Gestión de Riesgos Corporativos
Una eficaz Gestión de Riesgos Corporativos (denominada frecuentemente en la literatura profesional como ERM, abreviatura de Enterprise Risk Management) implica necesariamente los siguientes aspectos, objeto ambos del seminario:·
Conocer la estructura conceptual COSO II que sirva de referencia común a los profesionales de diferentes sectores de actividad interesados en el tema.·
Aplicar un proceso adecuado de Autoevaluación de Riesgos subyacentes en las actividades operativas de la empresa, efectuado de manera conjunta con sus responsables directos y que, como resultado, permita elaborar los correspondientes mapas de riesgos.
Conocer la estructura conceptual COSO II que sirva de referencia común a los profesionales de diferentes sectores de actividad interesados en el tema.·
Aplicar un proceso adecuado de Autoevaluación de Riesgos subyacentes en las actividades operativas de la empresa, efectuado de manera conjunta con sus responsables directos y que, como resultado, permita elaborar los correspondientes mapas de riesgos.
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Datos del curso
- Tipo:Curso
- Modalidad:Presencial
- Lugar:Madrid
- Duración:10 Horas
Destinatarios:
Profesionales de empresa en áreas como Dirección General, Administración, Finanzas y Control interesados en las nuevas tendencias de Gestión de Riesgos en las organizaciones.
Temario del curso:
·Estructura de Gestión de Riesgos según COSO II:-
Eventos (riesgos y oportunidades)-
Categorías de objetivos-
Componentes de la gestión de riesgos-
Riesgo inherente, aceptado y residual·
Proceso de Autoevaluación de Riesgos:-
Antecedentes y definición-
Beneficios y controversias en su aplicación-
Formatos y enfoques posibles-
Desarrollo eficaz de los grupos de trabajo