Master en Dirección y Administración de Proyectos (Executive Master in Project Management). 11ª Edición
Datos del curso
- Tipo:Máster
- Modalidad:On-line
- Precio:4.950 €
- Duración:60,00 Créditos ECTS. Fecha inicio Junio 2012 Fecha fin Abril 2013
46001 Valencia
Temario del curso:
Aula de Integración
0.1 Presentación del Master
0.2 Funcionamiento del entorno virtual
0.3 Técnicas de auto-organización
0.4 Trabajar con Mapas Mentales
0.5 Opción idiomática de refuerzo
0.6 Elección del proyecto por parte del alumno
0.7 La redacción del proyecto que fue
0.8 La elaboración del portafolio del alumno
Fundamentos de la dirección y administración de proyectos: El ciclo de vida de un proyecto
Unidad Didáctica1: Conceptos básicos de Project Management
1.1 Conceptos sobre proyectos y otros términos útiles
1.2 Introducción a la Administración de Proyectos
1.3 Métodos de trabajo
1.4 Presentación PMBOK
Unidad Didáctica 2: Visión Sistémica del Proyecto
2.1 Conceptos básicos
2.2 Evolución análisis-síntesis
2.3 Introducción a la Teoría General de Sistemas
2.4 El ciclo de vida de un proyecto desde la sistémica
Unidad Didáctica 3: Administración del Proyecto I: Procesos de Inicio y Planificación
3.1 Procesos de Iniciación
3.2 Planificación I: Administración del Alcance
3.3 Planificación II: Administración del Tiempo
3.4 Planificación III: Administración del Costo
3.5 Planificación IV: Administración de la Calidad
3.6 Planificación V: Administración de los Recursos Humanos
3.7 Planificación VI: Administración de las Comunicaciones
3.8 Planificación VII: Administración de los Riesgos
3.9 Planificación VIII: Administración de las Adquisiciones
3.10 Planificación IX: Administración de la Integración
Unidad Didáctica 4: Administración del Proyecto II: Procesos de Ejecución, Control y Cierre de Proyecto
4.1 Procesos de Ejecución, Seguimiento y Control del Proyecto
4.2 Procesos de Cierre de Proyecto
Unidad Didáctica 5: Herramientas de Planificación: MS Project 2010
5.1 Introducción a las herramientas de planificaicón: el MS Project 2010
5.2 La planificación de un proyecto
5.3 La gestión de recursos
5.4 La gestión de costos
5.5 El seguimiento del proyecto
5.6 La impresión de información
Unidad Didáctica 6: El Proyecto como inversión: su rentabilidad
6.1 Conceptos económico-financieros básicos
6.2 Evaluación económica de proyectos
6.3 Metodología Coste-Beneficio
6.4 Indicadores de Rentabilidad y Riesgo
6.5 Análisis de los indicadores de rentabilidad
6.6 Ejercicios
La Certificación Internacional en Dirección de Proyectos
Unidad Didáctica 7: Introducción al PMBOK
7.1 La importancia de la Certificación y documentación a preparar
7.2 Técnicas de estudio para el examen PMP
7.3 Marco de Referencia de la Dirección de Proyectos
7.4 Procesos de la Dirección de Proyectos
Unidad Didáctica 8: La Preparación para el examen de Certificación PMP-PMI
8.1 Gestión de la Integración
8.2 Gestión del Tiempo
8.3 Gestión de Costos
8.4 Gestión de la Calidad
8.5 Gestión de los Recursos Humanos
8.6 Gestión de las Comunicaciones [Simulación]
8.7 Gestión de los Riesgos [Simulación]
8.8 Gestión de las Adquisiciones [Simulación]
8.9 Responsabilidad Profesional y Social [Simulación]
Unidad Didáctica 9: El examen de certificación internacional
9.1 Preparación de la documentación
9.2 Trucos y consejos de cara al examen
Habilidades y conocimientos necesarios para el Project Manager
Unidad Didáctica 10: Habilidades directivas y comunicativas
10.1 Técnicas de Presentación
10.2 Técnicas de Negociación
10.3 Liderazgo
10.4 Gestión de Equipos
10.5 Gestión de Conflictos
10.6 Técnicas de Comunicación Efectiva
10.7 Gestión de Clientes
Unidad Didáctica 11: Certificaciones PRINCE2 y NCB 11.1 Temáticas
11.2 Procesos
11.3 Elementos complementarios
11.4 Conceptos claves
11.5 El proceso de certificación
11.6 Elementos de competencia técnica
11.7 Compromiso y motivación
11.8 Elementos de competencia contextual
Unidad Didáctica 12: Metodologías Agil e ITIL
12.1 Introducción a Agil
12.2 Características y aplicaciones
12.3 Introducción a ITIL
12.4 Características y aplicaciones
El Proyecto Fin de Máster y los entregables
Unidad Didáctica 13: Definición y Plan del PFM
13.1 Definición del proyecto que fue
13.2 Elaboración del Plan de Redacción
13.3 Contraste Plan MDAP, Normas Redacción y Plan definitivo
Unidad Didáctica 14: La redacción del PFM
14.1 Redacción V1 y Revisión Personal
14.2 Maquetación y Entrega
Unidad Didáctica 15: Los Entregables del PFM
15.1 Revisión Evaluadores
15.2 Entrega PFMVFinal, Plan de Comunicación y Presentación PPoint PFM
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