Gestión Avanzada de Riesgo

Introducción
- Visión general del proceso de gestión del riesgo
- Por qué la gestión del riego es crítica para alcanzar el éxito
- Terminología y comunicación del riesgo
- Riesgos positivos y negativos

Ciclo de Vida del Proyecto
- Riesgo en la vida del proyecto y los procesos de Dirección de Proyectos
- Enfoques del ciclo de vida del proyecto (cascada, iterativo, espiral, etc.)
- Gestión de riesgo durante la iniciación del proyecto

Planificación de la Gestión del Riesgo
- Prototipo del plan de Gestión del Riesgo
- Asignación de responsabilidad
- Elección de las técnicas y herramientas correctas.

Identificación del Riesgo
- Entradas y rendimiento
- Herramientas - checklists, lecciones aprendidas, brainstorming, análisis WBS

Valoración del Riesgo Cualitativo
- Cuándo y por qué utilizar un enfoque cualitativo
- Entradas y Rendimientos
- Métodos de puntuación del riesgo cualitativo
- Priorización de acontecimientos de riesgo - probabilidad por impacto

Valoración del Riesgo Cuantitativo
- Cuándo y por qué utilizar un enfoque cuantitativo
- Entradas y Rendimientos Modo de fallo y análisis de efecto (FMEA)
- Análisis Monte Carlo
- PERT como técnica de gestión del riesgo
- Análisis del valor esperado

Planificación de Respuesta al Riesgo
- Entradas y Rendimientos
- Opciones - evitar, mitigar, transferir y aceptar
- Checklists y Watch lists
- Planificación y procesos de reserva de riesgo - coste y programa
- Enfoque de cadena crítica y riesgo del programa
- Modelado del riesgo del proyecto

Control del Riesgo
- Revisión regular del riesgo
- Gestión del Riesgo en Control del Cambio y acciones correctivas
- Gestión de reservas y “colchones” o buffer
- Control / Prueba de riesgo y calidad

Lecciones Aprendidas
- Archivo de acontecimientos de riesgo, respuestas y resultados
- Mejora continua