Master en Dirección de Compras y Gestión de Aprovisionamientos
de aprovisionamiento, requiere integrar de manera flexible, integral e internacional
personas, procesos, mercancías y proyectos globales. Te permitirá dominar las herramientas de compras.
Datos del curso
- Tipo:Máster
- Modalidad:Presencial
- Lugar:Barcelona
- Precio:2.900 €
- Duración:150 Horas
Del 30 octubre 12 al 18 julio 13. - Horario/Turno:Horario 1: Martes y Jueves de 19:00 a 21:30.
Horario 2: Sábados de 9:00 a 14:00.
08017 Barcelona
actividad profesional en el ámbito de la
gestión empresarial, y en particular con
responsabilidades en el área de logística,
producción, proyectos o compras y
aprovisionamientos.
Directivos y profesionales de compras y
aprovisionamientos en lo posible con
experiencia en la materia.
Consultores profesionales, directores
económicos y financieros
y se llevará a cabo alternando los contenidos
de tipo teórico con la realización de casos
prácticos.
Temario del curso:
La gestión de compras como función estratégica de la empresa:
La evolución de la gestión de aprovisionamiento. El ciclo de Deming y las adquisiciones. El
proceso logístico de aprovisionamiento. Estrategias de compra según mercado. Dirección
por misiones. Adquisiciones y riesgos. Outsourcing. Gestión económico financiera de las
Adquisiciones.
? Gestión de personas. Negociación en la compra:
Organización de compras. Factores clave. Requisitos del negociador. Estrategia y táctica.
Estilos.
? Integración de proveedores. Evaluación y Homologación:
Sistemas de evaluación, clasificación y aseguramiento de la calidad de proveedores. El
desarrollo de proveedores como herramienta de gestión. Compras en un entorno
internacional.
? La gestión de aprovisionamiento y stocks:
Introducción. Identificación de los costes de gestionar stocks. Modelos de optimización de
costes globales de stock. Reaprovisionamiento eficiente (CRP).
? Sistemas de información y de gestión en el reaprovisionamiento:
Sistemas de información. Sistemas de gestión. Nuevas tendencias en la gestión de
compras.
? Proyectos de compras, adquisiciones y contrataciones:
Procesos. Reingeniería. Proyectos. Gestión de la Integración, el alcance y las personas.
Gestión del cronograma y la comunicación. Gestión de la calidad y los riesgos.
? Outsourcing:
Concepto. Razones económicas, logísticas y estratégicas. Áreas de subcontratación.
Parcelas críticas. Ventajas y desventajas para cada parte.
? Ciclo de Conferencias:
Se programarán conferencias relacionadas con los contenidos del Master y que puedan
aportar un rasgo diferencial y de actualidad al desarrollo del curso.
? Proyecto Final:
Los alumnos deberán presentar un proyecto final basado en un caso real o ficticio.