Especialista Integral en Mantenimiento (VENEZUELA)
¿Los trabajos planeados duran más de lo esperado? ¿Todos los trabajos solicitados por operaciones son emergencia?
¿Cómo reducir los costes indirectos del mantenimiento?
¿Qué criterios usar para esta labor? ¿Cómo generar valor a través del EAM?
¿El sistema informático para la gestión del mantenimiento está siendo sub-utilizado?
¿Cómo llevar un verdadero control de la función del mantenimiento sin tener que usar una bola de cristal?
Estas son interrogantes en las que día tras día las organizaciones buscan res- puestas para lograr alcanzar beneficios y sostenibilidad en su negocio.
Qué ofrece este programa:
- Posicionarse en el mercado laboral como un profesional con competencias para el desarrollo de acciones que generen valor en las organizaciones, a través de la gestión integral del mantenimiento
-Continuar con estudios de especializacción y master en Asset & Project Management avalado por Universidades Europeas y el PMM Institute for Learning
- Desarrollo de un plan de carrera en un área de presente y futuro
Datos del curso
- Tipo:Curso
- Modalidad:Semi-presencial
- Lugar:Valencia - Alboraya (Valencia)
- Precio:Consultar
- Duración:3 Meses
120 Horas
El objetivo de PMM Institut...
46020 Valencia - Alboraya (Valencia)
Ha sido diseñado para fortalecer las competencias y cubrir las necesidades demandadas por el entorno industrial global.
Los sectores industriales que se benefician de este programa son:
• Industrias del sector de la energía
• Industria química y de proceso
• Sector de la logística
• Industrias de manufactura
• Energía renovable
• Petróleo, Gas y Petroquímica
Los profesionales de la industria conseguirán con esta formación:
- Conocimiento en los fundamentos y aspectos básicos de la
Gestión de Activos Industriales
- Reforzar los conocimientos de Organización del mantenimiento
y el uso apropiado de los recursos.
- Estar actualizado con las nuevas herramientas y metodologías
en la solución de problemas a nivel industrial.
- Conocer los fundamentos y problemas principales en los
equipos rotativos, estáticos e instrumentación.
- Definir estrategias de mantenimiento enfocadas a rodamientos
y sellos mecánicos.
Temario del curso:
Este curso consta de 4 Módulos:
Gestión Integral del Mantenimiento
- Fundamentos de equipos industriales
- Aspectos básicos gestión de activos “best practices”
- Organización del mantenimiento
- Planificación y programación del mantenimiento
- Gestión de almacenes de mantenimiento
- Auditoría, indicadores de la gestión del mantenimiento
y principales problemas de la industria
- EAM (Enterprise Asset Management)
- Problem Solving en el Mantenimiento
Instrumentación
- Fundamentos de instrumentación
- Definiciones en control , clases de instrumento y
transmisores (neumáticos, electrónicos, digitales)
- Mediciones: Presión, Caudal, Nivel, Temperatura
- Elemento final de control
- Regulación automática
- Calibración y mantenimiento de instrumentos
Equipos Rotativos
- Fundamentos de equipos rotativos (bombas,
compresores y turbinas)
- Manejo y organización de histórico de fallas
- Identificación de fallos
- Mantenimiento predictivo
- Rodamientos y sellos meccánicos
- Troubleshooting
- Normas ASME/API
Equipos Estáticos
- Fundamentos de equipos estáticos (tuberías, interccambiadores,
recipientes a presión, columnas y reactores,
hornos y calderas, válvulas y sus diferentes tipos)
- Limpieza de superficies (sandblating waterblasting)
- Fundamentos de IBR (Inspección Basada en Riesgo)
- Aspectos operacionales y su influencia en los fallos
- Identificación de los fallos
- ACR y los planes de inspección con IBR
- Normas ASME/AP