Dirección y Liderazgo de Proyectos a través de Límites Organizacionales

Conceptos Base
- Relaciones transversales como fundamento para conocer cómo “debería” ser gestionada una organización
- Qué influencia tiene sobre usted, el trabajar a través de límites organizacionales
- ¿Qué queremos decir con “obtener influencia” o “poder/ autoridad personal”?

Comportamiento Organizacional
- Desplazamiento de paradigma sobre cómo se gestionan las organizaciones
- Actividades transversales
- Trabajar en el espacio vacío de la organización

Perspicacia Política: Una Habilidad Organizacional Crítica
- Los roles de autoridad e influencia en las organizaciones y en la consecución del trabajo transversal
- La importancia de la política y de la perspicacia política en las organizaciones

Cultivar Relaciones
- El proceso de creación de relaciones
- Formas para mejorar el proceso / habilidad de creación de relaciones
- Reconocer la resistencia de un aliado potencial en la creación de una relación de colaboración
- Tácticas para gestionar la resistencia u otros problemas de una relación
- Fundamentos para una comunicación efectiva y qué la convierte en un reto.
- La necesidad de establecer y mantener la confianza
- La necesidad de definir y fortalecer la relación mediante alineación, implicación, sinergia y aprendizaje

Obtener Influencia
- Técnicas para influenciar la reciprocidad (intercambio de favores), persuasión y negociación
- Una visión general del proceso sistemático de cinco pasos para guiarle en la obtención de la influencia que necesita para alcanzar sus objetivos transversales.
- Un método para identificar a los principales jugadores y aliados potenciales en su proyecto transversal
- Un enfoque para diagnosticar el estado de su actual relación con un aliado potencial

Planificar e Implementar su Enfoque
- Cultivar relaciones y obtención de influencia mediante una escucha activa
- Gestión de conflictos que tienen lugar cuando busca colaboración a través de los límites organizacionales
- Superar diferencias culturales que pueden sumar al reto de trabajar a través de límites
- Comunicación a través de la distancia cuando la interacción cara a cara no es posible.

Conclusión