Máster en Dirección Económico Financiera (Semipresencial)

Ofrecer a los participantes una visión integral del manejo económico financiero en el contexto de las organizaciones, para que manejen la información contable y financiera como una herramienta estratégica para la toma de decisiones y
conozcan las técnicas y herramientas para una gestión financiera eficaz mediante la optimización del uso de los recursos económicos.

El programa del Master en Dirección Financiera está dirigido a alumnos internacionales que sean directivos, técnicos, mandos intermedios, empresarios, profesionales de la empresa, así como aquellos titulados universitarios que deseen completar su formación financiera o efectuar un reciclaje y puesta a punto en sus conocimientos con el fin de gestionar más eficazmente su empresa.

Cada uno de los Programas Máster Europeos Subvencionado cuenta con dos becas por el valor de 2.950 euros, que obtendrán aquellos alumnos que acrediten mejores méritos académicos y profesionales.

1.- ESTRATEGIA Y PLAN DE NEGOCIO
• Management y Dirección estratégica
• Diagnóstico estratégico y matrices portafolio: DAFO, PORTER, ADL.
• Elaboración del Plan de Negocio: marketing, operaciones, financiero
• Los sistemas de producción y su clasificación
• Estructuración y presentación del Plan de Negocio

2.- CONTABILIDAD FINANCIERA
• Normas y principios contables
• Los Estados Financieros
• Análisis y diagnóstico económico-financiero
• Punto de Equilibrio
• Apalancamiento financiero

3.- GESTIÓN DE COSTES OPERATIVOS
• Noción y clasificación de los costes
• Gestión de costes y estrategia competitiva
• Gestión de costes para la toma de decisiones
• Costes históricos y costes estándar
• Sistema de costes ABC

4.- PLANIFICACIÓN FINANCIERA
• Definición de la estrategia financiera
• Preparación del plan financiero
• Evaluación de proyectos de inversión
• Métodos de valoración de empresas
• Fusiones y Adquisiciones

5.- GESTIÓN DE RIESGOS CORPORATIVOS
• Introducción al riesgo empresarial
• El riesgo de crédito
• El riesgo operacional
• Marco Integrado (COSO) y Ley Sarbanes-Oxley.
• Implantación de un Modelo de Control del Riesgo

6.- HABILIDADES DIRECTIVAS
• Técnicas de Comunicación
• Técnicas de Reunión
• Técnicas de Negociación
• Liderazgo y Motivación
• Trabajo en grupo

7.- PRESUPUESTOS Y CONTROL DE GESTIÓN
• El presupuesto operativo
• Los Estados Financieros Previsionales
• El Control Integrado de Gestión
• Indicadores de gestión cualitativos y cuantitativos
• El Cuadro de Mando

8.- BALANCED SCORECARD
• Estrategia y Balanced ScoreCard
• Las perspectivas fundamentales del BSC
• Selección de objetivos estratégicos y proposición de valor en cada perspectiva
• Mapas Estratégicos genéricos
• Estudio de algunos Mapas Estratégicos reales

PROYECTO FINAL