Gestión de equipos

Formación presencial (15 horas)
   • El gestor y su importancia en el equipo.
   • De qué hablamos cuando hablamos en equipo
   • Más que equipo: equipo de alto rendimiento
   • Habilidades para una comunicación eficaz
   • Feedback, herramienta fundamental en la gestión de equipos
   • Mecanismos de seguimiento y coordinación: las reuniones
   • Análisis y solución de problemas: diagnóstico y creatividad
   • El gestor y la resolución de conflictos
   Formación a distancia (105 horas)
   • Mejora la comunicación no verbal.
   • Selecciona el canal de comunicación.
   • Conoce cómo piensa el otro.
   • Incrementa tu empatía.
   • Escucha.
   • Profundizar en la comunicación interna.
   • Adiós a los conflictos.
   • Capacitarse para dirigir equipos.
   • Generar Equipos Multidisciplinares.
   • Comprometerse.