Gestión y Dirección de Recursos Humanos (Fundación blanquerna (URL))

El curso se estructura en cuatro áreas temáticas que permiten trabajar los diferentes momentos de la "vida" de una organización.

La empresa: un enfoque directivo:
Creación del proyecto empresarial. Economía básica para no expertos. Estudio de viabilidad. Conocimiento de las áreas de la empresa: organización empresarial. Dirección estratégica. Desarrollo organizativo.
El departamento de Recursos Humanos: por qué y para qué:
Perfil y actuación del experto en Recursos Humanos. Creación del departamento: ubicación, estructura y funciones. Estrategia de Recursos Humanos. Un departamento eficaz: nuevos enfoques del departamento de Recursos Humanos.
La gestión y dirección diaria de Recursos Humanos:
- Políticas y planificación de Recursos Humanos
- Identificación de los puestos de trabajo necesarios. Contenido y relaciones entre ellos. Perfiles profesionales y personales. Análisis de competencias. Selección. Contratación y acogida.
- En relación con el colectivo: óptima adecuación entre los intereses de los diferentes colectivos de la organización. Clima y cultura. Roles, grupos y equipos de trabajo. Representación y negociación colectiva, y gestión y resolución de conflictos. Administración de personal. Legislación laboral práctica. Planificación operativa. Prevención de riesgos laborales. La función asesora (interna y externa). Gestión del cambio.
- En relación con cada persona: integración en la organización. Continua adecuación persona-puesto: formación y promoción. Información, comunicación y compensación. Detección y resolución de conflictos. Calidad centrada en las personas.
- Relaciones entre la organización y el entorno.
La gestión para el ajuste:
- Persona/colectivo-organización. Finalización de la relación laboral, planes de saneamiento, outplacement.
- Organización-entorno. Cambios de rumbo y plan de futuro: el día después.