Experto en Técnicas de Motivación para el Trabajo en Equipo
Objetivos:
Aplicar técnicas para motivar un equipo de trabajo.
Conocer las variables que determinan el rendimiento de un equipo.
Diseñar y organizar equipos de trabajo con personas motivadas.
Fijar objetivos adecuados para el equipo.
Aplicar técnicas de trabajo en equipo.
Descubrir los requisitos y estrategias de trabajo en equipo.
Seleccionar correctamente a los miembros del equipo.
Dirigir un equipo de trabajo de forma eficaz.
Esta formación te prepara para diseñar, organizar y formar equipos de trabajo motivados, a través del conocimiento en la aplicación de técnicas de motivación y trabajo. También te facilitará el desarrollo de habilidades para trabajar de forma coordinada y complementada con los compañeros de trabajo. Gracias a ello, podrás adquirir competencias para gestionar distintos grupos de trabajo eficaces y favorecer a la empresa de trabajo.
Titulación avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales
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Datos del curso
- Tipo:Curso
- Modalidad:On-line
- Precio:150 €
- Duración:60 Horas
Centro donde se imparte
EUROINNOVA FORMACIÓN es un Centro de Estudios Superiores y de Postgrado especializado en la Enseñanza Abierta y A Distancia, cuyo objetivo esencial es dar respuesta a las necesidades formativas de empresas, trabajadores y particulares, subyacentes de las peculiares características de una sociedad cada vez más...
Poligono Industrial La Ermita, Edificio "Centro Empresas Granada", 1º D
18230 Atarfe (Granada)
18230 Atarfe (Granada)
Destinatarios:
Los directivos y mandos intermedios encargados de dirigir y motivar a un grupo de profesionales así como profesionales que quieran formarse en este ámbito.
Residentes en España
Residentes en España
Temario del curso:
TEMA 1. PRELIMINARES
- Contenidos y objetivos
- Introducción
- Ejemplo
TEMA 2. CONCEPTOS CLAVE
- Introducción a la motivación
- Aspectos básicos de la motivación
- Teorías de la motivación en el comportamiento humano
- Desarrollo de la motivación
TEMA 3. VARIABLES QUE INFLUYEN EN EL RENDIMIENTO DE UN EQUIPO DE TRABAJO
- Introducción al equipo como unidad de trabajo
- Principios básicos del equipo como unidad de trabajo
- Obstáculos al equipo
- Beneficios del trabajo en equipo
TEMA 4. FORMAR EQUIPOS DE TRABAJO CON PERSONAS MOTIVADAS
- Fases en el desarrollo de equipos
- Diseño de un equipo
- Requisitos para diseñar un equipo
TEMA 5. OBJETIVOS ADECUADOS PARA EL EQUIPO
- Clases y modelos de equipo de trabajo
- Estilos de los componentes de un equipo
- Roles de los componentes de un equipo
- Objetivos del equipo
- Ejercicio sobre tipos de equipo
TEMA 6. TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO
- Características del equipo eficaz
- Características del equipo ineficaz
- Evaluación del equipo
- Selección de los miembros del equipo
- Ejercicio sobre eficacia y selección de equipos
TEMA 7. EL ESTILO DE LIDERAZGO EFICAZ
- Claves para poder realizar eficazmente la gestión de proyectos
- Principios básicos del liderazgo
- Gestión y dirección de los equipos de trabajo
- Origen de la autoridad del líder
TEMA 8. RESUMEN
- Técnicas de motivación del trabajo en equipo
TEMA 9. AUTOEVALUACIÓN
- Motivación del trabajo en equipo
- Equipo de trabajo eficaz y ineficaz