Gobernanza y Gestión de la Empresa Familiar

Desde la Revolución Industrial las empresas familiares han sido el tipo más adecuado de organización para crear valor en todo el mundo. Han sido capaces de aplicar la ciencia y la tecnología para crear productos y servicios. La empresa familiar es muy eficiente en la creación de riqueza en el entorno en el que opera, también es emprendedora, por definición, en la primera generación. Con la transición generacional, la orientación emprendedora y la creación de valor desaparecen en muchas familias empresarias. La empresa familiar debe desarrollar la capacidad de transformarse en el tiempo, por el aumento de complejidad al que tienden las familias y por la cada vez menor duración de modelos de negocio exitosos. Esto implica que la familia debe aprender a reformularse internamente como familia empresaria para dar respuesta a estas demandas.