ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Se pretende dar respuesta a todas las necesidades para integrarse en el departamento de gestión de recursos humanos
desarrollando una visión global que permita al alumno conocer las técnicas necesarias para una adecuada gestión de los mismo,
proporcionando las habilidades necesarias que nos permitan ejercer el liderazgo , la comunicación y la dirección .
Al finalizar el programa los alumnos recibirán la titulación:
- Especialista en Gestión de Recursos Humanos ( 600 horas)
desarrollando una visión global que permita al alumno conocer las técnicas necesarias para una adecuada gestión de los mismo,
proporcionando las habilidades necesarias que nos permitan ejercer el liderazgo , la comunicación y la dirección .
Al finalizar el programa los alumnos recibirán la titulación:
- Especialista en Gestión de Recursos Humanos ( 600 horas)
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Datos del curso
- Tipo:Posgrado
- Modalidad:On-line | Semi-presencial | Distancia
- Lugar:Oviedo
Centro donde se imparte
La Escuela de Alta Gestión Empresarial, EAGE, constituida hace una década, desarrolla desde entonces una
actividad docente encaminada a proporcionar una formación de calidad siempre comprometida con la realidad
empresarial actual y con los nuevos retos del futuro.
En la metodología utilizada en la impartic...
actividad docente encaminada a proporcionar una formación de calidad siempre comprometida con la realidad
empresarial actual y con los nuevos retos del futuro.
En la metodología utilizada en la impartic...
Quintana núm.11 bis Bajo
33009 Oviedo
33009 Oviedo
Destinatarios:
Titulados que quieran encaminar su vida profesional a la gestión de personal cualquiera que sea su área de estudio: Psicología,
Ciencias del trabajo, Empresariales, Derecho , Relaciones Laborales , Magisterio , Trabajo Social, Ingenierías, Ciclos
formativos ,….
Ciencias del trabajo, Empresariales, Derecho , Relaciones Laborales , Magisterio , Trabajo Social, Ingenierías, Ciclos
formativos ,….
Temario del curso:
Introducción al desarrollo de los recursos humanos
Descripción, análisis y valoración de puestos de trabajo
Evaluación del desempeño
Gestión por competencias
Adecuación persona- puesto
Planes de carrera y sucesión
Plan de Formación
Uso de Nuevas tecnologías
Selección de personal
Técnicas futuras
Negociación
Inteligencia Emocional
Liderazgo
Comunicación
Equipos de trabajo
Retribución
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