Global MBA
El Global MBA es un programa superior de management centrado en el desarrollo de las competencias y habilidades directivas necesarias para la gestión de empresas globales. Proporciona a los participantes todas las herramientas necesarias para gestionar con éxito empresas con un alto componente de internacionalización e innovación, en diversos puestos de responsabilidad (mandos gerenciales o mandos directivos) y sea cual sea el tamaño de la organización (pequeñas, medianas o grandes empresas).
Hoy día, las empresas requieren de profesionales altamente cualificados que sepan responder a los retos que la globalización supone para las empresas.
El Global MBA está diseñado para alcanzar los siguientes objetivos:
Definir las estrategias necesarias para competir con éxito en los mercados en los que operamos, sean estos locales o globales.
Dominar el entorno global y competitivo de los negocios en el que nos movemos actualmente, diseñando estrategias óptimas de internacionalización para las empresas.
Desarrollar nuestra capacidad de análisis del entorno económico local y global.
Profundizar en las funciones del marketing en las empresas, analizando las nuevas herramientas de comunicación y marketing que tenemos a nuestra disposición.
Desarrollar las políticas de comercialización y estrategias de venta que tenemos a nuestra disposición.
Comprender la gestión de equipos en entornos competitivos como algo esencial.
Conocer las técnicas de contabilidad imprescindibles para la correcta toma de decisiones.
Desarrollar las competencias financieras necesarias, analizando la viabilidad de las inversiones y la comprensión del funcionamiento de los mercados de capital.
Elaborar un Plan de Negocios competitivo para la compañía, y saberlo vender internamente para su aprobación.
Datos del curso
- Tipo:Máster
- Modalidad:On-line
- Precio:12.500 €
- Duración:14 Meses
14 meses. 60 créditos ECTS. Fecha de inicio: 15/11/2012.
08015 Barcelona
Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria. En caso de no disponer de dicha titulación, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa.
Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona). Además, todas las personas que superen la evaluación obtendrán la titulación de EAE Business School.
Para poder obtener la titulación de la UB es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.
Temario del curso:
Introducción al marketing
Desarrollamos los conceptos básicos del marketing en el ámbito de la empresa. Proporcionaremos las herramientas que permitan entender la conducta del consumidor, segmento de mercado, sistemas de información e investigación de mercados. Así mismo analizaremos las estrategias de Product Mix.
Introducción a la gestión contable
En este módulo se aplican los conceptos principales de contabilidad financiera en el mundo real de la empresa. Así mismo, ofrece herramientas y recursos para interpretar los estados financieros de la empresa y responder a preguntas claves sobre su situación financiera.
Estrategia de negocios y diseño organizativo
Abordaremos la importancia de la estrategia para una buena gestión de la organización, a través del conocimiento de los conceptos relativos a la estrategia empresarial. Así mismo permite comprender la importancia del diseño organizativo como parte fundamental del éxito empresarial.
Marketing estratégico
Se desarrollan las competencias necesarias para diseñar, analizar y desarrollar estrategias de marketing desde una perspectiva integral, que contribuyan al fortalecimiento de la estrategia global de la organización.
Supply Chain Management
Se presentan las principales variables que inciden en las operaciones logísticas, con el fin de poder optimizarlas y prever las consecuencias de sus cambios. Por otro lado, desde la perspectiva de la gestión de la cadena de suministro, se ofrecen indicadores para analizar, decidir y argumentar la necesidad de un cambio en los procesos del negocio.
Gestión de los Recursos Humanos
El módulo analiza las claves para entender las necesidades de la organización respecto a los recursos humanos, reconociendo la importancia de la medición del desempeño, la forma de retribución, reconocimiento y formación de las personas.
Sistemas de información
Una correcta gestión de los sistemas de información permite desarrollar ventajas competitivas para la organización en su conjunto. El módulo aborda los conocimientos que el directivo precisa para comunicarse con los expertos en sistemas y tomar las decisiones que contribuyan al mejor desarrollo de su empresa.
Administración de finanzas corporativas
Se estudian las principales técnicas que utilizan las empresas para decidir sus planes empresariales, la viabilidad de inversiones y el resultado que pueda alcanzarse con las mismas.
Valoración de inversiones
Se ofrecen las herramientas para definir los criterios, estrategias y metodología necesaria para la toma de decisiones en materia de inversiones a largo plazo. Entre dichas herramientas tomarán especial relevancia las relativas al proceso de valoración de una empresa.
Business Global Environment
El desarrollo de negocios internacionales requiere una gran capacidad de análisis de las principales fuerzas macroeconómicas (cultura, política, legal y económica). El conocimiento y la interpretación de la evolución de los procesos de integración económica, y el papel del gobierno dentro del ámbito de los negocios internacionales, permitirá al directivo identificar los principales retos y oportunidades de negocio en cada momento.
Global Marketing
Este módulo se centra en la estrategia de marketing dentro del contexto global y de los mercados internacionales. Para ello se evalúan los elementos diferenciales que deben de tomarse en cuenta en el desarrollo de campañas de marketing en contextos internacionales.
Global Finance
Se proporciona una visión global del sistema financiero internacional, con el objetivo de entender los riesgos y oportunidades dentro del mismo. En este contexto se analizarán las implicaciones financieras de la rápida integración económica de las naciones a través del comercio y los flujos financieros.
Cross-cultural communication
El directivo del siglo XXI debe contar con competencias de comunicación intercultural. En este módulo se potenciarán los resultados de trabajo con personas de otras culturas ya sea en estructuras con base en un solo país o en estructuras con base en distintos países.
Global taxation
Se analizan los sistemas tributarios desde una perspectiva internacional. El módulo permite entender los conceptos de fiscalidad y planificación fiscal, independientemente del país donde se ubique la empresa.
Liderazgo sostenible para la empresa global
Se desarrollan las principales competencias y valores que influencian el estilo de liderazgo de un directivo. La realización del módulo permite identificar distintos estilos de liderazgo, reconocer el propio estilo y poderlo modelar en función del contexto y los objetivos.
Negociación
Se presentan y aplican las principales técnicas de negociación y resolución de conflictos con el objetivo de comprender los pasos del proceso de negociación, así como ser capaces de diseñar estrategias que le permitan aplicarlo en situaciones específicas.
Ética y RSC
El directivo debe entender los diferentes aspectos éticos confrontados en el ámbito empresarial y sus implicaciones en el éxito global de la empresa. Así mismo, debe saber gestionar la ventaja competitiva de la organización a partir de la comprensión de la importancia de la RSC.
Iniciativa emprendedora
En este módulo se desarrolla el potencial emprendedor a través de la búsqueda de oportunidades de negocio. Resulta fundamental entender la diferencia entre idea de negocios y oportunidad de negocios, así como comprender la importancia del modelo de negocio como fuente de diferenciación y de ventaja competitiva sustentable.
Business Plan
Finalmente, cada participante deberá realizar un Business Plan como aplicación práctica de los conocimientos recibidos durante el curso. Puede trabajarse un área funcional o la empresa en general.
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