Executive Máster en Project Management (Universidad de Valencia)

Durante los primeros meses del Master se analizará y estudiará en profundidad la empresa del participante, esta labor de consultoría interna será tan exhaustiva como el participante y su organización lo determinen.

Este proceso de consultoría interna servirá para que los diferentes proyectos que se realicen sean específicos de su empresa y utilizables en su actualidad empresarial o en su proyección futura.

La verdadera utilidad de estos proyectos es la filosofía y el punto de partida del Master Executive en Project Management, la calidad y usabilidad de los mismos es condición indispensable para poder acceder al Master y llevarlo a buen puerto.

Esta filosofía implica una doble vertiente a nivel de formación y de consultoría.

Nos planteamos un doble objetivo:

1.- Forma al participante como Project Manager.

2.- Solucionar mediante los proyectos los conflictos que observemos en su empresa, tanto actuales como futuros. Examinaremos la potencia de la empresa, los proyectos serán la conversión de la potencia de su organización en la posibilidad de mejorar su situación actual y futura.

En definitiva, se trata de resolver un conflicto presente o futuro en su organización, razón suficiente para que la misma asuma los costes del Master o con parte de ellos de esta manera y al mismo tiempo, la organización puede incentivar por esta vía la promoción de sus trabajadores. Como contrapartida, el trabajador deberá diseñar un proyecto para su organización que responda a la resolución del conflicto planteado. La realización de un proyecto de estas características por medio de una consultoría externa le costaría, probablemente entre 3 y 4 veces el coste del Master, sin aprovechar la potencialidad de este tipo de incentivos y la sinergia que para una organización tiene el tener involucrado a un miembro suyo en un Master de estas características.