Dirección de Proyectos (Project Management)

Tipo de Curso: Master
Modalidad: Presencial
 Matrícula Abierta
Precio: Consultar
Lugar: Madrid
Duración: Inicio en Marzo de 2012. 9 meses.
Método / lugar: Executive Fin de semana.
Créditos: 60 ECts
Certificado / Título. Titulo propio de La Salle International Graduate School.


El Programa Superior en Project Management capacita para: definir, planificar y controlar proyectos; aplicar un conjunto de métodos y técnicas ("la caja de herramientas") para gestionar proyectos de una forma eficiente y satisfactoria; desarrollar y potenciar las habilidades asociadas a las competencias de un Director de Proyectos; dotar al director del proyecto de una visión multidisciplinar del mismo que mejores sus posibilidades de éxito y le capacite como interlocutor válido en todas las ocasiones. Se trata de alinear las necesidades actuales empresariales de “Dirigir por Proyectos” con las mejores prácticas del mercado en esta disciplina, tanto para empresas tradicionalmente enfocadas a trabajar por proyectos, como a aquellas otras que han visto la mayor eficacia de esta forma de enfocar los trabajos internos de cambio, adaptación, crecimiento, entre otros.

OBJETIVOS

Preparar a los participantes para:

Realizar el Diseño y Diagnóstico de un proyecto, ofreciendo:

Herramientas para el incremento de la productividad y eficiencia en la gestión de proyectos.
Una metodología para el diseño de proyectos, orientada a obtener y garantizar los beneficios
Los pasos para analizar y diagnosticar proyectos en marcha.
Un espacio de intercambio de experiencias entre todos los participantes.

Conocer, de manera integral y extensa, los diferentes aspectos que actualmente abarca la Dirección de Proyectos, desde de un enfoque práctico donde obtener experiencias, técnicas y herramientas de aplicación inmediata en su entorno de proyectos.

Adquirir los conocimientos necesarios para superar el examen de acreditación como Project Manager Professional del Project Management Institut (PMI).

Gestionar el cambio y las personas, ayudando al alumno a:

Comprender la dimensión racional y emocional de los proyectos
Aprender a ‘Lidiar’ con la resistencia al cambio
Entender el Mapa de relaciones, comprendiendo las necesidades y expectativas de los miembros del equipo de proyecto

Aprender a gestionar el ciclo emocional del cambio
Conocer los estados mentales de liderazgo
Aprender a manejar la ansiedad ante la tarea y el rol
Conocer el rol dentro del proyecto
Gestionar la comunicación e intercambio de información dentro y hacia fuera del proyecto
Desarrollar un espíritu de auto-crítica y cambio en el gestor de proyecto
Desarrollar el liderazgo

Compartir con expertos de diferentes sectores experiencias profesionales en la gestión de proyectos (conferencias, mesas redondas y debates)

En definitiva, alinear las necesidades actuales empresariales de “Dirigir por Proyectos” con las mejores prácticas del mercado en esta disciplina, tanto para empresas tradicionalmente enfocadas a trabajar por proyectos, como a aquellas otras que han visto la mayor eficacia de esta forma de enfocar los trabajos internos de cambio, adaptación, crecimiento, entre otros.