MÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE POSGRADO

El programa está dividido en tres trimestres académicos, durante los cuales se estudian todas y cada una de las áreas funcionales de la Empresa, profundizando posteriormente en los sectores o áreas en las que el alumno pueda estar interesado, mediante la construcción de su propio programa de formación.
Esta actividad se completa con la asistencia a conferencias y visitas a Empresas para tener un mayor contacto con la realidad.

ÁREA ECONÓMICA-FINANCIERA
En este área se estudia la utilización de la información económico-financiera de la empresa para la toma de decisiones. En la parte económica se estudia el análisis de balances, cuentas de resultados, estados de origen y aplicación de fondos, gestión de tesorería, y la negociación con bancos. En la parte financiera se tratan temas relacionados con el mejor aprovechamiento de los recursos financieros, obtención de fondos y su empleo para financiar las actividades de la empresa. Asimismo, proporciona un conocimiento del entorno financiero en el que operan las empresas. Los temas estudiados incluyen políticas a corto, medio y largo plazo, dirección financiera de activos y pasivos, análisis de fuentes de financiación, costo de las mismas y costo de los fondos propios, junto a los análisis de inversiones, políticas de dividendos, políticas fiscales y valoración de empresas.


CONTROL DE GESTIÓN
Se analiza el desarrollo y utilización de información financiera y otros datos cuantitativos, para la toma de decisiones en una organización. El control de una empresa se concreta en los sistemas técnicos y en los procedimientos que se utilizan para proceder de forma periódica a la planificación, predicción, cuantificación y evaluación de la cuenta de resultados de la empresa o de cualquiera de sus áreas funcionales. Por último, se entra en aspectos de la definición de sistemas de información y la aplicación, puesta en marcha y definición de sistemas presupuestarios.
Esto implica dividir el módulo en tres áreas:
­ Contabilidad General y Financiera
­ Contabilidad de Costes
­ Sistemas de Control de Gestión. Control presupuestario.


ÁREA DE DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING
Aquí se estudian los procesos de decisión en la función comercial: la investigación de mercados, la política de productos, las estrategias de distribución, el plan de comunicación, etc. El objetivo final es que los participantes en el programa aprendan a diseñar un Plan de Marketing y su implantación, con una óptica realista, a partir de la realidad de la empresa, del entorno del mercado y de las posibilidades de crecimiento.


ÁREA DE FACTOR HUMANO
Cada día resulta más patente que el principal activo de las empresas es el Recurso Humano. En este sentido se estudian las relaciones interpersonales, la comunicación, la información, la motivación, la coordinación, la negociación, el comportamiento de grupos, los sistemas de remuneración y la evaluación de la actividad directiva así como los estilos de dirección. Todo ello utilizando técnicas y herramientas de gestión innovadoras y de actualidad, siendo el Outdoor Training una de ellas, que cumple un doble objetivo; la adquisición de conocimientos y la interrelación de los participantes en un entorno distintos al habitual.


ÁREA DE DIRECCIÓN DE OPERACIONES
La demanda de los consumidores se ha diversificado, dando lugar a distintos segmentos de mercado. Cada uno de ellos representa una demanda peculiar y diferente del resto de segmentos. Este hecho ha modificado las tradicionales formas de producción.
El área, enfocada desde el punto de vista del análisis de las políticas industriales de la empresa (el aprovisionamiento, los recursos humanos, Calidad Total, la capacidad de producción, la tecnología, la gestión de stocks, etc.), pretende concienciar al alumno de que el proceso de producción puede convertirse en un eficaz instrumento para mejorar la posición competitiva de la empresa, respondiendo de forma ágil y rentable al fenómeno de la segmentación.


ÁREA DE ANÁLISIS ECONÓMICO INTERNACIONAL
Se trata de trasladar al alumno cómo las variables macroeconómicas afectan al desarrollo económico de un país, región o zona geográfica concreta, así como la política económica seguida en un momento determinado, inciden en la definición de la estrategia y las oportunidades de negocio de las empresas, sobre todo dentro del entorno competitivo y globalizado en el que nos encontramos actualmente.
En definitiva, partiendo de un análisis integral de las distintas cuestiones de política económica (monetaria y fiscal) se trata de alcanzar un diagnóstico global del entorno de la empresa.
Adicionalmente, se les proporcionará a los alumnos los conocimientos y herramientas necesarias para realizar el análisis económico de un país y detectar el denominado “Riesgo-País”.

ÁREA DE POLÍTICA DE EMPRESA
El módulo se centra en el papel y la misión de la Dirección General de la empresa, en la que el participante asume esta posición, y en el concepto de estrategia como elemento integrador de la actividad empresarial y su nexo de unión con el entorno.
El alumno trabaja en la formulación de estrategias completas y coherentes, que respondan a los cambios que se producen en el mercado y en la propia organización.
El objetivo del área es dar una visión global y de conjunto de la empresa, enfocándola hacia el mercado, y el estudio de las estrategias más adecuadas a las condiciones del entorno.

ENTORNO LEGAL Y FISCAL DE LA EMPRESA
En este módulo se analiza la normativa legal y fiscal que afectan a las empresas, desde su constitución, sus procedimientos de actuación, los trámites fiscales y liquidación impositiva que más directamente afectan al entorno empresarial. Esto implica la división en dos de este módulo: Entorno Legal y Entorno Fiscal.

OTRAS HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL
En esta área engoblamos una serie de asignaturas que son de especial importancia para alcanzar el objetivo final de Máster: ofrecer a los titulados universitarios un “valor competitivo” que los diferencie del resto.
- Habilidades Directivas. No sólo son necesarios conocimientos propios del ámbito de la administración de empresas sino que es imprescindible la capacitación de los alumnos en competencias comunicativas para un eficiente desempeño de tareas directivas
- Business Game. Las simulaciones de gestión de empresa son unas potentes herramientas de aprendizaje que hacen posible que los participantes en las mismas puedan aprender sobre los factores que influyen en las distintas áreas de negocios. El alumno tiene que utilizar su propia inteligencia, habilidades, experiencia y comportamiento para desarrollar un trabajo funcional determinado (ejecutivo, directivo, trabajador, vendedor, cliente,... dependiendo del contenido de la simulación) recurriendo a la ética del mundo real para guiar sus decisiones.
- Inglés de negocios
- Gestión de la Innovación y la Tecnología

PROYECTO DE EMPRESA
A lo largo del curso se trabajará en equipos la puesta en marcha de una iniciativa empresarial, bajo la supervisión de un tutor con el que se reunirán periódicamente para guiar y controlar la evolución del proyecto. Mediante esta área, fundamental para el desarrollo del programa, se pretende que el participante defina los principales parámetros por los que se debe de guiar una empresa que aporte nuevos métodos de gestión o innovaciones a los procesos desconocidos. Además del papel del tutor, se apoya en clases teóricas en las que se da a conocer al alumno la estructura de un plan de negocio, proporcionándole técnicas e instrumentos que le permitan incrementar su espíritu emprendedor e innovador, localizar las fuentes de información, manejar datos del mercado, encontrar la financiación adecuada, cubrir los trámites administrativos, jurídicos, etc.