GESTION Y DIRECCION DE LOS RECURSOS HUMANOS

MÓDULO I. LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
1. La comunicación en las organizaciones:
- La comunicación.
- La comunicación y la información.
- La comunicación: una perspectiva histórica.
- El proceso de comunicación: concepto y elementos.
- Comunicación en uno y en dos sentidos.
- Contenidos de la comunicación.
- Las barreras de la comunicación.
- Reglas para mejorar la comunicación interpersonal.
- La comunicación interna.
- Tipos de comunicación en la organización.
- Métodos de comunicación.

MÓDULO II. LA MOTIVACIÓN
1. La motivación:
- Introducción.
- Concepto de motivación.
- Enfoque histórico en la investigación sobre la motivación en el trabajo.
- Principales teorías de la motivación.
- Factores que inciden en la motivación.
- Técnicas para motivar.
- Situaciones favorecedoras de la automoción y el compromiso.

MÓDULO III. ELEMENTOS Y CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN
1. Elementos y características de la organización:
- Introducción.
- La organización: concepto.
- Empresa y organización.
- Características de la organización.
- Elementos de la organización.
- Teorías de la organización.
- Teorías de la organización de tipo estructural.
- Teorías de la organización orientadas al comportamiento.
- Teorías situacionales de la organización: sistemas y contingencias.
- La organización como estructura.
- Modelos de organización, según su estructura.
- El diagnóstico y la intervención en las organizaciones.

MÓDULO IV. LA PLANIFICACIÓN Y LA GESTIÓN DEL TIEMPO
1. La planificación:
- Introducción.
- El concepto de planificación.
- El proceso de planificación.
- Características de la planificación.
- Planificación y beneficios.
- La planificación: una visión compartida.
- Planificación y tareas.
- La gestión de los recursos humanos.
- Planificación de los recursos humanos.
2. La gestión del tiempo:
- Introducción.
- Planificar el tiempo disponible. La agenda personal.
- Los ladrones del tiempo en la organización.
- La delegación y el factor tiempo.

MÓDULO V. LA CULTURA Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL
1. Cultura:
- Introducción.
- Concepto de cultura.
- Concepto de cultura organizacional.
- Elementos de la cultura organizacional.
- Emergencia de la cultura.
- Tipos de cultura en la organización.
- Funciones de la cultura.
- Estrategia empresarial y cultura organizativa.
- Cambio organizativo y cultura organizativa.
2. Clima:
- Introducción.
- Satisfacción e insatisfacción: factores universales.
- Aproximación teórica al clima organizacional.
- El clima como término organizacional.
- Definición de clima.
- Programa para un diagnóstico del clima laboral.
- Métodos e instrumentos para la medición del clima.
- Implicaciones del clima organizativo.
- Nuevas vías de investigación del clima en las organizaciones.
- Caso práctico.
- Salud laboral y clima en las organizaciones.

MÓDULO VI. ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
1. Análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo.
- Introducción.
- Objetivos de la VPT.
- Agentes que intervienen en la VPT.
- Agentes que intervienen en la VPT.
- Proceso previo a la aplicación de la VPT.
- Sistemas de VPT.
- Otros sistemas de VPT.
- Aplicación salarial.
- Retribución y compensación.
- Caso práctico de hispánica de automoción: historia de una pasión.

MÓDULO VII. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

MÓDULO VIII. DIRECCIÓN, PODER Y LIDERAZGO

MÓDULO IX. EL TRABAJO EN EQUIPO

MÓDULO X. CONDUCCIÓN DE REUNIONES

MÓDULO XI. LA NEGOCIACIÓN

MÓDULO XII. LA FORMACIÓN EN LA EMPRESA