Gestión de Múltiples Proyectos
¿Su proyecto lleva más y más tiempo hasta completarse?
¿Son los resultados inferiores a óptimos debido a las presiones de tiempo y recursos?
¿Le gustaría aumentar el rendimiento del proyecto?
Obtener éxito en el actual mercado competitivo requiere reducir el tiempo del ciclo, disminuir la duración de los proyectos y obtener resultados más rápidamente. Este taller hará referencia a la gestión de múltiples proyectos
en el contexto de gestión del programa o producto.
Planificar y gestionar proyectos individuales es un reto.
Al introducir las limitaciones de recursos de la vida real y otras influencias externas en el entorno de Múltiples proyectos, estos retos se magnifican y se introducen nuevos desafíos.
Este taller está enfocado a la práctica profesional con sentido común y dirigido por ejercicios que posicionan al participante para la acción inmediata.
El objetivo de este curso es equiparle con el conocimiento, habilidades y técnicas necesarias para que pueda dirigir múltiples proyectos de manera efectiva y productiva.
Datos del curso
- Tipo:Curso
- Modalidad:Presencial
- Lugar:Madrid
- Duración:14 Horas
y priorización de proyectos; y gestiona múltiples proyectos en su compañía.
Temario del curso:
Conceptos Base
- Principios de gestión de proyecto, programa y portfolio
- El entorno de múltiples proyectos
- Modelo de Metodología de Gestión de Proyectos Unificada (UPMM ModelTM)
- El Modelo de Proceso MMP
Desarrollo de Lista Multi-Proyectos
- Gestión del portfolio de múltiples proyectos
- Selección de proyectos
- Tipos y categorías de proyecto
- Lista de proyectos
Dependencias Lógicas de Multi-Proyectos
- Dependencias de proyecto
- Tipos de portfolio de múltiples proyectos
- Categorías de dependencias lógicas a través de múltiples proyectos
- Prioridades del proyecto en el calendario de multiproyectos
- Dependencias lógicas
Gestión de Recursos de Multi-Proyectos
- Conceptos de gestión de recursos y recursos de multiproyectos.
- Carga de recursos multi-proyectos
- Fondo común de recursos y base de datos de recursos
- Gestión de recursos de la cadena crítica, incluyendo recursos tambor y multitareas
Gestión del Riesgo a Través de Múltiples Proyectos
- Proceso de gestión del riesgo de Multi-proyectos
- Técnicas de programación de la cadena crítica
- Identificación, evaluación y respuesta del riesgos de multi-proyectos
- Métodos de gestión de la interrelación de riesgo
Creación y Ejecución del Plan de Multi-Proyectos
- El plan multi-proyecto
- Calendario multi-proyecto
- Presupuesto multi-proyecto
- Mantenimiento del plan multi-proyecto
Comunicación Multi-Proyecto
- Comunicación eficaz en el entorno multi-proyecto
- Barreras comunes de comunicación
- Plan de comunicaciones de múltiples proyectos
- Negociación y resolución de conflictos multi-proyectos
Resumen y Cierre
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