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DIRECCIÓN DE ENTIDADES DEPORTIVAS
- Adquirir los conceptos clave de la gestión de las entidades deportivas mediante la integración de una capacidad de planificación y organización de los diferentes ámbitos que componen las actividades deportivas
- Ser capaz de adecuar la gestión empresarial a las fluctuaciones de las demandas sociales. Para ello, será necesaria una capacidad de liderazgo y dinamización de los grupos de trabajo.
- Saber elaborar los presupuestos anuales y prever las necesidades materiales de la empresa.
- Estudiar las distintas funciones del director de entidades deportivas: directiva, administrativa, de planificación, de diseño de estrategias de publicidad y marketing, de seguridad, de selección, de gestión y de relaciones laborales.
SALIDAS PROFESIONALES
Dirección y gestión de entidades deportivas municipales o privadas. Diseño de las estrategias de marketing y publicidad de la entidad. Administración de entidades deportivas
Responsable de Recursos Humanos.
Analista del entorno deportivo
Datos del curso
- Tipo:Curso
- Modalidad:Presencial
- Lugar:Valladolid
47001 Valladolid
Temario del curso:
MÓDULO I. Gestión comercial: marketing y comunicación
- Marketing analítico: análisis interno y externo
- Investigación de mercados
- El consumidor: comportamientos, hábitos
- La competencia
- Estudio de la demanda
- Marketing operacional y estratégico
MÓDULO II. Gestión de personal y recursos humanos
- Psicología de las organizaciones
- Liderazgo y dirección eficaz de recursos humanos
- Perfiles directivos en instalaciones deportivas
- Comunicación a la empresa
- Clima laboral, cultura organizativa
- El lugar de trabajo
- Selección de personal
- Motivación, frustraciones y conflictos en el trabajo
- Formación de personal
MÓDULO III. Informática de gestión y estratégica
- Organización y sistemas de información. Externos e internos
- Evolución del sistema informático dentro de la empresa
- Gestión y sistemas de información: toma de decisiones, factores críticos Estrategia competitiva y sistemas de comunicación
MÓDULO IV. Análisis financiero y control presupuestario
- Estados financieros
- Contabilidad: conceptos clave en contabilidad y finanzas
- Balance de la situación
- Estudio de la rentabilidad
- Mecanismos de financiación
- Fondo de maniobra
- Análisis financiero integral
- Ratios financieros i económicos
- Análisis del sector
- Elaboración del informe de análisis económico-financiero
MÓDULO V. Derecho laboral y tributario
- Concepto y objetivos de derecho laboral
- Aplicación de las normas
- El estatuto de los trabajadores
- El contrato de trabajo
- Condiciones necesarias del contrato de trabajo
- Derechos derivados del contrato de trabajo
- Clases de contratos
- Relaciones laborales de carácter especial
MÓDULO VI. Gestión de una instalación municipal y/o privada
- Gestión
- Gestión del servicio deportivo municipal
- El desarrollo de los planes deportivos del municipio plan de actividades
- El plan económico deportivo
MÓDULO VII. Análisis del entorno
- Análisis Estratégico
- Selección de Objetivos de la Empresa
- El Marketing
MÓDULO VIII. Control y Gestión de la empresa
- La Planificación como Base de la Evaluación y Control
- Evaluación y Control de las Estrategias de Marketing y Comunicación
- Análisis y Valoración de la Gestión de Personal y de Recursos Humanos
- Control Informático
- Planificación Financiera y Control de los Presupuestos
- Control en la Aplicación de la Normativa Laboral y Fiscal
- Evaluación de la Gestión de Instalaciones Municipales y/o Privadas
- Valoración y Actualización del Estudio del Entorno Social
MÓDULO IX. Organización de eventos deportivos
- Descripción de los eventos deportivos
- Elaboración de un evento
- elaboración de un evento: descripción de las tres columnas