INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
DURACIÓN
9 horas presenciales.
46 horas a distancia.
En total 55 h.
DIRIGIDO A
Trabajadores en activo de la Comunidad de Madrid dados de alta en la Seguridad Social.
OBJETIVOS
El objetivo general de la acción formativa es:
- Saber definir y elaborar de la forma más adecuada la estrategia y planificación de un proyecto a nivel genérico de tal forma que pueda extrapolarse a los diferentes ámbitos empresariales.
- Destacar la importancia que tiene el hecho de llevar una correcta planificación de los proyectos para así obtener unos buenos resultados en los mismos.
- Realizar el control del proyecto que se va a desarrollar y de la gestión económica del mismo para que los resultados sean óptimos.
- Valorar la importancia de una adecuada asignación de recursos humanos, técnicos y económicos, a un proyecto para obtener el máximo beneficio.
- Aprender a realizar el presupuesto de un proyecto para valorar su rentabilidad y llevar un control de costes durante su desarrollo.
- Realizar un adecuado análisis de los productos y servicios a la hora de desarrollar un proyecto y fijar los objetivos del mismo de forma eficiente.
CONTENIDOS MODULARES
La programación modular y los contenidos de acción formativa serán los que siguen a continuación:
Módulo 1: Introducción a la planificación de proyectos
Módulo 2: La planificación del proyecto
Módulo 3: Asignación de recursos
Módulo 4: Control del proyecto
Módulo 5: Control de costes y cierre del proyecto
REQUISITOS ESPECIALES
Ninguno.
9 horas presenciales.
46 horas a distancia.
En total 55 h.
DIRIGIDO A
Trabajadores en activo de la Comunidad de Madrid dados de alta en la Seguridad Social.
OBJETIVOS
El objetivo general de la acción formativa es:
- Saber definir y elaborar de la forma más adecuada la estrategia y planificación de un proyecto a nivel genérico de tal forma que pueda extrapolarse a los diferentes ámbitos empresariales.
- Destacar la importancia que tiene el hecho de llevar una correcta planificación de los proyectos para así obtener unos buenos resultados en los mismos.
- Realizar el control del proyecto que se va a desarrollar y de la gestión económica del mismo para que los resultados sean óptimos.
- Valorar la importancia de una adecuada asignación de recursos humanos, técnicos y económicos, a un proyecto para obtener el máximo beneficio.
- Aprender a realizar el presupuesto de un proyecto para valorar su rentabilidad y llevar un control de costes durante su desarrollo.
- Realizar un adecuado análisis de los productos y servicios a la hora de desarrollar un proyecto y fijar los objetivos del mismo de forma eficiente.
CONTENIDOS MODULARES
La programación modular y los contenidos de acción formativa serán los que siguen a continuación:
Módulo 1: Introducción a la planificación de proyectos
Módulo 2: La planificación del proyecto
Módulo 3: Asignación de recursos
Módulo 4: Control del proyecto
Módulo 5: Control de costes y cierre del proyecto
REQUISITOS ESPECIALES
Ninguno.
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Datos del curso
- Tipo:Curso
- Modalidad:Presencial | Semi-presencial
- Lugar:MADRID
Centro donde se imparte
Sanromán, es la empresa líder en el mercado de la Formación y la Consultoría. Formamos a más de 25.000 alumnos al año en 15 Comunidades Autónomas, Iberoamérica y Europa y prestamos servicios de Consultoría a más de 200 empresas cada año.
Hoy, Sanromán se ha convertido en una de las empresas más importante...
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MONTESA 39
28006 Madrid
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