MÁSTER EN DIRECCIÓN FINANCIERA SEMIPRESENCIAL
conozcan las técnicas y herramientas para una gestión financiera eficaz mediante la optimización del uso de los recursos económicos.
Datos del curso
- Tipo:Máster
- Modalidad:Semi-presencial
- Lugar:MURCIA
- Precio:9.000 €
La Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia ofrece becas por valor de 2.650 Euros a los alumnos internacionales participantes en este programa. - Duración:610 Horas
La duración del programa es de 10 meses aproximadamente, correspondiendo 3 semanas a la fase presencial en España. El total de horas es 610, de las cuales 130 de la fase presencial, 280 a la fase online y 200 horas a la realización de un proyecto. - Fecha Límite:
30100 Murcia
Promociones
Temario del curso:
1.- ESTRATEGIA Y PLAN DE NEGOCIO
• Management y Dirección estratégica
• Diagnóstico estratégico y matrices portafolio: DAFO, PORTER, ADL.
• Elaboración del Plan de Negocio: marketing, operaciones, financiero
• Los sistemas de producción y su clasificación
• Estructuración y presentación del Plan de Negocio
2.- CONTABILIDAD FINANCIERA
• Normas y principios contables
• Los Estados Financieros
• Análisis y diagnóstico económico-financiero
• Punto de Equilibrio
• Apalancamiento financiero
3.- GESTIÓN DE COSTES OPERATIVOS
• Noción y clasificación de los costes
• Gestión de costes y estrategia competitiva
• Gestión de costes para la toma de decisiones
• Costes históricos y costes estándar
• Sistema de costes ABC
4.- PLANIFICACIÓN FINANCIERA
• Definición de la estrategia financiera
• Preparación del plan financiero
• Evaluación de proyectos de inversión
• Métodos de valoración de empresas
• Fusiones y Adquisiciones
5.- GESTIÓN DE RIESGOS CORPORATIVOS
• Introducción al riesgo empresarial
• El riesgo de crédito
• El riesgo operacional
• Marco Integrado (COSO) y Ley Sarbanes-Oxley.
• Implantación de un Modelo de Control del Riesgo
6.- HABILIDADES DIRECTIVAS
• Técnicas de Comunicación
• Técnicas de Reunión
• Técnicas de Negociación
• Liderazgo y Motivación
• Trabajo en grupo
7.- PRESUPUESTOS Y CONTROL DE GESTIÓN
• El presupuesto operativo
• Los Estados Financieros Previsionales
• El Control Integrado de Gestión
• Indicadores de gestión cualitativos y cuantitativos
• El Cuadro de Mando
8.- BALANCED SCORECARD
• Estrategia y Balanced ScoreCard
• Las perspectivas fundamentales del BSC
• Selección de objetivos estratégicos y proposición de valor en cada perspectiva
• Mapas Estratégicos genéricos
• Estudio de algunos Mapas Estratégicos reales
PROYECTO FINAL