Dirección y gestión de proyectos
3 días - 21 horas. 1.er día de 10:00 a 18:15; 2.º y 3.er día de 09:00 a 18:15.
Lugar Fechas de impartición
Madrid 1 - 3 / marzo / 10
Madrid 4 - 6 / octubre / 10
Importe 915 € + 16% IVA
OBJETIVO
• Planificar y gestionar de manera eficaz cualquier proyecto, independientemente de su
dimensión y complejidad
• Gestionar y controlar las cinco fases del ciclo de vida del proyecto: iniciación,
planificación, ejecución, control y cierre
• Gestionar de forma coordinada las nueve áreas de conocimiento de la gestión de
proyecto: integración, alcance, tiempo, coste, calidad, riesgo, recursos humanos,
comunicación y adquisiciones
COLABORA : GTBC
CERTIFICADO ESPECIAL :
Los alumnos que participen en el curso recibirán 21 PDUs reconocidos por el Project
Management Institute (PMI®), de los 35 necesarios para la presentación al examen
Project Management Professional (PMP®).
ADEMÁS…
El alumno recibirá sin coste adicional:
• PMBoK® Fourth Edition 2008 – Referencia básica reconocida internacionalmente por
el American National Standard Institute (ANSI) para la profesión de Gestor de
Proyecto. La guía describe el conocimiento y las técnicas universalmente aceptadas
y necesarias para completar con éxito cualquier proyecto
IMPORTANTE :
El asistente podrá utilizar esta formación como plataforma para la obtención de la
certificación como Project Management Professional (PMP®) del Project
Management Institute (PMI®), reconocida internacionalmente como un estándar para
medir el conocimiento y experiencia de los profesionales en los principios, metodologías
y técnicas de dirección de proyectos.
Este curso, impartido por GTBC, empresa certificada como Registered Educational
Provider del PMI®, le aportará 21 créditos PDUs de los 35 necesarios para la
presentación al examen PMP®.
Datos del curso
- Tipo:Curso
- Modalidad:Presencial
- Lugar:MADRID
Formación promueve las técnicas para el desarrollo de sistemas de gestión en las organizaciones y la capacitación en competencias de dirección y especialización técnica.
Creado en 1992, AENOR Formación se ha po...
28004 Madrid
• Gestores funcionales con colaboradores asignados a proyectos
• Cualquier persona con funciones y responsabilidades de gestión de proyectos
Temario del curso:
• Introducción:
- El porqué de la gestión de proyecto
- Nuestra formación
- Perspectiva normativa internacional de gestión de proyecto
- Uniformización y homogenización de conceptos en la ciencia de gestión de
proyecto
- Importancia de la gestión de proyecto en la vida de las organizaciones.
- Evolución de la ciencia de gestión de proyecto
- Otros estándares PMI que fundamentan la evolución de la ciencia de gestión de
proyecto
• La estructura de trabajo en la gestión de proyecto:
- Estructura organizacional
- Áreas de conocimiento
- Procesos-clave de la gestión de proyecto
- Procesos-soporte de la gestión de proyecto
- Competencias del gestor de proyecto
• Procesos en la gestión de proyecto:
- Gestión del alcance
- Gestión del tiempo
- Gestión del coste
- Gestión de la calidad
- Gestión del riesgo
- Gestión de los recursos humanos
- Gestión de la comunicación
- Gestión de compras
- Gestión de la integración
• Herramientas y técnicas en la gestión de proyectos:
- Técnicas de macro-estimación
- Técnicas de planificación detallada
- Presupuesto del proyecto
- Calendario del proyecto: PDM, CPM
- Técnicas de gestión del riesgo
- Evaluación del desempeño: EVM- Earned Value Management
