Elaboración y Gestión de Proyectos I+D+i (7PM)
El curso de Elaboración y gestión de proyectos de I+D+i se adaptará en su contenido y metodología a las reglas de algunos de los programas encuadrados en el 7PM: Cooperación (Energía, Medio Ambiente, ITC) y Capacidades (investigación en beneficio de PYMES), de esta forma, la finalidad principal será dar a conocer las principales novedades y exigencias de la Comisión en la preparación de las propuestas.
Datos del curso
- Tipo:Curso superior
- Modalidad:Presencial
- Lugar donde se imparte:Euradia International C/ Maestro Guerrero 4. 28015 Madrid
- Precio:400 €
10%descuento a ex-alumnos - Duración:13 Horas
FECHA DE INICIO: 29/09/2011 FECHA FIN: 30/09/2011 13 HORAS - Horario/Turno:Primer día: 9h a 14h y de 16h a 19h
Segundo día: 9h a 14h
Investigadores de empresas, Universidades o Centros de Investigación, Gestores de proyectos y personal de oficinas de apoyo, Consultoras/Ingenierías de proyectos, Departamentos financieros y de Recursos Humanos con proyectos europeos de I+D+i. No se requieren conocimientos previos de Programas Internacionales de I+D+i.
Todos los pasos serán explicados con simulaciones y ej
Promociones
Requisitos
No se exigen requisitos de acceso
Competencias para las que te prepara el curso
La finalidad principal será dotar a investigadores y técnicos de los conocimientos, aptitudes y el saber hacer necesario para elaborar un proyecto europeo dentro del 7PM de la UE con garantías de
Perspectivas laborales
Consultor, jefe de proyecto I+D+i, Técnico de Proyectos europeos I+D+i, coordinador de proyectos europeos I+D+i.
Temario del curso:
ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN EN EL ÁMBITO DE LA I+D+i
- Perspectivas de actuación en un entorno global.
- Riesgos y amenazas.
- Posicionamiento de una entidad ante la I+D+i
- Innovar y/o investigar ¿qué va primero?
PARTICIPACIÓN EN PROYECTOS DE I+D+i
- ¿Por qué es imprescindible? Oportunidad o necesidad.
- ¿Qué puedo ganar/perder?
- ¿Qué me aporta? Ámbito nacional y europeo.
- ¿Es complicado?
- ¿Y si me copian mi idea?
- ¿Cuánto me va a costar?
- Implicaciones legales y contractuales.
-
Financiación para la I+D+i:
- Arquitectura del VII PM de I+D+iy sus oportunidades de financiación.
- Participación de PYMES en proyectos de I+D+i.
- Elementos a tener en cuenta en los proyectos de I+D+i
CÓMO ELABORAR LA PROPUESTA TÉCNICA
- La idea del Proyecto de I+D+i:
- Análisis:
- Viabilidad, rentabilidad, complementariedad con la Política europea de I+D+i?
- Enfoque y desarrollo de la idea de proyecto:
- Fin/es: Intenciones genéricas.
- Objetivos: Metas generales y específicas.
- Acciones elegibles, Actividades y Tareas.
- Productos/entregables,
- Resultados e impactos c/p, m/p y l/p.
- Indicadores de medición.
- Coherencia.
- Partes interesadas (stakeholders):
- ¿Qué entidades nos interesan como socias de nuestro proyecto?
- ¿Dónde encontrarlas? Recursos y fuentes para la búsqueda de socios europeos y creación de consorcios de I+D+i.
- Enfoque europeo. Criterios transversales de Calidad:
- Transnacionalidad
- Innovación.
- Bottom-up/multi-agente.
- Complementariedad.
- Efecto multiplicador (transferencia-mainstreaming).
- Difusión.
- Igualdad de oportunidades (Planes de género)
- Sostenibilidad.
- Medio ambiente.
- ?Value-for-money?.
- Calidad.
- Nuevas tecnologías: Capacitación y Gestión del riesgo.
- ¿Quién financia el proyecto?:
- La cofinanciación en proyectos de I+D+i
- Por tipo de actividad.
- Por modelo de costes de los socios.
- Costes y gastos:
- Partidas de gastos. ¿Cuáles son elegibles?
- ¿Cómo se calculan?. Particularidades del 7PM:
- Personal: Coste/hora, Person month, timesheet?
- Subcontrataciones.
- Otros costes directos: Dietas, viajes?
- Indirectos.
- Reglas de subvencionalidad del gasto en el 7PM.
- Pautas para elaborar presupuestos coherentes y razonables:
- Orientaciones por partida de gastos.
- Orientaciones por tipología de acciones, anualidades y socios.
- Instrumentos de gestión financiera específicos del 7PM
GESTONAR EL PROYECTO DE I+D+i DESDE ANTES DE SU APROBACIÓN
- Definir estructuras de gestión específicas y eficaces:
- Dimensión gerencial.
- Dimensión científica.
- Dimensión administrativa.
- Dimensión transnacional.
- Bases para elaborar planes de trabajo y manuales de gestión y control.
- Negociación del contrato y aspectos legales sobre el proyecto.
- Planificación comercial y proyección de entidades. Aprovecharse del proyecto:
- Productos.
- Patentes.
- Relaciones.
- Etc.
- Redacción, expresión y escritura.
- Criterios de coherencia y credibilidad.