Dirección ejecutiva de hospitales
Este programa de máster tiene el objetivo de introducir al profesional en el campo de la Dirección y gestión de las organizaciones sanitarias, con una mayor orientación hacia las organizaciones hospitalarias. Por medio de este máster, el profesional deberá poder conseguir un exhaustivo conocimiento sobre la realidad del entorno sanitario en su vertiente de planificación, financiación, seguro y provisión de los servicios sanitarios.
El profesional tendrá amplia información sobre los procesos tanto clínicos, como de soporte que se llevan a cabo en los hospitales de la mano de profesionales con una dilatada experiencia en el sector; esto se complementará con los desarrollos teóricos, las herramientas de gestión, los intercambios de opiniones y la presencia real en alguno de estos servicios en los hospitales de la red homologada por la UOC para el desarrollo de los programas del departamento de Salud.
Al final de este máster, los profesionales estarán capacitados para optar a lugares de gestión en las organizaciones sanitarias que necesariamente tendrían que madurar con la experiencia diaria en el mismo.
Este máster está conformado por 2 posgrados. Un posgrado que denominaremos Macrogestión de servicios sanitarios, que tratará del entorno sanitario que afecta a la gestión de las organizaciones sanitarias, como es el sistema nacional de salud, la economía de la salud, la financiación y el gasto sanitario, así como las herramientas de dirección de las organizaciones y el desarrollo directivo. El segundo posgrado de carácter más específico, denominado Gestión de las organizaciones sanitarias, entrará en los procesos de dirección de los hospitales, tales como la gestión económico-financiera, la gestión de los RRHH, la gestión de los servicios clínicos y de soporte, la gestión de la calidad y los sistemas de información.
Para aquellos que lo deseen, está prevista la posibilidad de realizar el proyecto final del máster en hospitales de la red de hospitales asociados a la UOC.
Aplicación profesional:
El profesional que participe en este programa podrá aportar a su organización las siguientes competencias en el marco de su rol y posición profesional presente y futura:
Conocimiento de las técnicas de dirección y gestión de las organizaciones, así como de las peculiaridades de las organizaciones sanitarias.
Conocimiento del entorno de la Salud y de las funciones de seguro, compra y provisión de los servicios sanitarios en España y la O.I.
Manejo de equipos de dirección, orientado a los procesos, los resultados, los objetivos y la toma de decisiones.
Preparación para los cambios de modelo, organizativos y de gestión, en el ámbito de las organizaciones sanitarias.
Datos del curso
- Tipo:Máster
- Modalidad:On-line
- Precio:5.225 €
- Idiomas en los que se imparte:Multilingüe
- Duración:2 Años
Duración: 2 años ( 1500 horas) Nro. de créditos: 60 ECTS Inicio: 19 octubre 2011
La primera universidad on line con más de 37.000 estudiantes. 12 años de experiencia hacen de la UOC una universidad líder, donde la calidad y la adaptación al estudiante son prioritarios.
08035 Barcelona
Requisitos
Requisitos de admisión
Para acceder al programa, es necesario disponer de una titulación universitaria legalizada.
En el caso de no tenerla, un comité de admisión valorara los conocimientos y la experiencia de solicitudes a partir de su curriculum.
Conocimientos previos
Este programa no requiere de conocimientos previos específicos.
Temario del curso:
1. Posgrado de Macrogestión de organizaciones sanitarias (30 crèdits - 750 h)
1.1. Especialización Sistemas sanitarios: compra y provisión de servicios (12 crèdits - 300 h)
El sistema sanitario y sistema nacional de salud. (6 créditos- 150 h.)
Sociedad de bienestar y salud. Determinantes de la salud.
Sistema sanitario y salud.
Tipología de los sistemas sanitarios.
Sistema sanitario español. Ley general de sanidad. Transferencias sanitarias.
Nuevos modelos y tendencias de futuro.
Financiación, seguro, compra y provisión de servicios sanitarios. (6 créditos-150 h.)
Financiación del sistema sanitario.
Seguro.
Compra.
Provisión de los servicios de salud. Sanitarios y sociales.
Medición de la salud.
Métodos de evaluación económica en sanidad.
Análisis de la demanda y de la oferta sanitaria.
1.2. Especialización Desarrollo directivo en dirección de centros sanitarios (12 crèdits - 300 h)
Función directiva. El rol del directivo.
Diseño de estructuras organizativas.
Dirección estratégica.
Trabajo en equipo.
Habilidades de comunicación y negociación.
Liderazgo.
Motivación de los profesionales y de los equipos.
Delegación de funciones.
Toma de decisiones.
Gestión del tiempo.
Planes de marketing y calidad.
Control de gestión. Sistemas de información y cuadros de mandos.
2.1. Proyecto posgrado (6 crèdits)
2. Posgrado de Gestión de organizaciones sanitarias (30 crèdits - 750 h)
2.1. Especialización Gestión asistencial hospitalaria (12 crèdits - 300 h)
Gestión de los procesos asistenciales (6 créditos- 150 h.)
El hospital y sus tipologías.
Estructura y organizaciones hospitalarias. Modelos.
Estructuras y función directiva.
Organización asistencial y de soporte. Servicios y procesos.
Atención médica
Gestión de los procesos y gestión clínica. Protocolos clínicos.
Medidas de actividad y producción.
Gestión de los Cuidados Enfermeros
Gestión de los procesos de soporte asistencial. (7 créditos-175 h.)
Gestión de los procesos de apoyo asistencial: Lab´s, imagen.
La gestión de la farmacia hospitalaria.
Documentación hospitalaria.
Servicios de atención social y a los usuarios.
La gestión de la Docencia.
La gestión de la Investigación.
Gestión de la Calidad y del conocimiento. Normas ISO, EFQM, JCH.
2.2. Especialización Gestión de procesos hospitalarios no asistenciales (12 crèdits - 300 h)
Gestión de los servicios generales hospitalarios (6 créditos- 150 h.)
Logística. Compra y almacenaje.
Alimentación.
Lavandería y lencería.
Limpieza.
Ingeniería y mantenimiento de instalaciones.
Seguridad.
Plan director de obras y redistribución de espacios.
Sistemas de información
Gestión económico-financiera y gestión de los profesionales. (6 créditos-150 h.)
Los profesionales en el hospital. Tipologías y características.
Planificación de los RRHH. Plantillas.
Selección y reclutamiento.
Definición de los puestos de trabajo. Competencias.
Flujo de comunicaciones.
Motivación de los profesionales.
Evaluación y gestión del rendimiento. Incentivos.
Carrera profesional.
Estatutos y convenios colectivos. La acción sindical.
Formación continua.
Contabilidad económico-financiera. Financiera y analítica.
Costes hospitalarios.
Gestión del presupuesto.
Sistemas de información de soporte económico-financiero
Proyecto de posgrado (5 crèdits)
Treball final de máster (12 crèdits)