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Gestión de proyectos
El curso de gestión de proyectos está organizado de manera que se puedan aprender todos los conceptos teóricos de lo que es un proyecto así como su gestión, pero también se profundiza de manera plausible en la resolución de casos prácticos. Esto es un gran aliciente a la hora de adquirir mayor experiencia en la gestión de proyectos de índole técnico.
Al finalizar el curso, tendrás la suficiente autonomía para acometer proyectos, gestionarlos y finalizarlos con éxito. A través de los ejercicios prácticos, se resolverán los problemas más habituales a los que enfrentarse en el mundo laboral. Este curso se desarrolla desde una perspectiva empresarial, con el fin de instruirte en cómo llevar a cabo y cómo gestionar proyectos de manera resolutiva, eficiente y beneficiosa
Con el curso de gestión de proyectos conocerás:
•Qué es un proyecto y aprender que todo proyecto tiene un ciclo de vida característico.
•Cómo elaborar, describir, comprender y asimilar la documentación que compone un proyecto.
•Las áreas de conocimiento de la gestión de proyectos, de que se ocupa cada una de ellas y saber cuándo utilizarlas.
•Las herramientas de programación de proyectos más usuales, comprendiendo los modelos en los que se basan y los resultados que se obtienen.
•Los aspectos básicos de cada una de las áreas de gestión adicionales para tener una visión más amplia y más exacta de la gestión de proyectos.
•Cómo realizar con éxito el proceso de entrega y cierre de un proyecto
Datos del curso
- Tipo:Curso
- Modalidad:Distancia
- Duración:150 Horas
6 créditos
Nuestra experiencia en el campo de la formación exp...
50015 Zaragoza
- Personas que desean adquirir, mejorar o actualizar sus conocimientos en esta área.
- REQUISITO INDISPENSABLE: mayores de 21 años.
Temario del curso:
El curso de gestión de proyectos está formado por cinco módulos:
1. INTRODUCCIÓN
Qué es un proyecto. Planificación. El ciclo de vida. Identificación de actividades. Recursos, plazos y costes. Personas clave en un proyecto Tipos de organizaciones.
2. EL EQUIPO Y LAS REUNIONES
El equipo. Las reuniones de trabajo.
3. LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO
Los documentos del proyecto. Documentos de los que debe constar un proyecto. Documentos de un proyecto según UNE 157001:2002. Pliego de condiciones. Estado de mediciones. Presupuesto. Estudios con entidad propia.
4. MÉTODOS DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
Herramientas y métodos de ayuda para la planificación y control del proyecto.
5. ÁREAS DE GESTIÓN ADICIONALES
Gestión de riesgos. Estudios de viabilidad. Gestión de aprovisionamientos. Gestión de la calidad. Seguridad e higiene laboral. Impacto medioambiental
