Dirección de Proyectos para Profesionales de TI

Conceptos Basicos
- Terminos y definiciones clave
- El proceso de dirección de proyecto
- Factores de éxito del proyecto de TI
- Madurez del proceso: CMMI, KPM2 y OPM3
- Metodologías y ciclos de vida del proyecto de TI

Origen e Inicio del Proyecto
- Origen de los proyectos de TI
- Inicación de los proyectos de TI
- Distinción entre objetivos de la empresa y del proyecto
- Lograr la implicación de los grupos de interés

Alcance, EDT y Requisitos
- Alcance y elaboración progresivas
- EDT (WBS)
- Definición de requisitos
- Factores de éxito

Planificación y Estimación
- Visión general de la planificación del proyecto
- Estimación de mejores prácticas
- Estimaciones de calendario del proyecto de TI
- Técnicas y estimaciones de coste del proyecto de TI
- Técnicas de estimación habituales

Calendario del Proyecto
- Proceso de elaboración del calendario del proyecto de TI
- Diagramas de red
- Asignación y nivelación de recursos
- Método del Camino Crítico y vista del Diagrama de Gant
- Optimización del Calendario

Ejecución
- Visión general de la ejecución del proyecto
- Ejecución con las especificaciones PLC del TI
- Transición de PLC a dirección de servicios de TI
- Ejecución de proyectos de TI con proveedores externos

Seguimiento y Control
- Visión general del seguimiento y control del proyecto
- Informes del proyecto
- Entender la Varianza
- Utilización de la Dirección de Valor Ganado (EVM)
- Control de cambio integrado para proyectos de TI

Dirección del Riesgo del Proyecto
- Definición del proceso de dirección de riesgo del proyecto
- Planificación de la gestión del riesgo del proyecto
- Identificación del riesgo
- Análisis cualitativo y cuantitativo del riesgo
- Planificación de la respuesta al riego
- Seguimiento y control del riesgo

Dirección de RRHH y Communicaciones
- Estructuras de equipo / organización
- Recursos humanos
- Planificación y adquisición
- Gestión y desarrollo de equipos
- Comunicaciónes
- Planificación y distribución
- Desarrollo de habilidades y gestión de los grupos de interés

Garantía de Calidad y Control
- Pruebas, revisiones y control de configuración
- Procesos y revisiones

Implementación de la Mejora de PM
- Programa de mejora continua

Cierre del Proyecto
- Visión general del cierre del proyecto
- Evaluaciones del proyecto
- Dirección del conocimiento del proyecto
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