Dirección. Procesos (PMI) Vs Competencias (IPMA)
1.- Generalidades de la Dirección de Proyectos
2.- Procesos del PMBoK para la Dirección de Proyectos
3.- Competencias NCB del Director de Proyectos
Módulo 2: Gestión del Alcance. Técnicas de Descomposición para la Planificación
4.- Procesos para Gestionar el Alcance
5.- Los Entregables, las Fases y las Estructuras de Desagregación del Proyecto
Módulo 3: Gestión del Plazo. Técnicas de Programación del Tiempo
6.- La Programación del Tiempo y el Diagrama GANTT
7.- El Algoritmo PERT/CPM
8.- El Método ROY
9.- PERT/CPM en un Contexto Aleatorio
Módulo 4: Gestión del Coste. Herramientas de Planificación y Estimación de Costes
10.- Los Sistemas de Costes y su Estimación
11.- Metodologías y Tipos de Estimación de Costes
12.- El Presupuesto y el Control Presupuestario
Módulo 5: Gestión de Riesgos. Planificación y Estrategias. Simulación
13.- La Gestión de Riesgos del Proyecto
14.- Utilidades y Herramientas para la Identificación y Análisis Cualitativo del Riesgo
15.- Técnicas Cuantitativas de Análisis del Riesgo, Estimación y Control de Contingencias
Módulo 6: El Plan de Proyecto
16.- Destacar la Importancia de la Planificación
17.- Constituyentes del Plan de Proyecto
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