Gestión de la producción y los stocks

La calidad total
1. Introducción
2. Conceptos de calidad total
3. Principios de calidad total
4. Árbol de la calidad total
5. ¿Qué es un círculo de calidad?
6. Plan de productividad

Organización de la producción
1. Introducción
2. Gestión de los stocks
3. Previsiones de venta
4. Sistema integrado de planificación y control

Sistema MRP de planificación
1. Introducción
2. Plan Maestro
3. Explosión de necesidades
4. Sistema de planificación MRP-I

Sistema OPT (Optimized ProductionTechnology)
1 Introducción
2 Principos del sistema OPT
3 Implantación del sistema OPT
4 Resultados del sistema OPT

Sistemas informáticos de planificación y control de la producción
1. Introducción
2. Necesidades del responsable de producción
3. Proceso de selección

Elaboración de un plan de producción
1. Introducción
2. Variables externas e internas
3. Parámetros de gestión
4. Plan maestro

El stock y sistemas de reducción
1. Introducción
2. Concepto de plazo de circulación
3. Formas de poder reducir el stock
4. Despilfarros

El concepto Just In Time (JIT)
1. Introducción
2. Fases de inplantación de un sistema JIT
3. El sistema de las "5 S"
4. Diferencias entre sistemas de producción occidentales y japoneses
5. Flujo de información en el sistema JIT

Flexibilidad operativa
1. Introducción
2. Adaptación a la demanda
3. Diferentes distribuciones en planta. Sistema U

Mantenimiento industrial TPM
1. Introducción
2. Calidad Total y TPM
3. Entorno que rodea al TPM
4. Objetivos del TPM
5. Implantación del TPM en la empresa
6. Grupos de actividades y círculos de calidad
7. Índices de control de la gestión de mantenimiento

Ratios de gestión de la producción y de la logística integral
1. Introducción
2. Ratios de producción
3. Ratios de gestión de stocks
4. Ratios de gestión de mantenimiento
5. Ratio de logística integral
6. Ratio de logística integral