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Curso Gestión y Dirección de Recursos Humanos

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Curso
Presencial | Semi-presencial
980 Horas
  • 12 sedes
    -
    • A Coruña
    • Bilbao (Bizkaia)
    • Córdoba
    • Granada
    • Guadalajara
    • Guipúzcoa (Gipuzkoa)
    • Málaga
    • Palencia
    • Palma de Mallorca (Illes Balears)
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    • Valladolid
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Curso Gestión y Dirección de Recursos Humanos

Descripción

Para que las empresas sean competitivas y eficientes se necesita una importante gestión de recursos humanos. Para saber optimizar la gestión de equipos humanos y desarrollar las funciones propias del responsable de recursos humanos de una empresa se ha puesto en marcha esta formación dirigida por profesionales especializados en recursos humanos y psicología de las organizaciones.



El curso se presenta en dos modalidades. En formato papel y en formato papel más tres vídeos de 50´ de duración aproximada cada uno. En ellos se describen el programa incluyendo ejemplos prácticos de gestión: objetivos, funciones de la dirección, plan estratégico de RRHH, departamento de RRHH, evaluación de puestos de trabajo, detección de necesidades…



Con esta formación en GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS, te preparamos, con estándares de calidad avalados universitariamente, para poder realizar tu labor profesional con éxito y ofrecer una atención especializada.



Además contamos con el departamento de Empleo y Prácticas, a través del cual mantenemos una serie de acuerdos con empresas que quieren relacionarse con alumnos en prácticas. Gracias a estos acuerdos podrás tener la oportunidad de realizar prácticas en empresas, que te permitirán un contacto real con la profesión. Son muchos los alumnos que una vez terminadas las prácticas logran un contrato de trabajo en la empresa.  Dichas prácticas se realizarán una vez que el alumno termine la parte teórica y están sujetas a la disponibilidad tanto de las empresas colaboradoras como de nuestros alumnos.



Titulación



Una vez finalizada la formación estarás totalmente capacitado para desempeñar la profesión de GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Recibirás el título propio con aval de la Universidad Fernando Pessoa, que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas de conocimientos propuestas.



El nombre y DNI del alumno, el nombre de la formación, la duración y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno superó las pruebas propuestas figurarán en la titulación. También las firmas del profesor y Director del centro, el sello de la Asociación Nacional de centros de Enseñanza e-Learning (Anced) y el del resto de instituciones que respaldan a nuestra compañía en labores formativas.



Además, obtendrán el diploma de la Escuela Abierta de Estudios Universitarios (EAEU), institución que avala nuestros programas y el diploma de Curso de Prevención de Riesgos Laborales. Nivel básico.





* El programa formativo está sujeto a posibles modificaciones y/o actualizaciones si estas son necesarias.





Objetivos



1. Conocer los conceptos de la gestión de los recursos humanos.

2. Profundizar en los elementos, herramientas y recursos que se necesitan para optimizar la gestión.

3. Estudiar las funciones del director de recursos humanos en todas sus vertientes.





 
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Temario

Módulo I. La comunicación en las organizaciones.
La comunicación
La comunicación y la información
La comunicación: perspectiva histórica
El proceso de comunicación: concepto y elementos
Comunicación en uno y en dos sentidos
Contenidos de la comunicación
Las barreras de la comunicación
Reglas para mejorar la comunicación interpersonal
La comunicación interna
Tipos de comunicación en la organización
Métodos de comunicación

Módulo II. La motivación.
Introducción
Concepto de motivación
Enfoque histórico en la investigación sobre motivación
Principales teorías de la motivación
Factores que inciden en la motivación
Técnicas para motivar
Situaciones favorecedoras de automotivación y compromiso

Módulo III. Elementos y características de la organización.
Introducción
La organización: concepto
Empresa y organización
Características de la organización
Elementos de la organización
Teorías de la organización
Teorías de la organización de tipo estructural
Teorías de la organización orientadas al comportamiento
Teorías situacionales de la organización: sistemas y contingencias
La organización como estructura
Modelos de organización, según estructura
El diagnóstico y la intervención en las organizaciones

Módulo IV. La planificación y la gestión del tiempo.
Introducción
El concepto de planificación
Características de la planificación
Planificación y beneficios
La planificación: una visión compartida
Planificación y tareas
La gestión de los recursos humanos
Planificación de los recursos humanos
Gestión del tiempo
La agenda
Los ladrones del tiempo en la organización
La delegación y el factor tiempo

Módulo V. La cultura y el clima organizacional.
Introducción
Concepto de cultura
Concepto de cultura organizacional
Elementos de la cultura organizacional
Emergencia de la cultura
Tipos de cultura en la organización
Funciones de la cultura
Estrategia empresarial y cultura organizativa
Cambio organizativo y cultura organizativa
Clima: introducción
Satisfacción e insatisfacción: factores universales
Aproximación teórica al clima organizacional
El clima como término organizacional
Definición de clima
Programa para un diagnóstico del clima laboral
Métodos e instrumentos para la medición del clima
Implicaciones del clima organizativo
Nuevas vías de investigación del clima en las organizaciones
Caso práctico
Salud laboral y clima en las organizaciones

Módulo VI. Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.
Introducción
Objetivos de la vpt
Agentes que intervienen en la vpt
Proceso previo a la aplicación de la vpt
Sistemas de la vpt
Tipos de conflicto organizativo
Conflictos vinculados a los objetivos de las instituciones
Conflictos relacionados con la estructura
Conflicto en la dimensión informal
Etapas del conflicto
Estrategias para enfrentarse al conflicto
El concepto de negociación
Definiciones de la negociación
Tipos de negociación
Requisitos básicos del proceso negociador
Filosofías y estrategias de negociación
Fases de negociación
La intermediación
Características personales de los negociadores
Un catálogo de tácticas de negociación
Listado de comprobación

Módulo XII. La formación en la empresa.
Introducción
El concepto de formación
Clases de formación
Los principios de la formación
Los objetivos de la formación
La planificación y la formación
Formación en la empresa
El plan de formación
El rol del profesor
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Destinatarios

Está dirigida a personas interesadas en formarse en la gestión y dirección de equipos humanos dentro de una organización. También para aquellas personas que ya trabajen en el sector, como directores, gerentes, personal de departamentos administrativos o comerciales

Duración

40 créditos ECTS.

Perspectivas laborales

Con esta formación estarás preparado para trabajar en la administración pública, en consultorías de Recursos Humanos, en asesorías para la creación y gestión de empresas, en asesorías de Recursos Humanos, en Empresas de Trabajo Temporal o en Gabinetes de orientación profesional.

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