Curso Superior en Nuevas Tendencias de Recusos Humanos

Tipo:Curso
Titulación:Emitida por FENA Business School
Modalidad:Presencial
Duración:60 Horas
  • Más características

  • Temario

  • Descripción

    La Fundación Personas y Empresa y FENA Business School, ponen a disposición de aquellos profesionales que tengan interés en actualizarse en el área de los Recursos Humanos, el Curso Superior en Nuevas Tendencias en Recursos Humanos.

    Este Curso está orientado a completar o ampliar la formación de los profesionales con una visión práctica y actualizada de las mejores experiencias en Recursos Humanos, impartidas por profesionales de reconocido prestigio.

    Destinatarios

    El Curso está dirigido a profesionales de Recursos Humanos que deseen conocer prácticas exitosas y experiencias innovadoras, a profesionales de otras áreas que desean desarrollar su actividad en el departamento de Recursos Humanos o en áreas relacionadas con éste, directores generales, mandos intermedios, jefes y responsables que deseen asumir el liderazgo de los procesos de gestión de personas en su organización.

    Metodología

    Metodología práctica, con análisis de casos prácticos y experiencias exitosas.

    Los contenidos proporcionan los elementos clave y herramientas prácticas necesarias para que los participantes puedan

    Tipo de evaluación

    FENA Business School y la Fundación Personas y Empresas harán de un Certificado de Curso Superior en Nuevas Tendencias en Recursos Humanos. Para superar satisfactoriamente esta formación se debe alcan

    Competencias para las que te prepara el curso

    Adquirir los siguientes conocimientos y técnicas: presentar prácticas innovadoras implantadas en empresas de diferentes actividades o sectores en España. Fomentar la reflexión de los participantes en
  • Módulo I. Nuevos paradigmas de la gestión de personas (10 horas) Estrategia integral: Del negocio a las personas Estrategia integrada: De las personas al negocio Visión Global: Estrategia integral e integrada. Gestión del talento, del compromiso y de la cofianza Estructura de un departamento de RR.HH. Con visión de cliente interno ¿Cómo gestionar el talento en la diversidad? Las personas como centro de la gestión Valores culturales, estrategia corporativa y gestión de personas Globalización, responsabilidad social corporativa, calidad de vida laboral y diversidad Gestión de personas en la empresa del siglo XXI Módulo II. Gestionar el cambio y las personas en procesos de cambio (10 horas) Procesos de adquisición y fusión Procesos de reestructuración de plantillas Procesos de outsourcing y spin-off Procesos de cambio de cultura y cambios organizativos Procesos de comunicación y cambio organizativo Diversidad e igualdad de oportunidades Diversidad de género y planes de igualdad Diversidad generacional: talento senior Diversidad cultural y social: integración y trabajo en multinacionales Diversidad de talento Módulo III. Revisión de los grandes sistemas de gestión (10 horas) Las competencias: El ADN corporativo Las competencias como catalizador del sistema integrado de gestión de personas Modelos integrados de gestión de competencias Políticas de RR.HH. Y gestión por competencias: Aplicaciones en procesos clave de gestión de Personas Cultura de empresa y sistemas de gestión de personas La gestión del compromiso, la gestión del desempeño y la gestión del rendimiento Módulo IV. El paradigma de la gestión del talento (10 horas) El modelo integral de gestión del talento: La atracción, la evaluación y el desarrollo del talento. La adquisición del talento El desarrollo del talento Módulo V. La gestión del talento directivo (10 horas) Diseño de development center: modelo y variables de diseño Gestión del assessment center (desarrollo del feedback) Identificación del talento: Análisis y evolución Nueva visión de los estilos de liderazgo: liderazgo positivo Desarrollo de habilidades de liderazgo Retención del talento: Modelo de ecosistema de compromiso Coaching interno y externo Mentoring: el mentor, los roles del mentor, estrategias de mentoring Reskilling. Transición de carreras profesionales Outplacement: análisis de diferentes opciones profesionales Módulo VI. El clima laboral sostenible y la comunicación (10 horas) Modelos de estudio de satisfacción de las personas La gestión del compromiso: variables organizativas y motivacionales Metodologías de análisis y diagnóstico: cuantitativas y cualitativas La encuesta: parámetros, estructura y contenido Gestión de los resultados: comunicación y feedback Sistemas de desarrollo de los planes integrales de acción Estrategia corporativa y comunicación interna El papel de la comunicación interna en la dirección de personas Nichos de impacto de la comunicación interna Implementación y desarrollo de la función de la comunicación interna Dando visión a la misión
PUBLICIDAD