Experto en Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias
Objetivos:
Comprender el concepto de competencias.
Elegir el método de identificación de competencias más adecuado.
Identificar las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz en el puesto.
Elaborar listados y diccionarios de competencias.
Aplicar la gestión de competencia a la gestión de los recursos humanos.
Diseñar e implantar un sistema de evaluación del desempeño.
Evitar distorsiones en las valoraciones.
Conocer los diferentes métodos de evaluación que podemos utilizar
La evaluación del desempeño se ha consolidado como una herramienta que permite medir el rendimiento de los empleados y sirve de base para diseñar sus planes de desarrollo profesional. Por eso, es fundamental que en todas las organizaciones se lleve a cabo un proceso de evaluación de los trabajadores. En este curso se te preparará para implantar con éxito un sistema de evaluación, y para la aplicación de la gestión en competencias.
Titulación avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales
Comprender el concepto de competencias.
Elegir el método de identificación de competencias más adecuado.
Identificar las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz en el puesto.
Elaborar listados y diccionarios de competencias.
Aplicar la gestión de competencia a la gestión de los recursos humanos.
Diseñar e implantar un sistema de evaluación del desempeño.
Evitar distorsiones en las valoraciones.
Conocer los diferentes métodos de evaluación que podemos utilizar
La evaluación del desempeño se ha consolidado como una herramienta que permite medir el rendimiento de los empleados y sirve de base para diseñar sus planes de desarrollo profesional. Por eso, es fundamental que en todas las organizaciones se lleve a cabo un proceso de evaluación de los trabajadores. En este curso se te preparará para implantar con éxito un sistema de evaluación, y para la aplicación de la gestión en competencias.
Titulación avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales
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Datos del curso
- Tipo:Curso
- Modalidad:On-line
- Precio:150 €
- Duración:60 Horas
Centro donde se imparte
EUROINNOVA FORMACIÓN es un Centro de Estudios Superiores y de Postgrado especializado en la Enseñanza Abierta y A Distancia, cuyo objetivo esencial es dar respuesta a las necesidades formativas de empresas, trabajadores y particulares, subyacentes de las peculiares características de una sociedad cada vez más...
Poligono Industrial La Ermita, Edificio "Centro Empresas Granada", 1º D
18230 Atarfe (Granada)
18230 Atarfe (Granada)
Destinatarios:
Directivos y responsables del desarrollo organizacional y de las áreas de gestión y desarrollo personal, Especialistas, consultores y universitarios, en el campo de la gestión por competencias, Directivos y especialistas de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, Representante de organizaciones de empleadores y trabajadores involucrados en el desarrollo y gestión de recursos humanos.
Residentes en España
Residentes en España
Temario del curso:
TEMA 1: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
- Concepto y características de la evaluación del desempeño
- Utilidad de la evaluación del desempeño
- Elementos de la evaluación del desempeño
- Obstáculos a la evaluación del desempeño
- Fiabilidad de la evaluación
- Causas de las distorsiones en la evaluación del rendimiento
- Etapas en un sistema de evaluación del desempeño
- Métodos de evaluación del desempeño
- Entrevista de evaluación del desempeño
- Análisis y retroalimentación de rendimiento
- Participación de los empleados en la evaluación del rendimiento
- Recompensas e incentivos
- Ejemplo de evaluación
TEMA 2: GESTIÓN POR COMPETENCIAS
- ¿Qué son las competencias?
- Elementos de las competencias
- Objetivos de un sistema de gestión por competencias
- Implantación del sistema de gestión por competencias
- Métodos de identificación de las competencias
- Requisitos de las competencias
- Listado y diccionario de competencias
- Diseño del perfil del puesto
- Diseño del perfil personal o inventario de competencias
- Comparación entre el perfil del puesto y de la persona
- Aplicación de la gestión por competencias
- Ejercicio de competencias